Яндекс Доставку возглавил человек из команды Гюванча Донмеза с опытом работы в "Магните" и Delivery Club . Что мы знаем про Олега Хаустова?
1
Олег Хаустов занял должность генерального директора ООО "Яндекс Доставка" и ООО "Яндекс Доставка Холдинг". Как сообщает rb.ru, официальное вступление в должность состоялось 7 февраля 2025 года.
Ранее ООО "Яндекс.Доставка" возглавлял Тембот Керефов, а "Яндекс.Доставка Холдинг" — Роман Маресов.
Тембот Керефов сосредоточится на новом направлении в области разработки электротранспорта. Роман Маресов в настоящее время возглавляет ООО "Яндекс Маркет".
К команде логистического оператора "Яндекса" Олег Хаустов присоединился в 2023 году. В его обязанности входило развитие сервиса за рубежом. Он отвечал за перезапуск международной части бизнеса и выход сервиса в новые страны. Теперь он будет развивать бизнес компании в России.
Но и до этого у него была интересная работа.
В январе 2023 года Олег Хаустов в составе большой группы топ-менеджеров под руководством Гюванча Донмеза пришел на должность директора по развитию бизнеса "Магнита". А спустя некоторое время стал директором по управлению ростом бизнеса электронной коммерции в этой же розничной сети (Chief Growth Officer at E-com Magnit).
Еще раньше Олег Хаустов занимал пост заместителя генерального директора Delivery Club. За годы работы там он увеличил оборот компании в 7 раз, привлек более 30 тысяч партнеров-рестораторов, выстроил отделы маркетинга, коммерции и монетизации.
Также он занимался инвестированием в фудтех-стартапы. В Delivery Club работал с 2018 года, начал с должности руководителя performance-маркетинга.
С 2015 года Олег Хаустов наработал в стартапе Qlean (сервис заказа уборки) в качестве digital-директора, где отвечал за привлечение клиентов из цифровых каналов. Спустя два года был назначен на должность директора по маркетингу. За время работы увеличил оборот сервиса в три раза.
Олег Хаустов получил образование в НИУ "Высшая школа экономики".
Читайте также другие новости:
- Гюванч Донмез привел в "Магнит" целую группу топ-менеджеров Delivery Club
- Яндекс Доставка готова возить товары на 70 складов маркетплейсов. Как и что там организовано?
- Яндекс Доставка добавила в приложение Яндекс Go интерфейс для малых бизнесов, товары которых она доставляет
"Яндекс Доставка" — сервис для бизнеса и физлиц, занимающийся доставкой посылок. Доступен более чем в тысячи городах.
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом
Мы тут уже писали в соседней ветке, но что-то желающих прочитать и разобраться топов яндекс-доставки там не заметили, им видимо все равно на нас.
Ну ок, напишу тут, может хоть сюда зайдут, полюбоваться на себя красивых, почитать про своли доблестные пути в бизнесе и увидят все свои проблемы (или хотя бы часть их), итак:
1. Внезапные отказы в доставке, без объяснения причин, просто приняли на складе, он там поболтался, может даже куда-то начал движение и вдруг раз! и отказ в доставке.
2. Забор возвратов - это отдельный квест, никто не в состоянии рассказать, как гарантированно отследить, что приехал возврат, что он готов к выдаче, по какому именно адресу готов к выдаче и потом, когда туда приедем, что нам его отдадут, а не пошлют со словами - у нас тут ничего вашего нет (ситуация, ставшая обыденной для яндекс-доставки)
3. Самовольная утилизация - собственно как следствие пункта 2 в том числе, поездили, нам не отдали, по разумению доблестной яндекс-доставки время прошло, можно утилизировать
4. Техподдержка - отдельный ад, получить своевременную, грамотную поддержку, это наверное большая удача, я просто такого не помню, ну или таких было так мало, что они наглухо закрыты отрицательными эмоциями от общения с техподдержкой
5. Своеволие во всем. Ты никогда не знаешь, что еще придумает яндекс-доставка, чтобы тебе не было скучно. Вот наш последний случай - у нас этикетки печатаются из нашей системы учета (1С ЕРП), больше года все было замечательно, как и написано в хелпе яндекс-доставки мы на этикетках печатали наш уникальный номер доставки и всех это устраивало, но вдруг какой-то гений из небожителей яндекс-доставки решил, что он вправе захотеть видеть на этикетках свой номер, LO*****.
