Руководство "Почты России" объяснило, почему сбор с онлайн-ритейлеров в ее пользу все же придется ввести
5
Убыток "Почты России" в прошлом году составил 30 млрд рублей, а долг достиг 133 млрд. Об этом заявил гендиректор госкомпании Михаил Волков на заседании Комитета Совета Федерации по экономической политике. Тормозом для эффективного развития "Почты России", по мнению руководства, является "неравное регулирование" ее деятельности по сравнению с частными логистическими операторами.
Прошлый 2022 год стал "катастрофическим" для "Почты России", заявил гендиректор компании Михаил Волков. Госкорпорация на 100% принадлежит Росимуществу и является вторым крупнейшим работодателем в стране после РЖД. И она получила рекордный убыток в размере 30 млрд рублей, который в I квартале 2023 года увеличился еще на 5 млрд.
Накопленный долг "Почты России" достиг 133 млрд рублей. И большая часть этой суммы не имеет источников возврата и погашения, отметил Волков. Он сообщил, что даже в лучшие годы проблемой было обслуживание этого долга, проценты по которому сейчас составляют 16 млрд рублей.
Избежать дефолта, по словам руководителя, помогли договоренности с кредиторами, но ситуация остается сложной. Если бы ничего не предпринималось, уже в мае у федерального оператора уже бы закончились деньги на выплату зарплат, признался Михаил Волков.
Впрочем, сейчас уже удалось сократить долг на 3,5 млрд.
Одной из основных причин такого резкого ухудшения финансового положения в "Почте России" считают геополитику, в результате которой компания лишилась значительной части доходов из-за потери трансграничной торговли и почтового сообщения с рядом стран.
Эффективной работе "Почты" также мешает регулирование, которое ставит государственного почтового оператора в неравные условия по сравнению с частными компаниями.
"У нас достаточно много нормативов, которые определяют и количество отделений, и где и как мы должны работать – вне зависимости от того, экономически для нас это выгодно или нет", – сказал глава компании.
Так, к примеру, в отличие от частных компаний, "Почта России" не имеет права открывать ПВЗ по франчайзинговой модели.
Кроме того, к "Почте" предъявляются достаточно жесткие требования с точки зрения антитеррористической защиты объектов.
Михаил Волков заявил, что компания не только договаривается с кредиторами, она также запустила программу финансового оздоровления. К примеру, убрала 20% управленцев по всей стране и сократила на четверть зарплаты топам.
Хотя в Интернете больше отзывов о том, как рядовому персоналу запрещают совмещать вакантные должности, заставляя выполнять чужие обязанности бесплатно, а также переводят всех на полставки.
И вот чтобы спасти "Почту России", где заняты более 300 тыс россиян, власти рассматривают возможность введения "налога" на онлайн-торговлю — 0,5% от оборота крупных маркетплейсов планируется направить на поддержку убыточных почтовых отделений, где летом началась волна вынужденных увольнений и снижение зарплат.
И хотя против высказалась даже ФАС, эксперты предполагают, что почтовый сбор все же введут на фоне плачевного финансового состояния госкорпорации.
Также Михаил Волков сообщил, что компания планирует наращивать выручку за счет новых услуг, в первую очередь – в сфере электронной коммерции, поскольку доходы от традиционных услуг падают.
"Мы заключили соглашения, развиваем сотрудничество с лидерами рынка – с крупнейшими маркетплейсами. Задача – до конца года большую часть отделений, помимо оказания традиционных услуг почтовой связи, наполнить новым смыслом, чтобы через нас, в том числе, доставляли заказы из маркетплейсов, интернет-магазинов", – рассказал глава почтового оператора.
Также читайте на нашем сайте:
- ФАС – против! Антимонопольщики дали отрицательный отзыв на "почтовый налог" на маркетплейсы
- Что на самом деле с зарплатами у "Почты России"?
- "Почта России" сделала собственный аналог SberPay, но с учетом доставки
- Венесуэла, Перу, Мьянма и Танзания: "Почта России" открыла неожиданные направления для онлайн-экспорта
- "Почта России" подготовила инфраструктуру для онлайн-торговли вином и пустила на склад депутатов
- "Почта России" хочет 0,5% выручки всех российских маркетплейсов
- Налог на ecommerce? Минцифры обяжет логистических операторов (и маркетплейсы?) скинуться на содержание "Почты России"
- По итогам 2022 года "Почта России" получила чистый убыток 27 млрд руб (по РСБУ)
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Андрей С.
Директор по развитию, Торговля (небольшая компания) |
ага, было 10млн/мес, стало 8
 |
Андрей Королев
руководитель юридической практики, E-LAWYER.com/Практика для Практиков |
Однако совершенно не перестроила под это свою сеть, что приводило к тому, что до 80% траффика все равно обслуживалось и сортировалось в Москве, после чего улетало в регионы, а сами сортировочные центры там стояли недозагруженные, а некоторые и были законсервированы.
Или, например, совершенно проззявив развитие дистанционной торговли в пандемию, когда товары не доезжали до покупателя просто в силу того, что далеко везти, а опорных пунктов нет (почему то местные отделения связи не учитывались).
Т.е. сейчас все те люди, которые были причастны к этим решения - преспокойно наблюдают за ситуацией из кресел Наблюдательного совета Почты России, а рынку предлагают расплатиться за их, мягко выразимся, управленческие ошибки?
 |
Роман Ш.
Руководитель проектов, B2B-услуги (Сайт и бэк-офис, небольшая компания) |
|
|
Андрей Королев
руководитель юридической практики, E-LAWYER.com/Практика для Практиков |
Проблема Почты - это проблема всего государственного аппарата управления РФ: кумовство при комплектовании штата и полное отсутствие ответственности этих самых кадров, которые набираются на все уровни. Вместо почты подставьте любое другое ведомство и картина будет ровно такая же
|
|
Роман Ш.
Руководитель проектов, B2B-услуги (Сайт и бэк-офис, небольшая компания) |
 |
Владислав А.
учредитель, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания) |
В кои веки придумали недорогую систему для бизнеса, нет, надо запустить свои вороватые лапки.
 |
Владимир Бугаевский
Руководитель коммерческого отдела, Оборот.ру |
