Фонд AltairCapital вложил средства в компанию Goodwin. Сервис мобильного визуального шоппинга был оценён на старте в $3 млн, о чём сообщил Forbes. Доля Altair Capital в акционерном капитале не превысила 15%.
"Будущее электронной коммерции, по нашему мнению, – это торговля с любых медиа и с использованием любых устройств. Нет разницы, где покупать, нет разницы как покупать", – именно так определяет работу сервиса Goodwin его основатель и генеральный директор Дмитрий Шмаков.
По сути Goodwin является площадкой для моментальной торговли и объединяет в себе каналы. Можно сфотографировать на мобильное устройство понравившийся товар в журнале или каталоге, отправить в сервис и оплатить банковской картой. Можно увидеть афишу или билборд с таким товаром. Goodwin использует как виртуальные витрины в прессе, так и поверхности в местах с высоким городским трафиком – вокзалы, аэропорты, торговые центры. Компания планирует в дальнейшем работать также с метрополитеном и городским транспортом.
"Комбинации online и offline – очевидный тренд в развитии торговли во всём мире, а моментальные ситуационные продажи с помощью мобильных устройств, по нашему мнению, являются наиболее перспективным вектором развития m-commerce", – прокомментировал президент фонда Altair Capital Игорь Рябенький.
Справка Oborot.ru:
Altair – фонд Игоря Рябенького, инвестирующий в инновационные интернет-проекты на ранней и очень ранней стадии развития. Фонд заинтересован в проектах с большим рыночным потенциалом. При этом в команде стартапа должно быть, как минимум, два мотивированных сооснователя, имеющих неплохой IT и бизнес опыт.
 |
Антон Мордвинцев
основатель и генеральный директор, InPlat |
 |
|
Они меня пригласили по теме что им надо видео-обзоры мебели делать для увеличения продаж, а на тот момент, да еще и сейчас, у нас в электронной коммерции были самые большие кейсы в рунете по увеличения продаж с видео.
Результаты переговоров зашли в тупик, когда выяснилось, что у них практически негде разбирать эту самую мебель и её снимать, хотя у них огромный офис и чем там занимаются все эти люди в таком диком количестве, я так и не понял.
И потом они еще поленились собирать эту самую мебель после съёмок и решили что это большой гемморой и они её и так продадут. В общем этот народ о клиенте думал меньше всего, и такой печальный результат по мебельраме я и прогнозировал. Если в магазине нет УТП, то чем ты будешь брать клиента? А вот сегодня оборот.ру опубликовал статью где Юлмарт утверждает, что у них каждый третий клиент идёт с юьтьюба http://oborot.ru/news/17364/24 Вот это тоже может стать УТП магазина. Если говорить про торговлю мебелью, то у клиента куча сомнений из-за товара так как мебель объёмна её не так-то просто потом вернуть, много геммора со сборкой, по фото не всегда понятно как она будет выглядеть в реальности. и много еще сомнений которые можно решить просто сняв ролик. Кстати то, что они не договорились со мной, это одна из причин их краха (есть и еще куча и все они в одной плоскости - им было плевать на клиента), сейчас бы получали десятки тысяч заходов в день и не парились бы. Свернуть
