Где искать аналоги ушедших Serpstat, Semrush, Ahrefs и SeRanking для России? SEOWORK поможет быстро перенести данные
1
Вопрос, который в этом году задали все интернет-маркетологи, сеошники и специалисты по привлечению трафика — чем заменить уходящие зарубежные сервисы сбора и аналитики данных? Ключевые из них — Serpstat, Semrush, Ahrefs и SeRanking — отказались от работы с российскими клиентами.
Еще недавно обойти эти блокировки можно было с помощью VPN. Но зарубежные сервисы уже научились отключать российский ecommerce при его наличии. Некоторые в принципе перестают собирать данные по российскому рынку.
А ведь именно сейчас, как никогда, отечественная электронная коммерция зависит от изменений в Интернете: идет перераспределение трафика из-за ухода некоторых брендов, стремительно меняются сайты-конкуренты, отключены рекламные инструменты Google. Что делать?
SEOWORK, сервис аналитики для SEO №1 по версии SEONEWS, не только предлагает полноценный инструментарий для интернет-магазинов и маркетплейсов взамен ушедших зарубежных платформ.
Кроме того, эта российская компания готова быстро перенести проекты из Serpstat, Semrush, Ahrefs, SeRanking и не потерять ваши данные.
С оплатой для россиян проблем тоже нет, как вы понимаете.
SEOWORK предлагает для новых пользователей демо-тур по своей системе сервисов.
Именно для работы с ecommerce там есть:
- Новый дашборд "Отчет по позициям" – смотрите позиции запросов на конкретную дату или за период.
- Инструменты KeysSo в интерфейсе SEOWORK для эффективной работы с семантикой проекта и аналитикой данных по конкурентам.
- Готовые и всегда актуальные BI-отчеты по вашим проектам.
- Дашборд "Аналитика ниш" – новости позиций внутри ниши.
Данные — основа успешной антикризисной стратегии для ecommerce любого масштаба. И пернос их в компанию, локализованную в России, дает шанс бизнесу не только сохранить прежний трафик, но и вырасти.
 |
Андрей Литвиненко
Интернет-маркетолог, ОПТИК СИТИ |
... Подробнее
 |
Нуржан А.
Директор департамента бизнес развития и цифровой трансформации, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
 |
Сергей Б.
Директор, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания) |
1. незаконное списание денег со счетов поставщиков
- в размере 10 кратной логистики за нарушение габаритов без объяснения за какие товары занижены габариты
- за несвоевременную доставку заказов по модели FBS, когда виноват сам маркетплейс
- за расхождения в карточках товаров по 100 руб за единицу, без объяснения за какие товары
- списания за логистику за несуществующие доставки (ИП)
- списание за логистику по суммам, отличающимся от тарифов самого WB (когда списывают минимально по 55 руб, при правильном значении 35 руб)
- прочие списания (список можно и нужно расширить)
2 полное отсутствие адекватной работы службы поддержки WB
- нарушение сроков ответов согласно ГК РФ
- шаблонные ответы, не решающие проблемы
3. введение всех изменений задним числом или следующим днем без какой либо логики, так за 2 недели августа 2022
- несколько раз повышалась стоимость логистики НЕгабаритных товаров (от 15% до 50%)
- несколько раз повышалась стоимость логистики ГАБАРИТНЫХ товаров сначала до 180 руб минимально за единицу, затем до 270 руб за единицу без учета их реальных габаритов
- введена платная приемка на товар (сначала на 70 процентов складов, затем через 3 дня на все) от 13 до 60 руб за единицу товара в среднем
- несколько раз повышалось стоимость хранения на складах
- запрет работе поставщикам по модели FBS (сначала запретили работать поставщикам с рейтингом ниже 50%, затем 95%), тем самым уничтожив сотни и тысячи предпринимателей и лишив их дохода, а также их сотрудников
- введение необоснованного признака габаритного товара для сотен категорий, которые не являются габаритными (детские игрушки, постельные принадлежности и т.д), из-за чего доставить такой товар стоит 270 рублей минимально, как будто это холодильник
- введение платного возврата для всех покупателей от 20 руб до 1000 руб за единицу товара (в среднем 75 руб)
- отсутствие лимитов на склада и СЦ без объяснения логики их формирования
4. кража имущества поставщиков
- потеря от 5 до 95% партии при приемке товара, доказать что ты привозил товар невозможно
- потеря товара в процессе хранения на складах без какого-либо возмещения (вечные товары в пути)
- порча товара клиентам при возврате при полном попустительстве маркетплейса или возврат старых вещей вместо новых
- блокирование денег на счетах поставщиков на месяца без объяснения причин
- принудительные акции по снижению цен и выставлению неосуществимого плана продаж со штрафом
