Корпорация Amazon прекратила сотрудничество с российскими, чешскими, венгерскими и южнокорейскими продавцами книг на своей площадке AbeBooks. Продавцы из четырех стран получили уведомления, что их аккаунты будут удалены 30 ноября. В Amazon такое решение объясняют просто: в регионах прекратил работу платежный оператор, обслуживавший AbeBooks. "Для нас больше не целесообразно работать в этих странах в связи с увеличивающимися расходами и возникшими сложностями" – прокомментировали в компании. Свыше 2,5 млн книг, в том числе от российских продавцов, должны быть удалены с сайта.
Такой подход не понравился Лиге продавцов антикварных книг (ILAB). Ее эти аргументы не убедили. В знак протеста входящие в Лигу продавцы из стран, где сворачивать деятельность AbeBooks Amazon не планировал, начали удалять свои товары с площадки. На 4 ноября около 450 торговцев из 26 стран мира, в том числе США, уже фактически закрыли свои аккаунты на площадке, и это число росло с каждым днем.
ILAB на этом не остановилась и объявила, что отказывается продлевать спонсорское соглашение с AbeBooks: площадка выступала спонсором престижной лондонской выставки редких книг Firsts. "К сожалению, на наш взгляд, AbeBooks на этот раз неподходящий спонсор для нас, и мы решили не продлевать наше спонсорское соглашение для книжной ярмарки Firsts-2019. Мы очень надеемся, что AbeBooks найдет решение, которое устроит всех продавцов, представляющих ILAB", – заявили книжники.
Британский торговец книгами и один из организаторов акции протеста Симон Битти акцентирует внимание на том, что такой гигант, как Amazon, может серьезно влиять на бизнес в Европе. Битти уверен: раз американская компания позволяет себе столь пренебрежительное отношение к партнерам, лучше вовсе не иметь с ней дел.
Amazon терять доверие продавцов книг сейчас очень несвоевременно. Главный конкурент интернет-гиганта Walmart недавно вышел на книжный онлайн-рынок США, где Amazon занимает лидирующие позиции.
... Подробнее
 |
Михаил Купцов
Директор, Modern Slavia |
Именно натуральные материалы выбрал в качестве ниши, на которой по моему мнению стоит фокусироваться, так как сам ношу одежду их натурального, а также поскольку конкуренция здесь немного ниже чем в обычном, в том числе и по товарному ассортименту.
...Сам я в бизнесе с 2011 г. Начал бизнес в элитном остеклении, которым занимаюсь и по настоящее время. Решил заняться одеждой, поскольку спрос на нее значительно менее эластичен (лучше покупается) чем остекление, значительно большие возможности для маневра (присутствует не только ценовая, но и неценовая конкуренция), значительно шире рынок сбыта, менее присутствует ценовой демпинг (есть РРЦ) если сравнивать с остеклением. А главное просто хочется этим заниматься.
Общую концепцию развития вижу следующим образом - развитие на узких, но низкоконкурентных сегментах с целью получения опыта и прибыли для реинвестирования в более широкие, но денежные сегменты (как более затратные на рекламу, так и с которых большая отдача идет за счет большей массовости и наценки). Так в сегменте одежда из льна и бохо цена клика с в среднем от 5 руб., в других сегментах ближе к 12 руб.
Анализирую перспективность следующим образом. Смотрю количество запросов по wordstat Московского региона (хотя торгую на всю Россию кроме дальнего). Ставлю в "" наиболее ВЧ запросы. Формирую + и - слова. Суммирую коммерческие запросы и умножаю на ctr 5%. Полученную сумму умножаю на коэф. конверсии 1% (так на форумах написано, так у моих знакомых на 70-100 кликов продажа) исходя из чего прогнозирую количество продаж, выручку, маржу т.д.
Как пойдут продажи, то планирую переходить в соц. сети - рассматриваю как дополнительный канал продаж, также переходы оттуда полезны для СЕО.
Итак, на данный момент у меня есть сайт mslavia.ru (КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В СТАДИИ ПЕРЕРАБОТКИ).
На данный момент действует раздел "Славянская одежда" начал с этого, поскольку цена клика 1 руб. в Директе,
Также «прошел боевое крещение» раздел «Одежда из льна» , где цена клика 7 рублей, есть продажи за счет контекстной рекламы. Работаю с рядом поставщиков с их склада и ТК СДЕК.
Сейчас в разработке находятся направления по шерсти, хлопку и вискозе. Создаю данные разделы исходя из цены клика, сезоннсоти, накопленного опыта, наличия запросов в wordstat - пока из сотрудников я один, а оборотных средств больших не имею, потому надеюсь справится с малым объемом заказов сам, а потом когда появятся оборотные средства выходить на casual stile постепенно (с отдельных товарных групп), нанимать персонал и т.д.
В перспективе пошив своей линии одежды и ее продажа на ряду со сторонней, открытие точек продаж оффлайн и ежемесячная выручка 5 000 000 и более, т.е. при среднем чеке в 4 000 руб., 1250 продаж в месяц, около 42 продаж за день.
Все это я написал, чтоб спросить у форумчан:
1. Правильно ли я вижу общую концепцию развития?
2. Как развивались, развиваются и живут другие магазины в данном сегменте, например https://www.argnord.ru?
3. Как составить бизнес-план проекта?
4. Ищу партнеров\наставников по вопросам развития проекта - человека\людей к кому могу обращаться, в перспективе и на платной основе, по вопросам управления и развития проекта. Свернуть