И ладно бы предупредили заранее, дали время на исправление, нет, это было бы слишком мягко и могло бы разнежить партнеров яндекс-доставки, поэтому они ПРИНЯЛИ НА СВОЕМ СКЛАДЕ НАШИ ЗАКАЗЫ и потом уже, когда мы заметили, что время идет, а они не двигаются уведомили нас, что наша этикетка не халяль и нужна другая. Мы попросили отправить эти заказы, пообещав, что уже следующие приедут с нужными - нет! Что Вы?!!! Разве так бывает в крупнейшем IT холдинге? Конечно нет. Они просто сказали - баста карапузики, ваши заказы не пляшут, пардон - не едут, забирайте их обратно. Что поделать бедному путнику в пустыне Сахара? Ой, не так - бедному партнеру яндекс-доставки, конечно ехать и забирать. Думаете отдали? Вот ни с одного, ни с десяти раз не угадаете! Отдали чуть больше половины заказов (11 из 19-и), а остальные (8 шт) по словам всевышнего распорядителя пункта приема они ищут, но как там? Ищут пожарные, ищет милиция...... В общем пока, уже вторую неделю найти не могут. Техподдержка так же отмораживается и ничего не отвечает.
6. Отчетность - была у нас наш менеджер, присылала по запросу в ручную сформированные отчеты нам, большое за это ей спасибо (ну уж не будем говорить, что формирование автоматом отчетности это норма, а не привилегия), но тут она ушла и новый сказал как отрезал - моя твоя не понимать, все что надо - в ЛК, другого нету, а то, что в ЛК она не по заказам им по барабану. Нет говорит технической возможности, не умеет наша машина такого. В тот момент еще наша бывшая менеджер была в строю и по нашей просьбе моментально сформировала и прислала. Ой как неудобно вышло, умеет значить шайтан машина с думателем и неонкой внутре градуировать себя вдоль спины, то есть формировать нужные нам отчеты. Но ведь это надо стать клиенто ориентированным, ведь другие же сотрудники на смех поднимут. Чур меня! Чур!
Вот как-то так.....
А тут - топы меняются как перчатки, один краше другого....
Павлины говоришь? Хххэх!...... (с) Белое солнце пустыни
Покупаны привыкайте, как в Северной Корее!
По поводу "оптимизации налогов" могу сказать словами Иисуса Христа: говорят Ему: Учитель, эта женщина застигнута на месте прелюбодеяния.
[color=var(--accent-color, #8B0000)]А в Законе Моисей заповедал нам таких побивать камнями. Итак, что Ты скажешь?
[color=var(--accent-color, #8B0000)]Это они говорили, искушая Его, чтобы иметь обвинение против Него. Иисус же, низко наклонившись, пальцем писал на земле.
[color=var(--accent-color, #8B0000)]А когда они упорно продолжали спрашивать Его, Он поднял голову и сказал им: кто из вас без греха, первый брось в нее камень.
А кто из Бизнеса не "оптимизировал налоги"?
Но видимо Бережной кому-то перешёл дорогу и ему устроили это избиение!
Надеюсь, что Андрей выйдет победителем из этого сражения за свою репутацию и свою компанию - лучшую обувную компанию России!!! Эта компания одна из немногих, если не единственная, кто производит качественную обувь в России, а не в Китае!
Лобанов Николай Борисович
ЗАО ТД Белка (фабричное производство и продажа мужской обуви под брендом "Ralf")
февраль 2001 - май 2004 Начальник отдела логистики
6 человек в подчинении
Разработка и внедрение КИС- автоматизированной системы документооборота на базе программы 1С, постановка управленческого учёта, модернизация складов и производственного учёта.
Разработал и внедрил КИС- автоматизированную информационную систему объединившую в себе все процессы: моделирования обуви, расчёт, планирование и закупка материалов, приходования, учёта, реализации, технологии, пооперационного производства, расчёт сдельной зарплаты, учёт работы торговых точек и т.д. Есть рекомендация от Андрея Бережного. Свернуть