подписка
Подписаться
12/03/2024

Взрывной рост в конце года: финансовая отчетность "М.Видео-Эльдорадо" удивила многих

Группа "М.Видео-Эльдорадо" опубликовала финансовые результаты по МСФО за 2023 г.

Выручка группы составила 434,4 млрд руб. – на 7,9% выше, чем годом ранее.  Практически каждые три из четырех заказов делаются покупателями через Интернет.

Несмотря на успешные результаты IV квартала, когда компания вышла из убытков в прибыль и добилась рекордного квартального оборота, эксперты отмечают неоднозначность финансовых результатов.  Подробнее разберем ключевые финансовые показатели из отчета.

Ключевые показатели 2023

– Выручка: 434,4 млрд руб. (+7,9% год к году)
– EBITDA: 41,8 млрд руб. (+19,9% год к году)
– Чистый убыток: -6,6 млрд руб. (-35,8% год к году)
– Чистый долг/EBITDA: 3,2х (4,0х на конец 2022 г.)

МЭ1

Выручка — 434,4 млрд руб. (+7,9% год к году)

Общая выручка увеличилась с 402,5 до 434,4 млрд руб. Общий объем продаж вырос на 11% до 540,4 млрд руб.

Драйверами роста в "М.Видео-Эльдорадо" называют:
– рост количества клиентов: совершили свои первые покупки 4,4 млн человек, вернулись к покупкам 3,4 млн человек;
– рост кредитных продаж, они составили 15,7% от оборота, прибавив 5,3%;
– рост продаж на собственном маркетплейсе, оборот составил 15,1 млрд рублей, +8,8 млрд рублей год к году, количество селлеров увеличилось в два раза;
– рост импорта, его доля составила 30% от общего оборота, при этом в два раза увеличился ассортимент;
– расширение географии;
– новые магазины компактных форматов показывают высокую рентабельность.

МЭ2

Помогло и изменение программы лояльности осенью. Среди нововведений было то, что оплачивать бонусами теперь можно только 30% покупки, а не половину, как ранее.

За счет масштабирования продажи на маркетплейсе выросли в 2,4 раза, а доля онлайн-продаж составила 71% годового оборота. В июле-декабре оборачиваемость выросла на 40%, что связано с ростом трафика по всем сегментам.

EBITDA — 21,5 млрд руб. (+49% г/г)

Показатель EBITDA составил 21,5 млрд руб. против 14,4 млрд руб. в 2022 году. Причем IV квартал стал рекордным — EBITDA увеличилась на 91%.

Компании, по словам ее представителей, удалось снизить операционные расходы: оптимизировать затраты на логистику, вывести новые бренды на российский рынок, уменьшить стоимость аренды магазинов. Это оказало положительный эффект на операционную эффективность группы.

Рентабельность по EBITDA за 2023 год составила почти 5% против 3,6% в предыдущем периоде. Маржинальность в IV квартале оказалась выше — 6,7%.

МЭ3
МЭ4
МЭ5

Чистый убыток — -6,6 млрд руб. (-35,8% г/г)

Чистый убыток группы в 2023 году сократился с 10,3 до 6,6 млрд руб. Но тем не менее, по итогам года он остается.

Впрочем, IV квартал впервые за долгое время оказался прибыльным — 1,6 млрд руб. против 0,9 млрд руб. убытка в сравнении с аналогичным периодом.

На результаты, по сведениям компании, повлияло закрытие неэффективных точек продаж, сокращение процентных расходов и затрат на продвижение.

Чистый долг — 67,8 млрд руб. (+3,5% г/г)

Чистый долг "М.Видео-Эльдорадо" на конец 2023 года вырос до 67,8 млрд рублей против 65,5 млрд рублей в 2022 году. Эксперты считают, что на фоне высоких ставок и закредитованности группы рост долга незначительный, и это дает позитивный сигнал на улучшение финансового положения. Мультипликатор "чистый долг / EBITDA" снизился с 4х до 3,2х. Долговая нагрузка почти достигла комфортного уровня.

