подписка
Подписаться
22/01/2025

5 способов вернуть клиента в интернет-магазин, или почему выбирать продажи только на маркетплейсах нельзя

1
5 способов вернуть клиента в интернет-магазин, или почему выбирать продажи только на маркетплейсах нельзя Фото: KOSIM / Фотобанк Лори

Партнерский материал

Когда бизнес ищет новые точки роста и выходит на маркетплейсы, компания может создать конкуренцию собственному каналу продаж и потерять клиентов. Выход есть — CRM-маркетинг. Он поможет усилить продажи и клиентский сервис интернет-магазина, а еще обеспечит диверсификацию бизнесу.

Какие инструменты CRM-маркетинга помогут, читайте в статье компании RetailCRM.

Почему выбирать продажи только на маркетплейсах нельзя

В 2019 году доля маркетплейсов среди онлайн-продаж составляла около 31%. По итогам 2023 года эта цифра выросла до 77%. Владельцы интернет-магазинов активно используют маркетплейсы как дополнительный канал продаж. По данным Data Insight, в 2024 году на российских маркетплейсах было оформлено 4 миллионов заказов. Выход на маркетплейсы дает бизнесу прибыль, покупателям — большой выбор товаров и цен.

Несмотря на очевидные плюсы, у продаж на маркетплейсах есть и недостатки:

  1. Коммуникацию с покупателями нельзя персонализировать. Площадки не предоставляют информацию о покупателях, создать персонализированный сервис нельзя.
  2. Со временем магазин на маркетплейсе начинает конкурировать с собственным интернет-магазином по цене. Это может снизить продажи через независимые каналы. Клиенты перейдут на маркетплейс или к конкурентам.

Бить тревогу пока рано. Как показало исследование RetailCRM и ЮKassa, только 12% покупателей полностью перешли на маркетплейсы. Это говорит о том, что большая часть потребителей продолжает делать покупки в независимых интернет-магазинах. Как заинтересовать клиентов выбрать ваш канал продаж? Правильно использовать возможности CRM-маркетинга.

1. Клиентский сервис: создавайте комфорт

Покупатели часто выбирают маркетплейсы из-за их удобства: товар добавляется в корзину и оплачивается буквально за пару кликов. Однако часто результатом таких покупок становится возврат. 

На маркетплейсе хороший клиентский сервис построить сложно. Чтобы что-то спросить или уточнить характеристики товара, клиент может задать вопрос в карточке и ждать ответа от магазина или бренда. В собственном интернет-магазине менеджер поддержит клиента на каждом этапе покупки: от выбора товара до распаковки заказа. 

Если ваш продукт сложный, дорогой и требует консультации, интернет-магазин как канал продаж выигрывает у маркетплейса: квалифицированные менеджеры помогут выбрать подходящий товар, доведут клиента до покупки и способствуют снижению количества отказов и возвратов.

Интернет-магазины, внедрившие CRM-систему, обладают конкурентным преимуществом: они знают о своих клиентах больше, чем маркетплейсы. CRM сохраняет историю взаимодействий и предпочтений покупателей в одном профиле. Менеджер может использовать эти данные, чтобы предложить именно то, что заинтересует клиента. Это помогает наладить персонализированный подход и создать хороший клиентский сервис.

Согласно данным RetailCRM, качественный клиентский сервис является ключевым фактором лояльности. Более 30% опрошенных отметили скорость, точность и безошибочность общения как главные параметры успешной работы с покупателями.

Еще один инструмент клиентского сервиса, который предоставляет CRM-система — автоматическое распределение заказов между менеджерами. Система учитывает статус и загруженность сотрудников, что помогает обрабатывать запросы быстрее и избежать ошибок.

В RetailCRM при равномерном распределении заказов помимо статусов менеджера учитываются:

  • тип заказа;
  • способ оформления;
  • магазин, в котором клиент сделал покупку.

Screenshot_19

Выбрать подходящий способ распределения заказов можно в системных настройках в разделе "Заказы"

С помощью функционала CRM-системы можно избежать потери заказов от клиентов, справиться с наплывом и предоставить сервис, который будет возвращать клиентов снова и снова.

