01/07/2021
Каким будет госрегулирование для маркетплейсов: вариант правил уже на рассмотрении в ФАС
12"Опора России" подготовила и направила в ФАС документ, в котором излагается концепция недискриминационного доступа к маркетплейсам. Среди прочего, в нем указано, что площадки должны
– раскрывать информацию по ранжированию продавцов и товаров;
– идентифицировать поставщиков;
– не имеют права отказывать в доступе без оснований;
– придерживаться паритета цен.
Кроме того, для контрагентов, поставляющих однотипные товары и услуги, договоры должны быть одинаковыми. А о любых изменениях в правилах поставщики маркетплейса должны узнавать не менее чем за 20 дней.
Контролировать выполнение этих требований должна ФАС. Достаточно нестандартный подход выбран к применению штрафов:
Большие онлайн-платформы, занимающие доминирующее положение на рынке, в случае нарушений будут платить штраф в размере доли от оборота, а все остальные – фиксированный.
ФАС собирается вынести предложения на рассмотрение экспертного совета по развитию конкуренции в IT.
"Опора России" попросила антимонопольщиков инициировать подготовку мер, те создали рекомендации. Поводом послужил конфликт с Booking.com из-за паритета цен, начавшийся еще в 2018 году, и получивший продолжение в конце прошлого года. Второй "красной тряпкой" стали скандальные скидки Wildberries. В "Опоре России" уверены, что поставщик товаров или услуг должен сам регулировать цены.
Эксперты рынка электронной коммерции отнеслись к новшеству без энтузиазма. Президент АКИТ Артем Соколов считает, что госрегулирование помешает маркеплейсам развиваться и предоставлять удобные сервисы, а в результате пострадают и поставщики, и покупатели.
В "AliExpress Россия" указывают, что медиатор между маркетплейсами и малым бизнесом сможет сделать больше, чем регуляторы.
В Ozon тоже считают, что саморегулирование рынка оптимально в нынешней ситуации, но при этом ссылаются на то, что и так выполняют большинство требований, заявленных в концепции.
По мнению партнера Data Insight Федора Вирина, лишь немногие компании-поставщики обладают достаточными мощностями для управления ценами и скидками, в то время как маркетплейсы заточены под это априори за счет алгоритмов сравнения цен. Он указывает, что равный доступ в итоге не даст онлайн-площадкам содействовать развитию категорий или регионов.
Иван Кургузов, исполнительный директор Oborot.ru:
Взаимоотношения между мерчантом и маркетплейсом очень сложные, иногда бывают даже натянутые. Это всегда приводило к всплескам "народного гнева", но, в последние годы, в следствие резкого роста, количество сложностей также выросло.
Рыночная сила маркетплейса больше, чем у большинства его мёрчантов, поэтому он диктует условия по ценам, скидкам, условиям продажи. А также сам принимает решение по уровню оказания услуг уже мёрчантам.
И именно последнее их особенно беспокоит. И именно этого нет в проекте "Опоры".
Тем не менее, сама инициатива формирования новых правил игры весьма своевременна
Прокомментировать
Комментарии
 |
Андрей С.
Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
02/07/2021
Интересно, а вопрос запрета продаж бренда (легального, не подделок) без письменного разрешения правообладателя (по сути эксклюзив любого бренда на площадку) будет рассматриваться ? Это же тоже по сути монополизирование рынка и отсутствие конкуренции, когда производитель/ дистрибьютер занимает эксклюзивно площадку и продает там товар втридорога, а официальным дилерам не дает продавать этот же товар на той же площадке, потому что "я тут "хозяин-барин" и мне конкуренты не нужны.
 |
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
Интересно, а вопрос запрета продаж бренда (легального, не подделок) без письменного разрешения правообладателя (по сути эксклюзив любого бренда на площадку) будет рассматриваться ? Это же тоже по сут Еще...
Интересно, а вопрос запрета продаж бренда (легального, не подделок) без письменного разрешения правообладателя (по сути эксклюзив любого бренда на площадку) будет рассматриваться ? Это же тоже по сути монополизирование рынка и отсутствие конкуренции, когда производитель/ дистрибьютер занимает эксклюзивно площадку и продает там товар втридорога, а официальным дилерам не дает продавать этот же товар на той же площадке, потому что "я тут "хозяин-барин" и мне конкуренты не нужны. Свернуть
| Андрей С. Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
|
|
Андрей С.
Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
02/07/2021
Интересно, а вопрос занижения цен на маркеплейсах продавцами, которые не имеют магазинов и соответственно сопутствующих расходов, по принципу "мне и так хватит" будет как-то регулироваться? Еще...
