"Одноклассники" решили обновить свой видеосервис, превратив его в онлайн-кинотеатр. Там можно будет посмотреть как контент, созданный самими пользователями (в первую очередь), так и лицензионные фильмы и сериалы. Для каждого ролика будет создана специальная карточка с описанием и списком эпизодов, если это сериал. Зайти в онлайн-кинотеатр смогут и неавторизованные пользователи. Все это ОК хотят реализовать уже до конца года.
Как утверждают представители соцсети, каждые сутки видео и трансляции в "Одноклассниках" набирают около 64 млн просмотров. Смотрят их более 10 млн уникальных пользователей. Это количество можно легко монетизировать – что планируется сделать с помощью рекламы. Пока делиться "Одноклассники" хотят только с "Газпром-Медиа" – сериалы именно их производства сейчас запущены в ОК. Недавно ГМ активно вычищали ссылки на свой пиратски размещенный контент из поисковиков, дело дошло даже до суда – вероятно, пиратов"зачищали" перед началом сотрудничества с ОК.
Дальше в Mail.Ru Group планируют ввести систему рекомендаций и подписок на каналы. По данным аналитиков, сейчас услуги платных подписок приносят онлайн-кинотеатрам больше доходов, чем реклама.
Соцсеть будет всячески помогать производителям оригинального контента. "Одноклассники" запустят творческую студию для авторов: с её помощью к видео и прямым трансляциям можно будет добавлять голосования, викторины и интерактивные аннотации. В том числе можно будет добавлять карточки товаров – а это уже интересная опция для владельцев интернет-магазинов. В студии также будет доступен текстовый редактор и статистика по видео.
"Одноклассники" помогут видеоблогерам монетизировать свои каналы. Можно будет прикрепить к трансляции кнопку подарка и таким образом получать пожертвования от пользователей. Система донатов заработает в течение месяца, уточнили в компании.
Также "Одноклассники" объявили о намерении начать съёмки своего комедийного сериала под рабочим названием "Пять с плюсом". Съёмки начнутся в начале 2019 года, режиссером станет работавший над "Физруком" Сергей Сенцов.
Сервисы по онлайн-просмотру видеоконтента в последнее время множатся, как грибы после дождя. Они представлены как моно-студийными кинотеатрами, так и сервисами, покупающими контент у множества дистрибьюторов. Обнаружилось, что россияне готовы платить за лицензионные фильмы и сериалы, и платить немало – средняя цена нового фильма в ОТТ колеблется в районе 300-350 рублей. Некоторые сервисы предлагают не только покупку контента, но и его хранение. То есть, не нужно записывать фильмы на диски или флешки, пользователь заходит на сервис и там в своей корзине видит все покупки.
 |
Сергей А.
Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
 | Венеамин К. консультант, маркетинг-блогер, лидер, Торговля (Софт, среднего размера компания) |
Я о другом писал. Если в настройках единственной в аккаунте кампании, которая съедает в день допустим 1000р., вы выставите бюджет 50000, а на балансе (счете) будет 49000, то показываться реклама не будет. В этом и была (есть?) проблема, которую гугл и признал. Свернуть
 |
Михаил Купцов
Директор, Modern Slavia |
Именно натуральные материалы выбрал в качестве ниши, на которой по моему мнению стоит фокусироваться, так как сам ношу одежду их натурального, а также поскольку конкуренция здесь немного ниже чем в обычном, в том числе и по товарному ассортименту.
...Сам я в бизнесе с 2011 г. Начал бизнес в элитном остеклении, которым занимаюсь и по настоящее время. Решил заняться одеждой, поскольку спрос на нее значительно менее эластичен (лучше покупается) чем остекление, значительно большие возможности для маневра (присутствует не только ценовая, но и неценовая конкуренция), значительно шире рынок сбыта, менее присутствует ценовой демпинг (есть РРЦ) если сравнивать с остеклением. А главное просто хочется этим заниматься.
Общую концепцию развития вижу следующим образом - развитие на узких, но низкоконкурентных сегментах с целью получения опыта и прибыли для реинвестирования в более широкие, но денежные сегменты (как более затратные на рекламу, так и с которых большая отдача идет за счет большей массовости и наценки). Так в сегменте одежда из льна и бохо цена клика с в среднем от 5 руб., в других сегментах ближе к 12 руб.
Анализирую перспективность следующим образом. Смотрю количество запросов по wordstat Московского региона (хотя торгую на всю Россию кроме дальнего). Ставлю в "" наиболее ВЧ запросы. Формирую + и - слова. Суммирую коммерческие запросы и умножаю на ctr 5%. Полученную сумму умножаю на коэф. конверсии 1% (так на форумах написано, так у моих знакомых на 70-100 кликов продажа) исходя из чего прогнозирую количество продаж, выручку, маржу т.д.
Как пойдут продажи, то планирую переходить в соц. сети - рассматриваю как дополнительный канал продаж, также переходы оттуда полезны для СЕО.
Итак, на данный момент у меня есть сайт mslavia.ru (КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В СТАДИИ ПЕРЕРАБОТКИ).
На данный момент действует раздел "Славянская одежда" начал с этого, поскольку цена клика 1 руб. в Директе,
Также «прошел боевое крещение» раздел «Одежда из льна» , где цена клика 7 рублей, есть продажи за счет контекстной рекламы. Работаю с рядом поставщиков с их склада и ТК СДЕК.
Сейчас в разработке находятся направления по шерсти, хлопку и вискозе. Создаю данные разделы исходя из цены клика, сезоннсоти, накопленного опыта, наличия запросов в wordstat - пока из сотрудников я один, а оборотных средств больших не имею, потому надеюсь справится с малым объемом заказов сам, а потом когда появятся оборотные средства выходить на casual stile постепенно (с отдельных товарных групп), нанимать персонал и т.д.
В перспективе пошив своей линии одежды и ее продажа на ряду со сторонней, открытие точек продаж оффлайн и ежемесячная выручка 5 000 000 и более, т.е. при среднем чеке в 4 000 руб., 1250 продаж в месяц, около 42 продаж за день.
Все это я написал, чтоб спросить у форумчан:
1. Правильно ли я вижу общую концепцию развития?
2. Как развивались, развиваются и живут другие магазины в данном сегменте, например https://www.argnord.ru?
3. Как составить бизнес-план проекта?
4. Ищу партнеров\наставников по вопросам развития проекта - человека\людей к кому могу обращаться, в перспективе и на платной основе, по вопросам управления и развития проекта. Свернуть