2. Сегментация и персонализация: предлагайте то, что нужно вашим клиентам

По данным McKinsey, персонализированный подход увеличивает прибыль компаний на 40%. Предложить клиентам актуальные товары поможет сегментация. 

Клиентов можно разделить по уровню дохода, местоположению или участию в программе лояльности. Например, магазин товаров для сна Beyosa создал три продуктовые линейки для разных сегментов: эконом, средний и премиум-класс. Это помогает бренду продавать разным целевым аудиториям.

Для более глубокой сегментации можно использовать другие данные вашей CRM-системы: бонусы по программе лояльности или уровень участия в ней. После одним клиентам можно предложить потратить накопленные баллы, другим — рассказать об условиях программы лояльности и стимулировать их "зарабатывать" баллы дальше. 

Персональные рекомендации помогут клиентам ориентироваться в ассортименте, а интернет-магазину — укрепить лояльность покупателей.

3. Маркетинговые правила: автоматизация взаимодействия

Для того чтобы вернуть клиента в магазин, бизнесу не нужно подгадывать момент, чтобы написать с предложением о покупке. Достаточно настроить триггерные сообщения, которые CRM-система отправляет клиенту при наступлении конкретных событий. Вы сможете в автоматическом режиме поздравить клиента с днем рождения, предложить скидку, напомнить о необходимости завершить брошенный заказ или пополнить запасы товаров, которые пользуются регулярным спросом.

Screenshot_21

В RetailCRM можно настроить несколько правил брошенной корзины для разных сегментов или каналов коммуникации

Например, до 30% брошенных корзин можно вернуть с помощью автоматических уведомлений, предлагая скидки или акции на товары. В отличие от маркетплейсов, которые фокусируются на возвращении пользователя на платформу, интернет-магазин может сделать персонализированное предложение и кастомизировать сообщение.

4. Программа лояльности: вовлечение и поддержка

В интернет-магазинах программы лояльности гораздо функциональнее, чем на маркетплейсах. Продавец сам определяет правила: начисление бонусов, предоставление скидок или создание многоуровневых систем.

Screenshot_23

В RetailCRM можно настроить программу лояльности на бонусы или скидку

Геймификация в программах лояльности стимулирует клиентов двигаться по уровням и достигать новых целей. Кроме того, это помогает бизнесу собирать контакты покупателей, чтобы обогащать клиентские данные и запускать рассылки. Например, вы можете уведомлять покупателя о его прогрессе: сколько бонусов осталось до следующей скидки или сколько сгорело. Это поможет мотивировать клиента на новые покупки.

5. Каскадные рассылки: удобство на стороне клиента

Иногда покупатель не реагирует на сообщения бизнеса и остается "спящим". Это происходит потому, что рассылка приходит в неподходящий канал. Каскадные рассылки позволяют отправлять сообщения через разные каналы: email, мессенджеры, SMS.

Screenshot_25

Задача каскадной рассылки — подтолкнуть клиента к целевому действию. Когда оно выполнено, каскад для клиента останавливается.

Важно исключать клиентов из сегмента, если они отреагировали на сообщение, чтобы не быть навязчивыми и не терять лояльность. 

Главное в статье

Большинство покупателей продолжают пользоваться и маркетплейсами, и интернет-магазинами. Не потерять клиента среди других продавцов и подтолкнуть его к выбору вашего интернет-магазина помогут инструменты CRM-маркетинга.

Вот что нужно делать:

  1. Построить классный клиентский сервис.
  2. Сегментировать клиентскую базу и персонализировать предложения для покупателей.
  3. Автоматизировать коммуникации с клиентами.
  4. Внедрить программу лояльности и укрепить доверие покупателей к бизнесу.
  5. Построить коммуникации с клиентами там, где им удобно.