Интересно, а вопрос занижения цен на маркеплейсах продавцами, которые не имеют магазинов и соответственно сопутствующих расходов, по принципу "мне и так хватит" будет как-то регулироваться? Мы контролируем розничные цены на свою продукцию, и, поверьте, это очень сложно Свернуть
| Людмила Михайлевская ИП, Производсво |
Это и называется рынок "детка"
, если вы не в состоянии выдержать ценовую конкуренцию, то значит вы не эффективны! Просто кто то хочет "очень много кушать", разводит в штате 545 дармоедов, арендует красивые офисы, машины, раздувает ноздри от своей важности и крутости и т.д. и т.п., а кто то работает 24х7 в десятеро меньшим штатом и в состоянии продавать туже продукцию за полцены со значительно меньшей наценкой. Если вы производитель и не хотите чтобы Вашу продукцию кто то продавал еще, так и не продавайте ее оптом НИКОМУ, но если у вас есть дистрибьютеры и дилеры и вы продаете продукцию оптом, то и нечего лезть в розницу - вы продали оптом, розница не ваше дело. А МП это РОЗНИЦА!! Нельзя сидеть сразу на двух стульях: и оптом хочу продавать и всю розницу окучить. А сейчас получается именно так, наши оголтелые представители брендов совсем обнаглели, и типа дилерскую сеть хотят сохранить, чтобы у них предзаказы за год делали и выкупали и ... на МП не моги продавать, мы сами там продаем... ИМХО вот за это ФАС должен по рукам начать МП бить, а те уже в свою очередь посылать бренды в соответствующее эротическое путешествие когда речь заходит о каких то ограничениях поставщиков.
|
|
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
Это и называется рынок "детка" , если вы не в состоянии выдержать ценовую конкуренцию, то значит вы не эффективны! Просто кто то хочет "очень много кушать", разводит в штате 545 да Еще...
Это и называется рынок "детка" , если вы не в состоянии выдержать ценовую конкуренцию, то значит вы не эффективны! Просто кто то хочет "очень много кушать", разводит в штате 545 дармоедов, арендует красивые офисы, машины, раздувает ноздри от своей важности и крутости и т.д. и т.п., а кто то работает 24х7 в десятеро меньшим штатом и в состоянии продавать туже продукцию за полцены со значительно меньшей наценкой. Если вы производитель и не хотите чтобы Вашу продукцию кто то продавал еще, так и не продавайте ее оптом НИКОМУ, но если у вас есть дистрибьютеры и дилеры и вы продаете продукцию оптом, то и нечего лезть в розницу - вы продали оптом, розница не ваше дело. А МП это РОЗНИЦА!! Нельзя сидеть сразу на двух стульях: и оптом хочу продавать и всю розницу окучить. А сейчас получается именно так, наши оголтелые представители брендов совсем обнаглели, и типа дилерскую сеть хотят сохранить, чтобы у них предзаказы за год делали и выкупали и ... на МП не моги продавать, мы сами там продаем... ИМХО вот за это ФАС должен по рукам начать МП бить, а те уже в свою очередь посылать бренды в соответствующее эротическое путешествие когда речь заходит о каких то ограничениях поставщиков. Свернуть
, если вы не в состоянии выдержать ценовую конкуренцию, то значит вы не эффективны! Просто кто то хочет "очень много кушать", разводит в штате 545 дармоедов, арендует красивые офисы, машины, раздувает ноздри от своей важности и крутости и т.д. и т.п., а кто то работает 24х7 в десятеро меньшим штатом и в состоянии продавать туже продукцию за полцены со значительно меньшей наценкой. Если вы производитель и не хотите чтобы Вашу продукцию кто то продавал еще, так и не продавайте ее оптом НИКОМУ, но если у вас есть дистрибьютеры и дилеры и вы продаете продукцию оптом, то и нечего лезть в розницу - вы продали оптом, розница не ваше дело. А МП это РОЗНИЦА!! Нельзя сидеть сразу на двух стульях: и оптом хочу продавать и всю розницу окучить. А сейчас получается именно так, наши оголтелые представители брендов совсем обнаглели, и типа дилерскую сеть хотят сохранить, чтобы у них предзаказы за год делали и выкупали и ... на МП не моги продавать, мы сами там продаем... ИМХО вот за это ФАС должен по рукам начать МП бить, а те уже в свою очередь посылать бренды в соответствующее эротическое путешествие когда речь заходит о каких то ограничениях поставщиков. Свернуть | Андрей С. Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
В отличие от Вас, у нас есть и розничный магазин со штатом 20 человек и производство. И мы прекрасно понимаем, что выжить магазину в последнее время очень тяжело, потому что у таких как вы нет расходов на аренду и персонал) И позвольте уж нам самим решать как нам продавать)
 |
Сергей А.
Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
02/07/2021
В отличие от Вас, у нас есть и розничный магазин со штатом 20 человек и производство. И мы прекрасно понимаем, что выжить магазину в последнее время очень тяжело, потому что у таких как вы нет расходо Еще...
