подписка
Подписаться
13/08/2024

Пожар в Шушарах тут ни при чем? Татьяна Бакальчук и Роберт Мирзоян попробовали объяснить, зачем они объединили свои компании

Пожар в Шушарах тут ни при чем? Татьяна Бакальчук и Роберт Мирзоян попробовали объяснить, зачем они объединили свои компании Фото: Телеграм-канал Татьяны Бакальчук

В последнее время одной из центральных тем экономических СМИ было объединение крупнейшего маркетплейса России с крупнейшим оператором наружной рекламы. Вокруг него ходило много слухов – что это рейдерский захват, что Татьяну Бакальчук держат в заложницах…

В конце прошлой недели она сама и Роберт Мирзоян, ключевые лица объединяющихся предприятий, дали РБК первое совместное интервью, чтобы "развеять туман недоразумений". Расскажем вам вкратце о его содержании.

Как связано объединение с пожаром в Шушарах? И что там с выплатой компенсаций за сгоревшие товары?

Слухи о том, что Russ делают партнерами в обмен на помощь с решением проблем Wildberries из-за пожара на складе в Шушарах, безосновательны, заявили оба интервьюируемых.

Татьяна Бакальчук настаивает, что за первые два месяца после пожара маркетплейс компенсировал часть ущерба почти всем поставщикам, а сейчас выплаты практически завершены, даже раньше, чем планировалось.

Хозяйка маркетплейса рассказала, что Wildberries уже выплатил продавцам 95% суммы ущерба за товары, всего 34,9 млрд руб. Она обещает, что компенсацию перечислят всем продавцам — независимо от масштаба их потерь.

А в случае, если селлер не согласен, он может сообщить о расхождениях — и такие обращения служба поддержки разберет индивидуально. Даже не будем комментировать последнюю фразу.

Объединенная компания собирается пересмотреть организацию пожарной безопасности на всех складах, используя самые современные решения. На это придется потратить много денег.

Wildberries заключали договор страхования товара в Шушарах на период его хранения и перевозки, а по поводу страхования имущества маркетплейс информацию разглашать не может, сообщила Татьяна Бакальчук.

Новое название, логотип и другие нюансы объединения

Вот что рассказали Татьяна Бакальчук и Роберт Мирзоян о будущем "РВБ" в публичной плоскости.

Wildberries, по их словам, уже внес в СП все свои активы — логистику, домены и т.д.

Со стороны Russ также все активы, включая рекламные контракты, инвентарь, также вложены в СП. Операционно рекламный бизнес дальше будет работать от нового юрлица — ООО "РВБ".

Wildberries как бренд точно остается.

А вот логотип будет новый. Его будет разрабатывать креативное агентство, которое пока не выбрано.

Официальным лицом компании, спикером останется Татьяна Бакальчук. Она будет заниматься в новой компании примерно тем же, чем и в Wildberries: стратегией, а детали прорабатывал уже топ-менеджмент. Также она будет отвечать за публичную сторону бизнеса и PR.

Операционная деятельность – зона ответственности Роберта Мирзояна.

Никакого специального согласия ФАС на слияние не нужно, считают интервьюируемые, поскольку речь идет о компаниях из разных отраслей.

Обсуждается появление совета директоров или правления, но этот вопрос не в приоритете.

Проведение IPO тоже сейчас не актуально, объяснили руководители нового СП.

"Планы у нас были, есть и будут амбициозные, но раскрывать их раньше времени мы не можем. На данный момент идет процесс объединения и интеграции, это касается всех уровней и структур.

Создан единый департамент медиа, в его рамках готовятся к коммерческому запуску первые совместные продукты — инструмент запуска кампаний в "наружке" из личного кабинета селлера, а также кликаут — размещение на маркетплейсе рекламодателей, не представленных на площадке.

Синергия от объединения экспертизы, опыта, продуктов и клиентских баз и дает нам все основания говорить о самом положительном эффекте", — резюмировал интервью Роберт Мирзоян.

Отношения с Владиславом Бакальчуком

Татьяна и Роберт настаивают, что утверждение Владислава Бакальчука об изначальной готовности Russ купить 80% Wildberries, является неправдой. Хотя они и признают, что у Владислава действительно было сильное недоверие к оценке рекламного бизнеса братьев Мирзоянов.

Консалтинговая компания Б1 (образованная командой бывшего российского офиса "Эрнст энд Янг") публично оценила стоимость Russ в 460–500 млрд руб.

Собственная оценка Wildberries — в районе $10 млрд. Исходя из этого, было принято решение об объединении на существующих условиях, заявляют Бакальчук и Мирзоян.

Владислав не участвовал в обсуждении слияния, потому что все стратегические решения в компании принимала Татьяна, заявляет она. Она утверждает, что после пожара в Шушарах он якобы вообще решил самоустраниться от бизнеса.

Татьяна Бакальчук говорит, что только после окончательного решения об объединении Владислав начал принимать участие в переговорах.