МЭ6

Также в "М.Видео-Эльдорадо" обнародовали свои планы на 2024 год.

В 2024 г. компания хочет продолжать открывать кобрендинговые и компактные магазины, а также расширить количество зон ремонта техники "М.Мастер". Сейчас есть шесть таких зон в Москве и Санкт-Петербурге, к середине года их количество хотят увеличить в пять раз.  Менеджмент ожидает дальнейшего улучшения ключевых показателей, включая снижение долговой нагрузки, к концу 2024 г.

Также читайте на нашем сайте:

Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.

Прокомментировать
Читайте также
21/03/2024
Ozon предложил встречу владельцам ПВЗ, "бунтующим" из-за введения сервисного сбора
Переговоры пройдут 27 марта, на них соберутся порядка 20 человек, среди которых: владельцы ПВЗ, представители Ассоциации участников рынка электронной коммерции, также там ждут представителей ФАС и Минпромторга.
... Подробнее
28/02/2024
Первый в России, шестой в мире: "ВсеИнструменты.ру" раскрыли выручку за 2023 год и подвели другие итоги
На их сайт в среднем заходило по 1,3 млн посетителей в день, каждый из которых проводил там в среднем 20 минут в сутки. 88% заказов на сайте - повторные покупки. На рынке DIY компания уступает только Leroy Merlin и Ozon... Подробнее
27/02/2024
Таможня массово проверяет импортеров на предмет занижения цены товаров с помощью дивидендов
Прежде всего это касается крупных зарубежных компаний. ФТС может скорректировать стоимость ввезенного в Россию товара за 3 года, если заподозрит злонамеренное занижение цены. Кое-кто уже сдался сам. Многие поднимут цены... Подробнее
Дмитрий К.
Операционный директор по направлению e-commerce, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, крупная компания)
15/02/2024
Число селлеров на маркетплейсе "М.Видео-Эльдорадо" выросло вдвое. Чем еще ритейлер может похвастаться по итогу 2023 года? - обсуждение 2
Им бы ещё научиться доставлять товар своему потенциальному покупателю из другого магазина. Остатки, которые находятся в магазине, они могут продать только покупателю, который в этот магазин может физически прийти. Казалось бы, что может быть проще: переместить товар своей логистикой в другой магазин или, на худой конец, предложить покупателю оформить доставку этого товара сторонней логистикой, ещё и заработать на этом небольшую копейку можно. Но нет, покупка какого-то товара, который закончился на складе и в городе присутствия покупателя, каждый раз превращается в неразрешимый квест. И градус этой глупости таков, что они продадут этот товар, который в конце концов становится неликвидом в рамках одного магазина,  в 2 раза ниже его рыночной стоимости, чем дадут возможность его заказать с доставкой. Свернуть
Им бы ещё научиться доставлять товар своему потенциальному покупателю из другого магазина. Остатки, которые находятся в магазине, они могут продать только покупателю, который в этот магаз Еще...
Сергей Степанов
Руководитель интернет проектов, Легалайз минимаркет
05/12/2023
Откуда убытки у "Почты России"? Аудиторы уверяют, что дело в плохом управлении - обсуждение 2
Работали с ПР по проекту, на созвонах с нашей стороны 3 человека, с их стороны было до 9! при этом с их стороны только 1 все делал и владел информацией, ну ладно еще 1 менеджера засчитаем. Кто остальные - даже неведомо было, но рабочее время они на эти 1-2-часовые созвоны тратили с удовольствием. Неудивительно, что у них там убытки. Свернуть
Работали с ПР по проекту, на созвонах с нашей стороны 3 человека, с их стороны было до 9! при этом с их стороны только 1 все делал и владел информацией, ну ладно еще 1 менеджера засчитаем Еще...