Торгуют только селлеры! Крупным маркетплейсам могут запретить продавать собственные товары
8
Маркетплейсам с оборотом в 200 млрд рублей и более могут запретить продавать товары самостоятельно, чтобы они не конкурировали с собственными продавцами-партнерами. Как сообщают "Известия", о такой инициативе заявил глава департамента внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов.
Выступая на форуме "Неделя российского ритейла" он сказал, что поскольку маркетплейс – это рынок с централизованным маркетингом, то независимый продавец не может конкурировать при таких условиях с самой площадкой.
Чиновник напомнил, что, например, закон "О рынках" запрещает управляющей компании осуществлять торговую деятельность на своем рынке. Но, будем справедливы, Кузнецов не бездумно настаивает на таком варианте, а все же считает, что эту инициативу следует еще обсуждать.
Пока неизвестна реакция крупных российских маркетплейсов на такую идею. Но очевидно, что при всей ее красоте, обойти подобный запрет совсем несложно, хотя попортить кровь и финансовую отчетность ключевым игрокам рынка он вполне может.
А в убивающей конкурентов торговле отечественные ecom-площадки действительно были замечены.
Так, притчей во языцех стала история с продажей Wildberries золотых украшений по цене максимально близкой к стоимости сырья, из которого они сделаны. Такой ход, безусловно, был очень эффективен для привлечения женской аудитории. Никто больше таких цен не предлагал. Но обычных продавцов и производителей массовой ювелирки это просто уничтожало. Некоторые из них утверждали, что маркетплейс дотирует такие продажи (мы этого не знаем и не утверждаем).
На этом фоне вспоминается и история с Amazon, которого подловили на том, что он разоряет своих успешных продавцов, копируя их продукцию и продавая такие товары-клоны себе в минус (там совсем идиотизм, связанный с нездоровыми идеями и инициативами топ-менеджеров).
Кстати, заместитель главы Минпромторга Виктор Евтухов на том же форуме заявил, что ведомство не исключает дополнительного регулирования ecommerce, если ситуация с маркетплейсами обострится.
"Бывают проблемные ситуации. Есть саморегулирование, самокоординация, но надо научиться с учетом активного роста проблемы решать и купировать. Мы в интернет-торговлю не залезали активно, но, возможно, придется вырабатывать регулирование электронной торговли", — отметил он.
Представители государства в последнее время регулярно выдвигают какие-то инициативы, связанные с электронной коммерцией.
Так, в начале мая депутат от "Единой России" Татьяна Буцкая предложила обязать маркетплейсы предоставлять ссылки на сертификаты качества товаров (кстати, Wildberries это уже делает).
А в марте обсуждалось предложение проверять торговцев и продукцию, которая поступает на онлайн-площадки. Для этого нужно использовать, к примеру, систему маркировки.
Читайте также другие новости на тему регулирования отрасли:
- Депутат требует проверить маркетплейсы на предмет продажи оружия и спецсредств несовершеннолетним
- Госдума занялась электронной коммерцией
- Как депутаты отреагировали на желание "Почты России" получить 0,5% выручки всех маркетплейсов
- Налог на ecommerce? Минцифры обяжет логистических операторов (и маркетплейсы?) скинуться на содержание "Почты России"
- В Госдуме предложили запретить продавцам алкоголя иметь сайты и мобильные приложения
- Госдума оставит рекомендательные алгоритмы "Яндекса" и других онлайн-сервисов в покое. Ну, почти так
- Госдума создает ассоциацию селлеров маркетплейсов. Что об этом известно?
- ФАС в итоге не будет вмешиваться в конфликт между Wildberries и владельцами ПВЗ, а вот Госдума – может отреагировать
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Александр Г.
старший, B2B-услуги (Доставка и логистика, среднего размера компания) |
 |
Леонид Карпов
Руководитель направления логистики департамента электронной торговли, Интернет-магазин |
 |
Елена З.