В "РВБ" не видят рисков для компании в бракоразводном процессе Татьяны и Владислава, по словам интервьюируемых. Там убеждены, что процесс пройдет быстро и никак не повлияет на деятельность компании, взаимодействие с партнерами, бизнес продавцов и услуги для покупателей. На данный момент, по словам Татьяны, супруги не общаются.

Причины создания совместного предприятия

Татьяна Бакальчук утверждает, что инициатором начала переговоров между Wildberries и Russ была она. При этом знакома с Мирзояном хозяйка маркетплейса была и раньше.

Дальше мы приводим пояснения ситуации со стороны участников интервью. Как-то адекватно оценить их, не видя ситуацию внутри компании, мы не можем. Но, безусловно, для стороннего наблюдателя звучат они странно:

На фоне сильной консолидации рынков в Wildberries стали задумываться, как не проиграть конкуренцию. И параметром, больше всего нуждающемся в качественном скачке, маркетплейс посчитал продвижение: есть огромное количество маленьких бизнесов, которым нужно помогать расти, а оборот площадки напрямую связан с ростом оборота продавцов. О необходимости продвижения, по утверждению Бакальчук, говорили и большинство селлеров.

А у Russ, по словам Роберта Мирзояна, есть продукт, ориентированный на МСП, который давно запущен, его стали активнее продвигать после 2022-го. В результате руководители обеих компаний, как они рассказали РБК, пообщались, обсудили и решили соединить бизнесы.

Несмотря на то, что ранее в Wildberries заявляли об исключительной самостоятельности бизнеса, той экспертизы и продуктовой линейки, которая сегодня есть у Russ, даже в мире нет – это, со слов бывших зарубежных партнеров, утверждает Роберт Мирзоян. Поэтому было решено, что объединение компаний выгоднее.

Кроме ресурса, маркетплейс получил топовых управленцев.

Простое увеличение Wildberries в 2-3 раза, без нормальной системы управления привело к тому, что начало все разваливаться, с сожалением констатирует Татьяна Бакальчук. По ее словам, с приходом Russ на глазах меняется управление внутри компании, а итоги первого полугодия получились очень успешными, поскольку объединение дало толчок к развитию. По итогам года маркетплейс ожидает существенного роста показателей.

Отметим еще раз, выделенное выше курсивом — пояснения Татьяны и Роберта, объективно оценить мы их не можем.

Оборот продавцов Wildberries по итогам июля 2024 года по сравнению с июлем 2023 года вырос в 1,6 раза, до 309,2 млрд руб. Общий оборот компании в июле 2024 года — в 1,5 раза, до 315,4 млрд руб.

Значительный прирост показал рекламный доход компании: в июле 2024 года он вырос по сравнению с прошлым годом — в 3,1 раза, до 10,9 млрд руб. Эти данные озвучила Татьяна Бакальчук.

Совместное обращение к Владимиру Путину о сделке

Создатели "РВБ" заявляют, что их цель — создание глобальной цифровой торговой платформы, беспрецедентного игрока в российской практике, который выйдет на международный уровень. Именно поэтому было решено направить письмо на имя президента с просьбой о поддержке идеи, рассказали Бакальчук и Мирзоян.

Владимир Путин поручил Максиму Орешкину, замглавы администрации, "курировать" компанию. Но в чем конкретно его роль – Татьяна Бакальчук не пояснила.

 

Также читайте на нашем сайте:

Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.

Прокомментировать
Читайте также
13/08/2024
Сам себе маркетплейс: B2B-платформа для оптовых продаж как инструмент масштабирования бизнеса
Рассказываем про увеличение B2B-продаж за счет создания оптового интернет-магазина на основе готового решения... Подробнее
12/08/2024
Поставщики пытаются банкротить ООО "СТК", ранее управлявшее сетью "Глобус Гурмэ"
Среди истцов - оптовый продавец морепродуктов "СК Ритейл", производитель косметики "Скай Органик" и ИП Каменский. Сама сеть давно продана новым собственникам и перешла под контроль других юридических лиц. ... Подробнее
09/08/2024
Пара любителей шопинга решила назвать ребенка Вайлдберриславом. Среди вариантов были Оферта, Кешбэк и Яндекслав
Супруги из Новосибирска собрались заявили, что назовут сына в честь Wildberries. Для зачатия они даже выбрали квартиру в стиле любимого маркетплейса и опубликовали об этом видео. Далеко не все поняли, что это шутка.... Подробнее
Константин Якунин
Директор, ExpressRMS Хранение. Комплектация. Доставка.
28/06/2024
Форум Ведение бизнеса Общий менеджмент
Сережа А.
Ситтер, Торговля (мини-компания)
25/01/2024
Avito разрешил покупать товары у частных лиц в кредит под хитрый процент - обсуждение 2
"Если покупатель клиент забирать товар, кредит будет аннулирован" wtf? 
Форум Ведение бизнеса Общий менеджмент