Реклама: ООО "РИТЕЙЛДРАЙВЕР", 7724941710, RetailCRM

Прокомментировать
Комментарии
Константин Хлюстов
Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ
22/01/2025
Господи, ну откуда такие статьи?
Первая и самая основная проблема в том, что все больше и больше людей ищут товар сразу в маркетплейсах, даже не заходя в поисковые системы и соответственно покупают там.
Теперь по пунктам статьи:
1. Построить классный клиентский сервис - самый классный сервис, это легкий серфинг по сайту, большой выбор товаров, более или менее адекватный поисковый движок, быстрая и бесплатная доставка, выгодные цены и простой вариант оплаты. Что из этого можно реализовать в интернет-магазине полноценно, оставаясь с прибылью и при этом сделать лучше, чем в маркетплейсах?
Пожалуй только консультации по сложным товарам, но ведь не все продают сложные товары. А полноценные описания, красивая инфографика, все это как раз более доступно селлерам маркетплесов, так как продаж там больше и затраты окупаются. Кто будет ради нескольких продаж конструктора заказывать фотосессию, обработку, дизайн и т.д. фото, съемку видео, написание расширенного описания, заполнения сто миллионов фильтров и т.д.?
2. Сегментировать клиентскую базу и персонализировать предложения для покупателей - сначала эту базу надо откуда-то взять, а если большинство уже шарится в МП (маркетплейсах), то откуда они в интернет-магазинах? Ну хорошо, сегментируем и персонализируем из тех кто есть, что такого уникального мы предложим покупателю? Персонализация хотя бы по ассортименту и статистике, которой у МП больше выигрывает именно у МП, откуда такая бигдата у интернет-магазина?
3. Автоматизировать коммуникации с клиентами - так ведь мы топим за то, чтобы подходить к каждому клиенту как к единственному? Нет? А, так мы тут про триггеры, ну собственно тогда ответ уже почти готов в пункте 2. И при заполненных в ЛК данных (которые еще надо собрать) МП так же великолепно справляется, рассылки от них ярче, чаще, интереснее и т.д., ибо у них сил и денег на это больше.
4. Внедрить программу лояльности и укрепить доверие покупателей к бизнесу - пока есть соинвест у МП смешно даже говорить про программу лояльности интернет-магазинов, ибо нет лучше программы лояльности, чем баллы, скидки и подарки, в том числе заработанные и с помощью геймофикации. Первые два как раз у МП широко развиты, попробуй переплюнь, Работать много лет в минус могут себе МП позволить, а интернет-магазин?
5. Построить коммуникации с клиентами там, где им удобно - коммуникации с помощью рекламы - мы уже про это говорили, чтобы она была, надо клиентов иметь. А про коммуникацию вообще - подавляющее большинство вообще не хотят никаких коммуникаций, сделали заказ, все статусы видят, спокойно ждут когда придет и можно будет забрать.
Итого - статья ни о чем. Набор клише. Ценность равна примерно нулю или около того.
Читайте также
Константин Хлюстов
Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ
22/01/2025
5 способов вернуть клиента в интернет-магазин, или почему выбирать продажи только на маркетплейсах нельзя - обсуждение 2
Первая и самая основная проблема в том, что все больше и больше людей ищут товар сразу в маркетплейсах, даже не заходя в поисковые системы и соответственно покупают там.
Теперь по пунктам статьи:
1. Построить классный клиентский сервис - самый классный сервис, это легкий серфинг по сайту, большой выбор товаров, более или менее адекватный поисковый движок, быстрая и бесплатная доставка, выгодные цены и простой вариант оплаты. Что из этого можно реализовать в интернет-магазине полноценно, оставаясь с прибылью и при этом сделать лучше, чем в маркетплейсах?
Пожалуй только консультации по сложным товарам, но ведь не все продают сложные товары. А полноценные описания, красивая инфографика, все это как раз более доступно селлерам маркетплесов, так как продаж там больше и затраты окупаются. Кто будет ради нескольких продаж конструктора заказывать фотосессию, обработку, дизайн и т.д. фото, съемку видео, написание расширенного описания, заполнения сто миллионов фильтров и т.д.?
2. Сегментировать клиентскую базу и персонализировать предложения для покупателей - сначала эту базу надо откуда-то взять, а если большинство уже шарится в МП (маркетплейсах), то откуда они в интернет-магазинах? Ну хорошо, сегментируем и персонализируем из тех кто есть, что такого уникального мы предложим покупателю? Персонализация хотя бы по ассортименту и статистике, которой у МП больше выигрывает именно у МП, откуда такая бигдата у интернет-магазина?
3. Автоматизировать коммуникации с клиентами - так ведь мы топим за то, чтобы подходить к каждому клиенту как к единственному? Нет? А, так мы тут про триггеры, ну собственно тогда ответ уже почти готов в пункте 2. И при заполненных в ЛК данных (которые еще надо собрать) МП так же великолепно справляется, рассылки от них ярче, чаще, интереснее и т.д., ибо у них сил и денег на это больше.
4. Внедрить программу лояльности и укрепить доверие покупателей к бизнесу - пока есть соинвест у МП смешно даже говорить про программу лояльности интернет-магазинов, ибо нет лучше программы лояльности, чем баллы, скидки и подарки, в том числе заработанные и с помощью геймофикации. Первые два как раз у МП широко развиты, попробуй переплюнь, Работать много лет в минус могут себе МП позволить, а интернет-магазин?
5. Построить коммуникации с клиентами там, где им удобно - коммуникации с помощью рекламы - мы уже про это говорили, чтобы она была, надо клиентов иметь. А про коммуникацию вообще - подавляющее большинство вообще не хотят никаких коммуникаций, сделали заказ, все статусы видят, спокойно ждут когда придет и можно будет забрать.
Итого - статья ни о чем. Набор клише. Ценность равна примерно нулю или около того. Свернуть
Первая и самая основная проблема в том, что все больше и больше людей ищут товар сразу в маркетплейсах, даже не заходя в поисковые системы и соответственно покупают там. Теперь по пунктам Еще...
26/12/2024
Программы лояльности: что могут дать бизнесу, с чего начать реализацию и почему не стоит ждать от них слишком многого
Что умеет программа лояльности и почему не стоит ждать от нее слишком многого? Как реализовать ее на практике? Чего конкретно от программ лояльности ждут покупатели? Эксперты Data Insight провели исследование и ответили на эти и другие вопросы. ... Подробнее
Константин Якунин
Директор, ExpressRMS Хранение. Комплектация. Доставка.
15/12/2024
Сообщества для владельцев интернет-магазинов 3
Перейти к исходному сообщению
Подскажите, где вы обычно обмениваетесь опытом? В Телеге сплошные чаты селлеров ВБ...
Форумов рабочих мало. 

