"Почта России" станет холдингом. Рассказываем вкратце, как это будет выглядеть и для чего затевается
1"Почта России" планирует изменить структуру управления и стать холдингом. По словам генерального директора компании Максима Акимова, актуализированная стратегия "Почты" на 2020–2030 годы находится на рассмотрении совета директоров.
"Стратегия описывает перспективный продуктовый портфель: куда мы идем в части логистики, e-commerce, финансового бизнеса и т.д. Там же есть и вторая часть — как мы должны избавляться от ригидности, меняться сами, добиваться хорошего корпоративного метаболизма, скорости принятия решений и, самое главное, гибкости", – объяснил руководитель.
По аналогичной модели организована структура Poste Italiane, Deutsche Post DHL, Singapore Post.
По мнению Акимова, это разумное решение, управлять громоздкой структурой сложнее, в силу своей жесткости она более подвержена потрясениям, влияющим на все подразделения.
Предполагается, что "Почта России" выделит в своей структуре более десяти дочерних предприятий. В частности, уже существуют совместное предприятие с ВТБ "Национальные логистические технологии", "Почта Банк", "ПочтаТех". В ближайшее время планируется выделить в качестве "дочки" ритейл-направление.
Максим Акимов указал, что при холдинговой модели дочерние предприятия смогут самостоятельно находить партнеров, генерировать новые продукты и самостоятельно привлекать финансирование, в том числе, за счет миноритарных акционеров.
При этом контроль по-прежнему останется у государства. Правда, по его словам, пока на уровне федеральных органов власти эта тема не обсуждается. Тем не менее, гендиректор "Почты" считает, что в рамках IPO или private equity, если бы компания решила их провести, желающих приобрести акции нашлось бы немало.
Вопрос об акционировании поднимался еще в 2014 году. предполагалось, что оно позволит "в случае решения правительства в будущем привлечь стратегических инвесторов, а в дальнейшем провести и так называемое народное IPO, которое позволит большинству граждан России стать акционерами компании". Однако законопроект так и не дошел даже до первого чтения, депутаты опасались отчуждения госимущества.
Акимов рассказал, что в ближайшие пять лет "Почте" потребуется инвестиции в размере 127 млрд рублей на развитие. Он уверен, что возвращаться к государственным субсидиям компании не придется.
"Мое глубокое убеждение, что, как только мы будем получать прямые субсидии на поддержание сети или на латание дыр в нашей операционной модели, мы будем деградировать как игрок. И никакой менеджер не сможет этой деградации сопротивляться", – отметил руководитель.
Только в прошлом году чистая прибыль "Почты России" составила 2,3 млрд рублей.
 |
Владислав Чубук
Руководитель, ИП Чубук В.Э. |
 |
Сергей Б.
Владелец, Руководитель, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, небольшая компания) |
А на случай, когда товар отправлен ошибочный - а возвращается хлам от клиента, ОЗОН оперирует своим правилом отказа в компенсации, из-за того, что товар не тот. А момент с тем, что товар вернулся с нарушением пункта закона о защите прав потребителя "без следов эксплуатации" - его вообще не волнует. Свернуть
 | Андрей Пасынков председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
Мне возвращали разломанные в хлам отпугиватели собак, "утопленные" модели электронных ошейников, а про юзаные упаковки в полной некондиции я уж молчу. Сейчас я отказался напрочь от продаж на Озоне дорогих и востребованных товаров. Правда, одна польза от торгов на Озоне для меня была - удалось продать всяких дешевый хлам и залежалый товар.
После того, как я снял почти все свои товарные позиции с продаж, оставив только пару, которыми больше никто не торгует, мне ещё ДВА месяца поступали возвраты...
Сейчас, когда мне поступает заказ на Озоне, я пишу покупателю, что он может заказать товар в моем интернет-магазине, а через Озон я ничего ему отправлять не буду. Если покупатель сам не отменяет заказ, то это делаю я с большим удовольствием и пишу правдивую причину отказа: меня не устраивает из "сервис" для продавцов и я не хочу кормить их. А оставшийся товар не снимаю по некоторым своим зловредным причинам
Свернуть
 |
Дмитрий Усов
заместитель директора, ЛИГА СВЕТА |