Генеральный директор, Торговля (Красота и здоровье, мини-компания) |
|
|
Леонид Карпов
Руководитель направления логистики департамента электронной торговли, Интернет-магазин |
 |
Владислав Трудков
Руководитель, Дизайн-студия Uveok |
1) Качество продукции. Товар по модели OEM может быть сделан из низкосортных материалов, дешевых компонентов и сломаться через пару месяцев.
2) Репутация. Перед покупкой незнакомого бренда всегда обращаешься в инет за поиском информации. Рано или поздно наберется приличное количество негатива о товаре, и как итог - спад продаж.
3) Отзывы. Порция отрицательных отзывов появится и в самих карточках на МП.
С другой стороны, в управлении площадки все необходимые ресурсы для стимулирования продаж:
- приоритетный показ в выдаче (возможно и без затрат на рекламу);
- премодерация негативных отзывов;
- исключение комиссий за продажу, логистику, хранение своего же товара.
Если у селлеров отличное качество товара и плюс-минус приятная цена, то спрос сильно не изменится при появлении нового конкурента.
Я не на стороне МП, но эти площадки инвестировали миллиарды в трафик, рекламу и для них приоритетная задача - получать прибыль и растить ее ежеквартально. Они владеют своим бизнесом, и вправе извлекать из него выгоду легальным способом (самостоятельно продавать товары).
 |
Anna A.
IP, Торговля (Онлайн-гипермаркет, небольшая компания) |
| Леонид Карпов Руководитель направления логистики департамента электронной торговли, Интернет-магазин |
 |
Андрей Пасынков
председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
Если МП-сам запретят торговать, они будут вынуждены уйти на схему селлеров с учетом маржи и всех расчетов, что сейчас МП-сами просто убрано из калькуляции, поэтому и цена у ОЗОНа или ВБ всегда будет ниже, чем у любого стороннего продавца.
 |
Дарья Веревченко
исполнительный директор, Дефайнум |
1) Качество продукции. Товар по модели OEM может быть сделан из низкосортных материалов, дешевых компонентов и сломаться через пару месяцев.
2) Репутация. Перед покупкой незнакомого бренда всегда обращаешься в инет за поиском информации. Рано или поздно наберется приличное количество негатива о товаре, и как итог - спад продаж.
3) Отзывы. Порция отрицательных отзывов появится и в самих карточках на МП.
С другой стороны, в управлении площадки все необходимые ресурсы для стимулирования продаж:
- приоритетный показ в выдаче (возможно и без затрат на рекламу);
- премодерация негативных отзывов;
- исключение комиссий за продажу, логистику, хранение своего же товара.
Если у селлеров отличное качество товара и плюс-минус приятная цена, то спрос сильно не изменится при появлении нового конкурента.
Я не на стороне МП, но эти площадки инвестировали миллиарды в трафик, рекламу и для них приоритетная задача - получать прибыль и растить ее ежеквартально. Они владеют своим бизнесом, и вправе извлекать из него выгоду легальным способом (самостоятельно продавать товары). Свернуть
| Владислав Трудков Руководитель, Дизайн-студия Uveok |
- приоритетный показ в выдаче (возможно и без затрат на рекламу); - потеря выручки от рекламы селлеров, а это в высоконкурентных нишах не малый процент от стоимости товара
- премодерация негативных отзывов; - модерируй-не модерируй, а репутация всё равно догонит, а если еще и в контексте СТМ - ущерб бизнесу площадки несопоставимый с выгодой и отток клиентов/селлеров из ниши.
- исключение комиссий за продажу, логистику, хранение своего же товара. - также весьма существенная часть гарантированного заработка МП.
Плюс, все риски зависания товара, смены трендов, управления поставками и т.п.
 |
Гияс Хакнан
зам. директора, Ранда |
 |
Danil Krutikov
ceo, Служба Обещаний |
А чарджбэк в России работает вообще?
