У AliExpress Russia новый вице-президент. И он нас очень удивил
Сооснователь Lamoda Буркхард Биндер назначен вице-президентом российского подразделения AliExpress. Предприниматель займется развитием локального fashion-направления, сообщили Оборот.ру в пресс-службе AliExpress Russia.
"За последнее время сильно изменился ассортимент fashion-категории – на площадке можно найти предложения от молодых российских дизайнеров и практичную одежду для повседневной жизни", – отметил Биндер.
При этом компания планирует совершить качественный скачок, закрепив в сознании покупателей представление, что "AliExpress — лучшее место для покупки качественной и модной одежды".
Также Биндер указал, что компания намерена полностью уйти от стереотипа, что AliExpress – площадка для недорогих товаров из Китая.
Буркхард Биндер был последним из сооснователей fashion-ритейлера Lamoda, который покинул компанию. Он сделал это в конце июня текущего года. Причиной ухода Биндер называл желание заняться собственным бизнесом в сфере ecommerce.
Другие бывшие топ-менеджеры Lamoda во главе с Флорианом Янссеном перешли в "Магнит". Там они занимаются цифровой трансформацией бизнеса и запуском омниканальной платформы.
В системе мотивации менеджеров интернет магазина есть премия 10000р, которая множиться на показатель конверсии заказов из корзины. Сейчас стоит задача так же учитывать конверсию со звонков и конверсию запросов с почты. Сложность в том что все 3 эти показателя нужно рассчитывать отдельно, но в рамках этой премии. Разделять по 3000р условно не хочу, так как тогда значимость этой премии упадет и менеджеры смогут просто забить на один или несколько показателей так как 3000р на фоне общей зп не существенны. Кто уже сталкивался с этим как решали проблему? или может есть идеи какие? Свернуть
Олег Лавров РОП, ДонСантехник |
Олег, доброго дня.
Немного не понятно. Если 3 тысячи на фоне общей зп не существенные, то как 10 тысяч должны быть существенными?
Попробуйте формулу KPI#1(от 0,1 до 0,33) + KPI#2(от 0,1 до 0,33) + KPI#3(от 0,1 до 0,33).
Для себя примите решение, какие из этих показателей для Вашей результативности наиболее весомые и измените значение. К примеру KPI#1 будет с коефф. от 0,1 до 0,13 и менеджер получит максимум по KPI#1 1300 рублей, а KPI#3 с коэфф от 0,1 до 5,4 и менеджер получит максимум по KPI#3 5400. Свернуть
... Подробнее