Сеть алкомаркетов "Красное & Белое" почти на треть увеличит площадь своих складов за счет оказавшихся в трудной ситуации федеральных сетей по продаже электроники и бытовой техники.
Как сообщает Forbes, компания намерена арендовать около 100 тыс. кв. м помещений, которые ранее в основном использовала группа "М.Видео-Эльдорадо". Эти склады находятся Москве, Подмосковье, Новосибирске, Екатеринбурге и Красноярске.
Сейчас у "Красного & Белого" 18 складов общей площадью 340 тыс. кв. м, в Москве, Омске, Ярославле, Астрахани и Краснодаре. Компания намерена продолжить расширять логистическую инфраструктуру. Ритейлер находится в постоянном поиске новых площадей для товара с длительным сроком хранения (алкоголь, крупы и т. д.). В прошлом году склады открылись в Омске, Ярославле и Республике Адыгея.
17 апреля появилась информация, "М.Видео-Эльдорадо" намерена освободить около 100 тыс. кв. м складов, которые находятся у нее в аренде или используются по договорам ответственного хранения. Ритейлер решил сокращать логистический портфель из-за дефицита товаров, который возник в начале марта. По мнению экспертов, компании стали просто не нужны помещения, в которых хранились запасы на случай пиковых сезонных распродаж.
Руководитель департамента по связям с общественностью "М.Видео-Эльдорадо" Валерий Андреев сообщил, что у ритейлера более 1 млн кв. м площадей распределительных центров (более 60) и около 1,2 тыс. магазинов. В последних сейчас и хранится более половины товарных запасов ритейлера.
Также по словам Андреева в последнее время сеть расширяет маркетплейс электроники. Поскольку компания не закупает эти товары, а является лишь площадкой для продаж, то потребности в огромных площадях для хранения просто нет.
По данным Knight Frank Russia, в I квартале этого года средневзвешенная ставка аренды складов на год составила 5,5 тыс. рублей за квадратный метр. На конец I квартала 2022 года общий объем складских площадей, предлагаемых в субаренду в Московском регионе, превысил 150 тыс. кв. м
Читайте также другие новости о "М.Видео-Эльдорадо":
- В "М.Видео-Эльдорадо" продолжаются кадровые перестановки: новый финансовый директор – Анна Гарманова
- Ирина Иванова вернулась в "М.Видео-Эльдорадо" и стала директором по организационной трансформации и персоналу
- Василий Большаков вернулся в "М.Видео-Эльдорадо" после года работы в "МегаФоне"
Основным акционером "М.Видео-Эльдорадо" является Саид Гуцериев, он контролирует 60,4% акций. Немецкой Media-Saturn-Holding (владелец сети магазинов Media Markt) принадлежит 15%. В свободном обращении находится 23,8% акций. На конец 2021 года у группы было 599 магазинов под брендом "М.Видео" и 659 под брендном "Эльдорадо".
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
... Подробнее
 |
Александр Ц.
Владелец бизнеса и генеральный директор, Торговля (небольшая компания) |
Поиск новых поставщиков, маневрирование на рынке- это конечно хорошо. Но понимаете в чем проблема) Это в любом случае ты в позе известной щупаешь дно и рано или поздно в него упрешься) Лишь оттягивая этот момент и еще посрубав капусты, если вещи своими именами называть без купюр)
Речь о том, что тупо заниматься розницей без своего бренда или полного цикла производства энного товара в текущих условиях осталось недолго. И конец близок.....
Фактически речь о том, что или бодаться до последнего или становится производителем-импортером де-факто. А бодаться до последнего- это понимание что строить какие-то планы даже на ближайшее будущее относительно мастшатабирования и роста не имеет смысла и просто жить и работать моментом текущим.....Тоже как-то года то идут и моложе мы не становимся) Свернуть
 |
Sergey L.
Индивидуальный предприниматель, Торговля (Услуги, мини-компания) |
Товары перенесенные в архив а временами и просто удаленные попадают на витрины и в заказы.
Удивительно примитивно и недружелюбно работает система торговли штучными товарами.
Один клиент торгует в числе прочего гвоздями. По незнанию он разместил их шутками. В общем после того как у него заказали ведро гвоздей в одном заказе ему пришлось отсчитать комиссию за доставку каждого гвоздя отдельно - примерно в 200 раз больше всей стоимости заказа. Свернуть
