Зачем Wildberries объединяется с группой Russ, которую связывают с Сулейманом Керимовым?
2Главный российский маркетплейс объявил об объединении с крупнейшим отечественным оператором наружной рекламы – группой Russ. Как говорится в сообщении Wildberries, целью является создание новейшей цифровой торговой платформы и предоставление бесшовных инструментов для развития малого и среднего бизнеса на территории стран присутствия.
Подробности решения об объединении не раскрываются. По данным РБК, гендиректором будущей группы компаний станет глава Wildberries Татьяна Бакальчук, а глава Russ Роберт Мирзоян – главным исполнительным директором новой структуры.
Объединенный бизнес планируют развивать не только в России, но и в странах СНГ, Африки, Азии, Индии и Китае. Ожидается, что охват составит всего более 5,8 млрд человек.
Зачем это команде Татьяны Бакальчук? Вед они и сами очень успешно развивались.
Официальное заявление маркетплейса не делает ситуацию понятнее для стороннего наблюдателя.
"Объединенная инфраструктура крупнейших компаний, лидеров в своем сегменте: цифровая медиаплатформа, самая разветвленная отечественная сеть современных рекламных конструкций, собственные логистические хабы, склады и логоцентры – станут основой для создания и развития нового цифрового рынка", – сказано в нем.
По предположению экспертов издания "КоммерсантЪ", объединение с Russ может быть нужно Wildberries, чтобы повлиять на готовящийся законопроект о маркетплейсах. И, вообще, на попытки чиновников ввести госрегулирование в этой сфере.
У Russ есть сильный административный ресурс – ее бенефициаром называют члена Совета Федерации Сулеймана Керимова.
Впрочем, какие-то бонусы от слияния именно бизнесов оба участника все же могут получить.
Например, Russ позже может выйти на рынок интернет-рекламы и там поглотить других крупных игроков.
Генеральный директор "InfoLine-Аналитики" Михаил Бурмистров считает, что синергия данных компаний вполне логичная. Он также отметил, что Wildberries отстает по величине рекламных доходов от своего главного конкурента – Ozon, а сотрудничество с группой позволит маркетплейсу значительно увеличить этот показатель.
"Для Russ, в свою очередь, это возможность расширить свою аудиторию селлерами и продавать им свой набор рекламных продуктов", – считает эксперт.
Директор сервиса бронирования наружной рекламы All-billboards.ru Андрей Байдужий добавил, что объединение выгодно для Wildberries, поскольку позволит торговой платформе не только предлагать пакетные рекламные размещения на своей площадке, но и на OOH-инвентаре.
Антимонопольный юрист Наталья Пантюхина отмечает, что для слияния компаний требуется предварительное согласие Федеральной антимонопольной службы. В ФАС сообщили, что заявка на согласование сделки пока не поступала.
Читайте также другие новости по теме:
- Wildberries присматривается к странам Персидского залива, Оману, Турции и Китаю. А что с компенсацией за Шушары?
- Wildberries начал подсказывать продавцам плюсы и минусы товаров с помощью нейросети. Селлерам нравится
- АУРЭК утверждает, что тарифы на хранение товаров у Wildberries выросли за год в разы
- Селлеры Wildberries в режиме реального времени смогут следить за приемкой своих товаров на складе
- Wildberries выкатил автомобили Lada на площадку. Но москвичи их купить не могут
Wildberries был основан в 2004 году Татьяной Бакальчук и ее мужем Владиславом. Сейчас маркетплейс является является крупнейшим в стране. По итогам 2023 года доля площадки составила 30%, его ближайшего конкурента Ozon – 20%.Выручка основного юрлица маркетплейса Wildberries ООО "Вайлдберриз" по итогам 2023 года выросла почти на 70%, до 538,7 млрд рублей, чистая прибыль — на 87%, до 18,9 млрд рублей.
ГК Russ — крупнейший российский оператор наружной рекламы, управляет примерно 150 000 рекламных поверхностей разных форматов. В 2023 году компания купила сразу нескольких конкурентов. По данным "Ведомостей" на конец прошлого года доля Russ в общей выручке операторов рекламы OOH составила 43%. ООО "Русс Аутдор" на 99% принадлежит ООО "Стинн", на 1% — АО "Олимп". Выручка ООО "Русс Аутдор" за прошлый год выросла на 98,3%, до 27,9 млрд рублей, чистая прибыль составила 4,9 млрд рублей.
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Александр Тябин
Руководитель проекта, Seo-Way.ru |
А-а-а, совсем забыл, хорошая фраза 90% мы частично вернули, т.е. сгорел товар на 2100 тыс. рублей, вернули 150 тысяч, и все можно отчитываться что 90% вернули.
В связи с почти монопольным положением, я бы ввел компенсацию ущерба в районе 1% от суммы сгоревшего в день, по истечении 30-45 дней. И соответственно 1% в день от суммы, которую не вернули, за сгоревшие товары, не хитрой арифметикой можете посчитать сколько бы уже набежало пенни за использование чужих материальных ценностей.
Дело и обстоятельства произошедшего абсолютно прозрачны и понятны всем участникам рынка, товар передан на хранение в Валберис и последующую реализацию, товар сгорел, надо бы возместить, в разумные сроки!
 |
Андрей Пасынков
председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
 |
Мария А.
ИП, B2B-услуги (Управление ассортиментом, небольшая компания) |
 |
Василий Захаров
Главный, custom bar |
