Руководитель департамента интернет-маркетинга и электронной коммерции в "М.Видео" Михаил Морозов оставляет свой пост и переходит в компанию "Утконос" на должность директора по маркетингу. Об этом топ-менеджер сообщил сегодня редакции Oborot.ru.
В "М.Видео" Михаил Морозов занимался развитием интернет-платформы, внедрением новых технологий, улучшением покупательского опыта и эффективности интернет-торговли, в особенности в регионах.
Ожидая снятия административных барьеров, ограничивающих онлайн-продажи свежих продуктов и спиртных напитков, интернет-гипермаркет продуктов "Утконос", похоже, решил нанять одного из самых опытных топ-менеджеров в российской ecommerce.
У Морозова 15-летний опыт в сфере интернет-торговли. В 2010-2016 годах он занимался развитием электронной коммерции в "Связном", сначала на позиции руководителя отдела интернет-маркетинга, затем – руководителя управления интернет-продвижения. С 2007 по 2010 годы Морозов развивал интернет-проекты в "Эльдорадо". В "М.Видео" пришел на позицию руководителя управления интернет-продаж в середине 2016 года. Онлайн-продажи "М.Видео" за 2017 год выросли на 41,3% до 36,7 млрд рублей.
Есть основания предполагать, что "Утконос" готовится выйти за пределы Москвы и МО. В свое время, нанимая Михаила Морозова, "М.Видео" ставил перед ним задачу не только развивать интернет-платформу в целом, но и улучшать эффективность онлайн-канала в регионах.
В 2017 году "Утконос" постепенно расширял свою географию. Например, ритейлер подключил к доставке продуктовых заказов через постаматы PickPoint всю Московскую область. Летом прошлого года интернет-гипермаркет приобрел на севере Подмосковья офисно-складской комплекс на 70 тыс. м².
 |
Maxim O.
Head of Marketing&Sales, Торговля (Авто, среднего размера компания) |
 | Oleg Kondrashov Менеджер, FaceBook Уценённые Ноутбуки |
согласен с непрозрачностью, легким принуждением к работе по "заказ на маркете" (хотя и так работаем и это дает процентов 15-20 заказов от всех заказов, приходящих с маркета), но вижу реально БОЛЬШОЙ ПЛЮС - борьба с потреб терроризмом. 90% негативных отзывов на мою компанию - попытка давления со стороны покупателя, вымогательство скидок через "вы не выполняете обязательства", "щас такое напишу" и т.д. от покупателей, которые заказали, но не оплатили товар, а также заказуха со стороны конкурентов. А через заказ на маркете они все отсеятся. Похоже, яндекс движется в сторону площадки-агрегатора, желающей, чтобы все заказы проходили только через площадку, без посредников. Только яндекс-касса, только яндекс-доставка, только яндекс-маркет, и теперь только яндекс-отзыв. А еще будет только яндекс-склад и цепочка будет полноценной. Кому-то плюсы - если вы представительство бренда или сам импортер, желательно единственный - встали на склад яндекса и работаете по всей РФ, а кому-то и минусы - увеличение расходов на оплату услуг площадки. Свернуть
 |
Павел Коротов
Генеральный директор, Oborot.ru |
