Фото:
© Александр Щепин / Фотобанк Лори
Владельцы розничного холдинга "О'КЕЙ" хотят продать свои самые большие магазины людям, которые им сегодня управляют. Об этом компания сообщила в пресс-релизе.
В рамках соглашения топ-менеджеры получат в управление сеть гипермаркетов, товарный знак "О'КЕЙ", логистическую инфраструктуру, а также все материальные и нематериальные активы, относящиеся к этой части бизнеса. Гипермаркеты продолжат работать под своим брендом и исполнять обязательства перед покупателями, сотрудниками и другими партнерами.
А вот сеть дискаунтеров "Да!" продавать не будут, она останется у первоначальных акционеров и продолжит работу на российском рынке, сосредоточившись на росте и улучшении предложения для покупателей.
Что подтолкнуло стороны к сделке? В компании отметили, что решение о продаже было принято после всестороннего анализа, по итогам которого совет директоров пришел к выводу, что эта продажа отвечает интересам группы и ее акционеров. Т.е. для посторонних объяснение совершенно непонятное.
Сумма сделки не раскрывается. Ее завершение будет возможно только после одобрения российской Правительственной комиссией по контролю за иностранными инвестициями и Федеральной антимонопольной службой. При этом продавцом выступает головная компания O'KEY Group SA, зарегистрированная за рубежом.
После продажи гипермаркетов группа "О'КЕЙ" заявила, что сосредоточится на развитии сети дискаунтеров "Да!".
На фоне этих новостей акции компании на Мосбирже выросли на 18%, достигнув стоимости 26,79 рубля за штуку.
Т.е. рынок не считал, что O'KEY Group SA успешно справляется с управлением своими гипермаркетами, и когда ритейлер от них избавился, оценил это положительно.
Читайте также на нашем сайте:
- Федор Овчинников ушел с поста председателя совета директоров Dodo Brands. Кто вместо него?
- МТС и "Авито" хотят вместе заработать 7 миллиардов на рекламе
- "Лента" ушла из Грозного. В Чечне из крупных федеральных ритейлеров остались "Светофор", Wildberries и Ozon
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Николай Лобанов
Консультант, Эксперт по логистике, Компания Лобанов-Логист – консалтинговая логистическая компания |
По поводу "оптимизации налогов" могу сказать словами Иисуса Христа: говорят Ему: Учитель, эта женщина застигнута на месте прелюбодеяния.
[color=var(--accent-color, #8B0000)]А в Законе Моисей заповедал нам таких побивать камнями. Итак, что Ты скажешь?
[color=var(--accent-color, #8B0000)]Это они говорили, искушая Его, чтобы иметь обвинение против Него. Иисус же, низко наклонившись, пальцем писал на земле.
[color=var(--accent-color, #8B0000)]А когда они упорно продолжали спрашивать Его, Он поднял голову и сказал им: кто из вас без греха, первый брось в нее камень.
А кто из Бизнеса не "оптимизировал налоги"?
Но видимо Бережной кому-то перешёл дорогу и ему устроили это избиение!
Надеюсь, что Андрей выйдет победителем из этого сражения за свою репутацию и свою компанию - лучшую обувную компанию России!!! Эта компания одна из немногих, если не единственная, кто производит качественную обувь в России, а не в Китае!
Лобанов Николай Борисович
ЗАО ТД Белка (фабричное производство и продажа мужской обуви под брендом "Ralf")
февраль 2001 - май 2004 Начальник отдела логистики
6 человек в подчинении
Разработка и внедрение КИС- автоматизированной системы документооборота на базе программы 1С, постановка управленческого учёта, модернизация складов и производственного учёта.
Разработал и внедрил КИС- автоматизированную информационную систему объединившую в себе все процессы: моделирования обуви, расчёт, планирование и закупка материалов, приходования, учёта, реализации, технологии, пооперационного производства, расчёт сдельной зарплаты, учёт работы торговых точек и т.д. Есть рекомендация от Андрея Бережного. Свернуть
 |
Юлия Андрианова
Тренер, Росток |
