подписка
Подписаться
11/06/2024

Большие перестановки в группе "Протек": сменилось руководство аптечной сети "Ригла" и маркетплейса лекарств "Здравсити"

Большие перестановки в группе "Протек": сменилось руководство аптечной сети "Ригла" и маркетплейса лекарств "Здравсити"

Борис Попов, ранее отвечавший за направление электронной коммерции в ГК "Протек", возглавил сеть "Ригла". Назначение произошло в рамках глобальной кадровой рокировки в "Протеке". Об этом "Оборот.ру" рассказали в пресс-службе компании.

Группа "Протек" — один из крупнейших российских фармацевтических бизнесов, работающий во всех основных сегментах этой отрасли: дистрибуции, аптечной торговле и производстве, — объявила о перестановках в руководстве.

Александр Филиппов, ранее руководивший аптечной сетью "Ригла", возглавил новое бизнес-подразделение компании, которое будет отвечать за повышение эффективности разных частей группы между собой.

Вместо Филиппова генеральным директором аптечной сети "Ригла" назначен Борис Попов, который с июля 2022 года занимал позицию генерального директора ООО "Здравсити" и руководил объединенным направлением ecommerce ГК "Протек".

Недавно "Оборот.ру" рассказывал, цитируя Бориса Попова, что мешает нормальному развитию онлайн-торговли рецептурными лекарствами. Как считает топ-менеджер, основные проблемы – в организации процесса.

Вместо Попова ООО "Здравсити" возглавил Евгений Ружейников, с августа 2023 года руководивший в холдинге департаментом управления продуктом. До прихода в "Протек" он занимал должность директора по продукту торговой сети "Золотое яблоко".

Также назначены помощники руководителя "Риглы" Бориса Попова.

В должность коммерческого директора аптечной сети вступил Илья Николаев, ранее занимавший позицию директора по интернет-продажам.

Первым заместителем гендиректора назначен Олег Береснев, ранее выполнявший обязанности заместителя генерального директора по операциям АС "Ригла".

В "Протеке" подобного не декларируют, но не исключено, что назначение руководителем "Риглы" менеджера, специализировавшегося на онлайн-коммерции, обозначает, что компания будет уделять больше внимания развитию направления ecommerce.

Кто такой Борис Попов?

Борис Попов начал карьеру в ГК "Протек" в 2003 году. С 2004 года работал в региональном управлении ЦВ "Протек", пройдя путь от руководителя службы маркетинга и развития до директора регионального управления.

С 2013-го назначен на должность коммерческого директора – до 2022 года возглавлял коммерческий блок ЦВ "Протек".

С июля 2022 года Борис Попов занимал позицию генерального директора ООО "Здравсити", руководил объединенным направлением ecommerce ГК "Протек".

Также читайте на нашем сайте:

Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.

Прокомментировать
Читайте также
13/06/2024
Айк Карапетян возглавил Ozon в Армении. Где он работал раньше и на чем сфокусируется сейчас?
Карапетян был гендиректором армянской почты, занимал топ-менеджерские должности в компаниях Beeline, Qiwi Armenia и "МегаФона", входил в совет директоров ООО "Банк Раунд". Сейчас он нацелен на рост онлайн-экспорта из Армении... Подробнее
11/06/2024
"Самокат" назначил директором по маркетингу Михаила Петрухина. А где Виктор Крылов, который раньше занимал этот пост?
У сберовского сервиса доставки продуктов (и много чего еще) - новый СМО. До этого он руководил департаментом маркетинга удержания там же. Прежний СМО Виктор Крылов ушел на топ-менеджерскую должность в "Билайне"... Подробнее
06/06/2024
CloudPayments возглавила Елена Курлаева
В открытых источниках она ранее фигурировала как директор CloudKassir, дочерней компании CloudPayments, предоставляющей облачные онлайн-кассы в соответствии с положениями ФЗ-54... Подробнее
Егор У.
менеджер по работе с маркетплейсами, Маркетплейс (Маркетплейс, средняя компания)
04/06/2024
"Шоссе длиною в жизнь": средний возраст дальнобойщиков стремительно растет, как и дефицит кадров - обсуждение 2
Конечно. Посмотрите как устроены трак стопы в США: там и душ, и кафе, и огромные места под парковку траков, сервисные центры, мойки, стрика вещей. И все это не за гигантские платы, а за реально не большие деньги. Люди могут приехать в 7 вечера на трак стоп, спокойно принять душ, поесть, помыть машину, постирать вещи и сразу же там посушить. У нас же я смотрю по видео - народ есть и пьет где и как придется ,не говоря о душе. Встать на машине на обочине или вообще в городе прям у завода - норма. А это не должно быть нормой. Он мешает всем и себе тоже. Машины старые. Почему у нас в моде с подкапотным двигателем - они должны быть дешевле. НО по факту нифига не так. А вот будь как американские с выносом двигателя - больше место в салоне, для комфортного провождения вечернего времени. Где хоть один спорт зал чтоб можно было недалеко от трак стопа зайти и позаниматься? А вот в Америке есть. Потому там и куда престижней и развитей эта профессия. И идут туда работать.  Свернуть
Конечно. Посмотрите как устроены трак стопы в США: там и душ, и кафе, и огромные места под парковку траков, сервисные центры, мойки, стрика вещей. И все это не за гигантские платы, а за р Еще...
Boris Ж.
Президент, B2B-услуги (небольшая компания)
16/05/2024