Где найти узкий круг владельцев интернет-магазинов?
Ксения А.  Ксения А. маркетолог, Торговля (Софт, среднего размера компания)
Есть ТГ-чат е-сом-менеджеров, но там и ИМ и МП, спрашивают про все - маркетинг, ИТ, логистика...
Он закрытый, с приглашением и регистрацией. Свернуть
Подскажите, где вы обычно обмениваетесь опытом? В Телеге сплошные чаты селлеров ВБ...Форумов рабочих мало. Где найти узкий круг владельцев интернет-магазинов? Еще...
Ксения А.
маркетолог, Торговля (Софт, среднего размера компания)
07/12/2024
Чаи-боты и ИИ-консультанты — используете или нет? 1
Всем привет! Часто слышу от коллег и владельцев интернет-магазинов, что сейчас круто работают чат-боты и ИИ-консультанты в плане повышения конверсии и ускорения взаимодействия в целом. 

Вы пробовали, как вам? Замечаете ли разницу? Знаете ли годные компании, предоставляющие чат ботов/ии-консультантов? 

Или живые менджеры — это всегда самый лучший проверенный вариант? Свернуть
Всем привет! Часто слышу от коллег и владельцев интернет-магазинов, что сейчас круто работают чат-боты и ИИ-консультанты в плане повышения конверсии и ускорения взаимодействия в целом.  Еще...
27/11/2024
Как правильно вернуть покупателя, предложить ему сопутствующие товары и собрать обратную связь? Вечером 4 декабря REES46 обучит этому бесплатно
В следующую среду в 19:00 по Москве пройдет бесплатный вебинар, посвященный триггерным рассылкам. Искусством владения этим маркетинговым инструментом поделится CEO платформы комплексной автоматизации REES46 Михаил Кечинов... Подробнее