В отличие от Вас, у нас есть и розничный магазин со штатом 20 человек и производство. И мы прекрасно понимаем, что выжить магазину в последнее время очень тяжело, потому что у таких как вы нет расходов на аренду и персонал) И позвольте уж нам самим решать как нам продавать) Свернуть
| Людмила Михайлевская ИП, Производсво |
У всех есть расходы на аренду и персонал, и выжить сейчас непросто всему малому бизнесу. А вот пресекать контроль цен производителем безусловно необходимо, так как это противозаконно.
|
|
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
У всех есть расходы на аренду и персонал, и выжить сейчас непросто всему малому бизнесу. А вот пресекать контроль цен производителем безусловно необходимо, так как это противозаконно.
| Сергей А. Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
Сейчас у 90% крупных производителей установлена минимальная розничная цена. Завод Стелс, например, постоянно мониторит цены у ВСЕХ продавцов и закрывает отгрузки дилерам, если их покупатели продают дешевле, чем положено. Тут, думаю, извечный спор. Да, расходы есть у всех, но одно дело арендовать склад (а то и вовсе без него) и платить зар.плату грузчику, а другое содержать магазин в 300 м2 и более или менее квалифицированный персонал. Сейчас в маркетплейсы идут все, от студента до пенсионера, и зачастую они согласны на 10% прибыли
|
|
Сергей А.
Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
02/07/2021
Сейчас в маркетплейсы идут все, от студента до пенсионера, и зачастую они согласны на 10% прибыли
| Людмила Михайлевская ИП, Производсво |
А маркетплейсы согласны на 2-5% прибыли с заказа, что с этим делать обычному магазину, как конкурировать с ними? Многие же закрылись. Тут вопрос экономической модели - кому-то нужен большой магазин, кому-то достаточно комнаты в квартире. И те и другие имеют право на жизнь.
|
|
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
А маркетплейсы согласны на 2-5% прибыли с заказа, что с этим делать обычному магазину, как конкурировать с ними? Многие же закрылись. Тут вопрос экономической модели - кому-то нужен большой магазин, к Еще...
А маркетплейсы согласны на 2-5% прибыли с заказа, что с этим делать обычному магазину, как конкурировать с ними? Многие же закрылись. Тут вопрос экономической модели - кому-то нужен большой магазин, кому-то достаточно комнаты в квартире. И те и другие имеют право на жизнь. Свернуть
| Сергей А. Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
Полностью согласна. Поэтому те, кто "в квартире" должны найти свою нишу, тех продавцов, которые не заморачиваются с маркетплейсами, не тратят деньги на контент и рекламу и т.п. , а не указывать производителям) еще и с восклицательными знаками)
|
|
Сергей А.
Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
02/07/2021
Полностью согласна. Поэтому те, кто "в квартире" должны найти свою нишу, тех продавцов, которые не заморачиваются с маркетплейсами, не тратят деньги на контент и рекламу и т.п. , а не указыв Еще...
Полностью согласна. Поэтому те, кто "в квартире" должны найти свою нишу, тех продавцов, которые не заморачиваются с маркетплейсами, не тратят деньги на контент и рекламу и т.п. , а не указывать производителям) еще и с восклицательными знаками) Свернуть
| Людмила Михайлевская ИП, Производсво |
Они никому ничего не должны, если их деятельность осуществляется в рамках закона.
Сделайте отдельные бренды и/или артикулы для разных каналов продаж и работайте с разными группами покупателей.
|
|
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
Они никому ничего не должны, если их деятельность осуществляется в рамках закона.
Сделайте отдельные бренды и/или артикулы для разных каналов продаж и работайте с разными группами покупателей.
Сделайте отдельные бренды и/или артикулы для разных каналов продаж и работайте с разными группами покупателей.
| Сергей А. Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
Зачем? Нас все устраивает
|
|
Сергей А.
Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
02/07/2021
Чтобы не нарушать закон и нарваться на жалобу в ФАС. Можно конечно сказать, что это маловероятно, но кто знает, рынок все больше контролируется государством, показательные порки вполне возможны.
|
|
Людмила Михайлевская
ИП, Производсво |
02/07/2021
Чтобы не нарушать закон и нарваться на жалобу в ФАС. Можно конечно сказать, что это маловероятно, но кто знает, рынок все больше контролируется государством, показательные порки вполне возможны.
| Сергей А. Генеральный директор, Торговля (Интернет-магазин / ритейл / B2C, среднего размера компания) |
Лично мы ничего не нарушаем) и всем это советуем)
Читайте также
01/07/2021
Новость вызвала бурную радость у людей, торгующих на маркетплейсе по этой бизнес-модели. Некоторые селлеры пишут о потерях и неприятностях, которые они пережили из-за фиктивных отмен...
Подробнее
01/07/2021
Где будут размещаться новые логистические мощности, каков масштаб строительства и на каких условиях их будет использовать маркетплейс...
Подробнее
30/06/2021
Данные операторов онлайн-касс однозначно показывают катастрофическое уменьшение и количества таких заказов, и размера среднего чека. Разбираемся, что происходит...
Подробнее
 |
Ольга О.
Старший менеджер по продажам через маркетплейсы, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания) |
23/06/2021
Продавец проиграл суд с Wildberries из-за огромной скидки. Разбираемся в ситуации - обсуждение
6
Интересная ситуация, получается))) А кто же тогда их установил, как не продавец?)))
 |
|
16/05/2002
Известно пять конкурирующих концепций, одну из которых организация может взять за основу маркетинга: производственная концепция, товарная концепция, концепция ориентации на продажи, маркетинговая концепция и концепция социально-ответственного маркетинга...
Подробнее
