Ритейлер "220 Вольт" начинает продажу собственных товаров под брендом "Tesla". Для этого Северо-Западный банк ПАО Сбербанк выделил ритейлеру кредит в размере 200 млн рублей. Компания вложит эти деньги в производство электроинструментов "Tesla", сообщили в пресс-службе "220 Вольт".
Бренд Tesla сейчас на слуху, но исключительно в связи с корпорацией Илона Маска и производством электромобилей. Однако группа компаний "220 Вольт" является владельцем этого товарного знака на территории России и уже продала пилотную партию лазерных измерительных приборов и мультитулов.
"Имя Николы Тесла, безусловно, ассоциируется с инновациями. "Tesla" как лексическая единица, благодаря величайшему изобретателю электротехники, стала синонимом передовых технологий. А мы в своих разработках ориентировались на самые последние инженерные достижения в области производства электроинструмента и на высокоэкологичные перерабатываемые материалы для ряда элементов. Важно отметить, что ГК "220 Вольт" полностью отвечала за R&D. Мы планируем, что инструмент под новой торговой маркой через несколько лет войдет в десятку самых продаваемых", – рассказал управляющий партнер ГК "220 Вольт" Алексей Фёдоров.
Представители Сбербанка заявляют, что вложили деньги отнюдь не из-за громкого бренда:
"Мы всегда с готовностью рассматриваем проекты, которые направлены на развитие бизнеса клиентов за счёт применения инновационных решений", – прокомментировал Андрей Свердлов, директор головного отделения Сбербанка по Ленинградской области.
Товарные знаки в России регистрируются с указанием сферы деятельности, в которых они будут применяться. Поэтому здесь вполне легально могут существовать одинаковые торговые знаки, если только под ними продаются не смежные товары или услуги. Например, "Ласточка" может быть одновременно поездом и конфетами.
"Мимикрируют" под раскрученный бренд Маска не только в России. Более того, у корпорации "Tesla" были серьезные проблемы из-за этого с заходом в Китай. Тогда гражданин Китая Чжань Баошэн обвинил американского производителя электромобилей Tesla Motors Inc в нарушении прав на товарный знак и подал иск против компании. Несмотря на то, что китаец был так называемым "брендовым троллем", регистрировавшим все потенциально популярные товарные знаки без реального использовани, и что право на использование он получил через шесть лет после основания "Tesla Motors", корпорация действительно не могла начать деятельность в Китае, пока не уладила проблемы с Баошэнем. Такие же "брендовые" проблемы возникали в Китае у Apple, Philips, Burberry и Unilever.
Впрочем, еще раньше, в 1959 году, товарный знак "Tesla" был зарегистрирован чешской компанией, производившей радиоэлектронику.
 |
Дарья Костенко
Главный редактор, Oborot.ru |
|
|
Андрей Климов
автор, Oborot.ru |
 |
Михаил Купцов
Директор, Modern Slavia |
Именно натуральные материалы выбрал в качестве ниши, на которой по моему мнению стоит фокусироваться, так как сам ношу одежду их натурального, а также поскольку конкуренция здесь немного ниже чем в обычном, в том числе и по товарному ассортименту.
...Сам я в бизнесе с 2011 г. Начал бизнес в элитном остеклении, которым занимаюсь и по настоящее время. Решил заняться одеждой, поскольку спрос на нее значительно менее эластичен (лучше покупается) чем остекление, значительно большие возможности для маневра (присутствует не только ценовая, но и неценовая конкуренция), значительно шире рынок сбыта, менее присутствует ценовой демпинг (есть РРЦ) если сравнивать с остеклением. А главное просто хочется этим заниматься.
Общую концепцию развития вижу следующим образом - развитие на узких, но низкоконкурентных сегментах с целью получения опыта и прибыли для реинвестирования в более широкие, но денежные сегменты (как более затратные на рекламу, так и с которых большая отдача идет за счет большей массовости и наценки). Так в сегменте одежда из льна и бохо цена клика с в среднем от 5 руб., в других сегментах ближе к 12 руб.
Анализирую перспективность следующим образом. Смотрю количество запросов по wordstat Московского региона (хотя торгую на всю Россию кроме дальнего). Ставлю в "" наиболее ВЧ запросы. Формирую + и - слова. Суммирую коммерческие запросы и умножаю на ctr 5%. Полученную сумму умножаю на коэф. конверсии 1% (так на форумах написано, так у моих знакомых на 70-100 кликов продажа) исходя из чего прогнозирую количество продаж, выручку, маржу т.д.
Как пойдут продажи, то планирую переходить в соц. сети - рассматриваю как дополнительный канал продаж, также переходы оттуда полезны для СЕО.
Итак, на данный момент у меня есть сайт mslavia.ru (КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В СТАДИИ ПЕРЕРАБОТКИ).
На данный момент действует раздел "Славянская одежда" начал с этого, поскольку цена клика 1 руб. в Директе,
Также «прошел боевое крещение» раздел «Одежда из льна» , где цена клика 7 рублей, есть продажи за счет контекстной рекламы. Работаю с рядом поставщиков с их склада и ТК СДЕК.
Сейчас в разработке находятся направления по шерсти, хлопку и вискозе. Создаю данные разделы исходя из цены клика, сезоннсоти, накопленного опыта, наличия запросов в wordstat - пока из сотрудников я один, а оборотных средств больших не имею, потому надеюсь справится с малым объемом заказов сам, а потом когда появятся оборотные средства выходить на casual stile постепенно (с отдельных товарных групп), нанимать персонал и т.д.
В перспективе пошив своей линии одежды и ее продажа на ряду со сторонней, открытие точек продаж оффлайн и ежемесячная выручка 5 000 000 и более, т.е. при среднем чеке в 4 000 руб., 1250 продаж в месяц, около 42 продаж за день.
Все это я написал, чтоб спросить у форумчан:
1. Правильно ли я вижу общую концепцию развития?
2. Как развивались, развиваются и живут другие магазины в данном сегменте, например https://www.argnord.ru?
3. Как составить бизнес-план проекта?
4. Ищу партнеров\наставников по вопросам развития проекта - человека\людей к кому могу обращаться, в перспективе и на платной основе, по вопросам управления и развития проекта. Свернуть
