подписка
Подписаться
06/11/2018

"220 Вольт" продаст товары собственного производства под брендом Tesla

"220 Вольт" продаст товары собственного производства под брендом Tesla

Ритейлер "220 Вольт" начинает продажу собственных товаров под брендом "Tesla".  Для этого Северо-Западный банк ПАО Сбербанк выделил ритейлеру кредит в размере 200 млн рублей. Компания вложит эти деньги в производство электроинструментов «Tesla», сообщили в пресс-службе "220 Вольт".

Бренд Tesla сейчас на слуху, но исключительно в связи с корпорацией Илона Маска и производством электромобилей. Однако группа компаний "220 Вольт" является владельцем этого товарного знака на территории России и уже продала пилотную партию лазерных измерительных приборов и мультитулов.

"Имя Николы Тесла, безусловно, ассоциируется с инновациями. «Tesla» как лексическая единица, благодаря величайшему изобретателю электротехники, стала синонимом передовых технологий. А мы в своих разработках ориентировались на самые последние инженерные достижения в области производства электроинструмента и на высокоэкологичные перерабатываемые материалы для ряда элементов. Важно отметить, что ГК «220 Вольт» полностью отвечала за R&D. Мы планируем, что инструмент под новой торговой маркой через несколько лет войдет в десятку самых продаваемых", – рассказал управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Фёдоров.

Представители Сбербанка заявляют, что вложили деньги отнюдь не из-за громкого бренда:

"Мы всегда с готовностью рассматриваем проекты, которые направлены на развитие бизнеса клиентов за счёт применения инновационных решений", – прокомментировал Андрей Свердлов, директор головного отделения Сбербанка по Ленинградской области.

Товарные знаки в России регистрируются с указанием сферы деятельности, в которых они будут применяться. Поэтому здесь вполне легально могут существовать одинаковые торговые знаки, если только под ними продаются не смежные товары или услуги. Например, "Ласточка" может быть одновременно поездом и конфетами.

"Мимикрируют" под раскрученный бренд Маска не только в России. Более того, у корпорации "Tesla" были серьезные проблемы из-за этого с заходом в Китай. Тогда гражданин Китая Чжань Баошэн обвинил американского производителя электромобилей Tesla Motors Inc в нарушении прав на товарный знак и подал иск против компании.  Несмотря на то, что китаец был так называемым "брендовым троллем", регистрировавшим все потенциально популярные товарные знаки без реального использовани, и что право на использование он получил через шесть лет после основания "Tesla Motors", корпорация действительно не могла начать деятельность в Китае, пока не уладила проблемы с Баошэнем. Такие же "брендовые" проблемы возникали в Китае у Apple, Philips, Burberry и Unilever.

Впрочем, еще раньше, в 1959 году, товарный знак "Tesla" был зарегистрирован чешской компанией, производившей радиоэлектронику.

Прокомментировать
Форматирование текста
Читайте также
06/11/2018
Три новых "кита" digital-рекламы: ретаргетинг, видео и mobile
Data Insight и IAB Russia опросили маркетологов, чтобы понять, что происходит с рекламными бюджетами и какие тренды набирают силу ... Подробнее
01/11/2018
"М.Видео-Эльдорадо" планирует за те же деньги открывать больше магазинов
Группа сделает ставку на "менее затратные" точки, чтобы расширить розничную сеть и одновременно удержать капзатраты на прежнем уровне... Подробнее
Михаил Купцов
Директор, Modern Slavia
14/10/2018
Развитие интернет-магазина одежды. Общие вопросы. 1
Здравствуйте. Меня зовут Михаил. Я открыл мультибрендовый интернет-магазин одежды из натуральных материалов https://mslavia.ru (НА ДАННЫЙ МОМЕНТ САЙТ ПЕРЕРАБАТЫВАЕТСЯ).
Именно натуральные материалы выбрал в качестве ниши, на которой по моему мнению стоит фокусироваться, так как сам ношу одежду их натурального, а также поскольку конкуренция здесь немного ниже чем в обычном, в том числе и по товарному ассортименту.
...Сам я в бизнесе с 2011 г. Начал бизнес в элитном остеклении, которым занимаюсь и по настоящее время. Решил заняться одеждой, поскольку спрос на нее значительно менее эластичен (лучше покупается) чем остекление, значительно большие возможности для маневра (присутствует не только ценовая, но и неценовая конкуренция), значительно шире рынок сбыта, менее присутствует ценовой демпинг (есть РРЦ) если сравнивать с остеклением. А главное просто хочется этим заниматься.
Общую концепцию развития вижу следующим образом - развитие на узких, но низкоконкурентных сегментах с целью получения опыта и прибыли для реинвестирования в более широкие, но денежные сегменты (как более затратные на рекламу, так и с которых большая отдача идет за счет большей массовости и наценки). Так в сегменте одежда из льна и бохо цена клика с в среднем от 5 руб., в других сегментах ближе к 12 руб.
Анализирую перспективность следующим образом. Смотрю количество запросов по wordstat Московского региона (хотя торгую на всю Россию кроме дальнего). Ставлю в "" наиболее ВЧ запросы. Формирую + и - слова. Суммирую коммерческие запросы и умножаю на ctr 5%. Полученную сумму умножаю на коэф. конверсии 1% (так на форумах написано, так у моих знакомых на 70-100 кликов продажа) исходя из чего прогнозирую количество продаж, выручку, маржу т.д.
Как пойдут продажи, то планирую переходить в соц. сети - рассматриваю как дополнительный канал продаж, также переходы оттуда полезны для СЕО.
Итак, на данный момент у меня есть сайт mslavia.ru (КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В СТАДИИ ПЕРЕРАБОТКИ).
На данный момент действует раздел "Славянская одежда" начал с этого, поскольку цена клика 1 руб. в Директе,
Также «прошел боевое крещение» раздел «Одежда из льна» , где цена клика 7 рублей, есть продажи за счет контекстной рекламы. Работаю с рядом поставщиков с их склада и ТК СДЕК.
Сейчас в разработке находятся направления по шерсти, хлопку и вискозе. Создаю данные разделы исходя из цены клика, сезоннсоти, накопленного опыта, наличия запросов в wordstat - пока из сотрудников я один, а оборотных средств больших не имею, потому надеюсь справится с малым объемом заказов сам, а потом когда появятся оборотные средства выходить на casual stile постепенно (с отдельных товарных групп), нанимать персонал и т.д.
В перспективе пошив своей линии одежды и ее продажа на ряду со сторонней, открытие точек продаж оффлайн и ежемесячная выручка 5 000 000 и более, т.е. при среднем чеке в 4 000 руб., 1250 продаж в месяц, около 42 продаж за день.
Все это я написал, чтоб спросить у форумчан:
1. Правильно ли я вижу общую концепцию развития?
2. Как развивались, развиваются и живут другие магазины в данном сегменте, например https://www.argnord.ru?
3. Как составить бизнес-план проекта?
4. Ищу партнеров\наставников по вопросам развития проекта - человека\людей к кому могу обращаться, в перспективе и на платной основе, по вопросам управления и развития проекта.
Еще
Форум Ведение бизнеса Общий менеджмент