подписка
Подписаться
11/02/2024

Число селлеров на маркетплейсе "М.Видео-Эльдорадо" выросло вдвое. Чем еще ритейлер может похвастаться по итогу 2023 года?

1

Группа "М.Видео-Эльдорадо" нарастила общий объем продаж в последнем квартале 2023 года на 43%, до максимальных в своей истории 181 млрд рублей.

Рост количества новых клиентов по итогам года составил 14%.

А мобильные приложения "М.Видео" и "Эльдорадо" устанавливали на 30% чаще год к году. В итоге суммарное число скачиваний превысило 66 миллионов.

На собственном маркетплейсе электроники в IV квартале продажи выросли в 1,6 раза год к году, число селлеров там увеличилось более чем в два раза, а также изрядно расширился доступный клиентам ассортимент.

В последнем квартале ушедшего года компания открыла 34 новых магазина. Теперь у сети есть 1242 объекта в более чем 370 городах страны.

Показатель операционной прибыльности – EBITDA – увеличился на 90% и составит около 21 млрд рублей за весь 2023 год.

Компания сумела повысить эффективность продаж за счет нескольких факторов, главными причинами этих впечатляющих результатов стали:

  • прямой импорт;
  • ставка на уникальный ассортимент;
  • омниканальность – когда покупатель может познакомиться с товаром в магазине, а затем сделать заказ онлайн;
  • восстановление покупательского спроса на бытовую технику и электронику.

МВидео-Эльдорадо результаты 4 квартала 2023

МВидео-Эльдорадо результаты 2023 года

Читайте также на нашем сайте:

Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.

Прокомментировать
Комментарии
Дмитрий К.
Операционный директор по направлению e-commerce, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, крупная компания)
15/02/2024
Им бы ещё научиться доставлять товар своему потенциальному покупателю из другого магазина. Остатки, которые находятся в магазине, они могут продать только покупателю, который в этот магазин может физически прийти. Казалось бы, что может быть проще: переместить товар своей логистикой в другой магазин или, на худой конец, предложить покупателю оформить доставку этого товара сторонней логистикой, ещё и заработать на этом небольшую копейку можно. Но нет, покупка какого-то товара, который закончился на складе и в городе присутствия покупателя, каждый раз превращается в неразрешимый квест. И градус этой глупости таков, что они продадут этот товар, который в конце концов становится неликвидом в рамках одного магазина,  в 2 раза ниже его рыночной стоимости, чем дадут возможность его заказать с доставкой.
Читайте также
13/02/2024
Верни полмиллиарда! 4999 сотрудников "Связного" требуют свою зарплату
Пострадавшие сотрудники могут претендовать на проценты в связи с задержкой зарплаты, а также на компенсацию морального вреда. Известно, что выплаты будут осуществляться из конкурсной массы должника. Но как и когда - вопрос... Подробнее
07/02/2024
Как они попали в Ирландию? ФНС очень волнует судьба денег от выкупа товарных остатков IKEA "Яндексом"
Налоговая служба требует в суде отменить позапрошлогодний перевод 13 млрд рублей от российской дочки IKEA в Ирландию. Эксперты считают, что речь идет о сделке, когда "Яндекс" выкупил у шведской компании все остатки продукции. Что хочет ФНС от компаний?... Подробнее
07/02/2024
Самый важный для российских импортеров китайский банк остановил расчеты с РФ. Что теперь будет?
Chouzhou до последнего времени являлся главным расчетным центром для импортеров из-за сравнительно мягкого комплаенса и географического расположения - но теперь российским бизнесменам придется искать новые способы торговли... Подробнее
Сергей Степанов
Руководитель интернет проектов, Легалайз минимаркет
05/12/2023
Откуда убытки у "Почты России"? Аудиторы уверяют, что дело в плохом управлении - обсуждение 2
Работали с ПР по проекту, на созвонах с нашей стороны 3 человека, с их стороны было до 9! при этом с их стороны только 1 все делал и владел информацией, ну ладно еще 1 менеджера засчитаем. Кто остальные - даже неведомо было, но рабочее время они на эти 1-2-часовые созвоны тратили с удовольствием. Неудивительно, что у них там убытки. Свернуть
Работали с ПР по проекту, на созвонах с нашей стороны 3 человека, с их стороны было до 9! при этом с их стороны только 1 все делал и владел информацией, ну ладно еще 1 менеджера засчитаем Еще...
Дарья Г.
Менеджер по развитию e-commerce, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, среднего размера компания)
05/09/2023