Как унифицировать товарный контент, если у вас много дистрибьюторов. Кейс
В 2020 году компании АО "Валента Фарм" для систематизации данных потребовался удобный каталог, в котором отображались бы актуальные версии фото и текстов, доступный не только всем подразделениям внутри компании, но и партнерам-дистрибьюторам. Партнеры не использовали единый формат данных, а принимали их каждый по своим принципам и правилам.
Было принято решение найти электронный каталог, который позволял бы быстро готовить контент под требования дистрибьюторов и передавать их удобным всем сторонам способом. Поэтому был выбран PIM-каталог компании Brandquad, которая специализируется на систематизации информации о товарах, исключении ошибок в мастер-данных и передаче товарного контента в соответствии с требованиями ритейлеров и дистрибьюторов.
О том, как в компании решили эту задачу, рассказывают менеджер по электронной коммерции АО "Валента Фарм" Александр Сергиенко и head of Customer Success Department Brandquad Аркадий Аркелов.
Для справки: PIM-каталог — Product Information Management system, IT-система для управления контентом о товарах для торговых площадок.
До 2020 года работа с данными о товарах для ecommerce в АО "Валента Фарм" строилась органически с помощью простых для рядовых пользователей инструментов — файлохранилищ с системой папок, документов Excel и pdf. Изображения товара, созданные в разное время, отличались по качеству и не были упорядочены в каталог, поэтому версии файлов дублировались и новые изображения терялись.
- Разрозненные данные о товарах хранились в различных форматах.
- На замену данных о товаре — описания и фотографий — на сайте уходило до 3-5 часов в зависимости от формата.
- Различные подразделения теряли время в поисках информации о товарах не в едином источнике. Это вызывало ошибки и использование неактуальных данных.
На тот момент так строили работу с ecommerce в среднем все компании фармрынка.
Данные фармацевтических компаний особенно нуждаются в точности и своевременной проверке. В нашей практике были случаи, когда система аналитики обнаруживала устаревшие и неточные данные о составе, аллергических реакциях, сертификатах на лекарства. Такие ошибки критически влияют на жизнь и здоровье покупателей, допускать их нельзя. В своих системах мы учитываем требования к данным всех российских онлайн-площадок и всегда рекомендуем фармкомпаниям настраивать ежедневную аналитику товарного контента
Аркадий Аркелов, Head of Customer Success Department Brandquad
Внедрение PIM-каталога
В первую очередь нужно было создать дизайн каталожных карточек — систематизировать и упорядочить категории товаров, характеристики, набор необходимых документов с учетом требований каждого дистрибьютора. На это потребовалось порядка 12 недель. Сегодня карточка одного товара в PIM АО "Валента Фарм" содержит 75 атрибутов и документов.
Вторым шагом нужно было наполнить новый каталог актуальными данными, и это был самый трудозатратный этап — порядка 6 месяцев менеджеры искали и инвентаризировали всю информацию о 108 SKU, которой пользовались ранее, изучали, находили и загружали в PIM самые свежие версии фото, переписывали, разбивали на блоки сложные научные описания (где это возможно по закону). Кстати, такая внимательная работа с инструкциями и описаниями для всех без исключения товаров помогла существенно повысить продажи непопулярных до этого брендов. Оказалось, что для их продажи всего лишь не хватало более полной и понятной информации.
Третьим шагом начали создаваться каналы передачи данных дистрибьюторам. Тем, кто уже пользовался PIM на своей стороне, стали доступны каналы передачи данных напрямую, с помощью одной кнопки. Тем, кто не пользовался каталогом, но предпочитал excel-спецификации, файлы автоматически выгружались из системы. А третий способ передачи стал самым популярным и пригодился не только дистрибьюторам, но и всем, кто должен передавать информацию о товарах, — передача ссылки на публичный каталог. Менеджеры бренда открывали по ссылке часть информации из внутреннего PIM, после чего желающие могли скачать информацию себе на компьютеры.
Сокращение времени на обновление данных и выгрузку новинок
Результат этого кропотливого труда стал заметен почти сразу: время, которое требуется сегодня на обмен данными с маркетплейсами — несколько часов, а с дистрибьюторами — не больше недели. До внедрения PIM обновление данных или ввод новинок в ассортимент занимали до полутора месяцев, так как связь по электронной почте с теми, кто ответственен за контент на стороне дистрибьютора, часто отсутствовала и приходилось неоправданно долго ждать реакции на просьбу заменить информацию о товаре. Теперь же у всех партнеров есть если не собственные каналы приема информации, то ссылка на актуальный каталог с информацией о товарах.
Взаимодействие партнеров компании с каталогом
Открытые ссылки на каталоги с информацией о продукции стали хорошим подспорьем для несетевых аптек и региональных продавцов. Раньше у них физически не хватало времени запросить информацию в нужном формате и проконтролировать ее поступление, а теперь они могут в любой момент обратиться за актуальными описаниями и фото товаров, выбрать нужный формат и самостоятельно загрузить себе данные.
Структурирование работы внутри компании
Когда в компании появляются товары-новинки, бренд-менеджер в первую очередь загружает информацию о них в PIM-каталог. Оттуда другие сотрудники получают все интересующие их данные в удобном формате. Так, PIM-каталог помог структурировать работу с данными внутри компании и полностью отказаться от устаревающих и разрозненных эксель-файлов.
Повышение информационной безопасности
Все "тяжелые" файлы, изображения и фото, хранятся в DAM-модуле PIM-каталога. Это защищенное облачное хранилище. Оно позволяет делиться ссылками на отдельные папки и не использовать сторонние, непроверенные файлообменники и ftp.
Подбор и выгрузка сопутствующих товаров
Часто партнерские площадки дают возможность подгружать на странице магазина списки сопутствующих товаров и показывать их покупателям. Чтобы такие списки отображались, поставщик должен предоставлять данные о комплементарных товарах. В PIM-каталоге АО "Валента Фарм" настроена опция автоматического подбора таких товаров и выгрузки данных о них в нужных партнерам форматах.
Результат внедрения PIM-каталога
- Замена описания и фото на сайте за 1 минуту.
- Актуальные данные о товарах всегда открыты по открытым ссылкам для дистрибьюторов.
- Внутри компании появился единый открытый справочник данных о товарах. Им пользуются не только ecommerce-команда, но также логисты и розница.
- Публичные каталоги стали подспорьем в сопровождении презентаций данными о товарах — с помощью ссылок на подробные описания и фото в каталоге.
- В год компания экономит более миллиона рублей.
Как видите, внедрение PIM-системы существенно облегчает работу с большими объемами товарного контента, сводит к минимуму вероятность ошибок, а также серьезно экономит время. Для любого современного производителя, обладающего широким ассортиментом, наличие PIM-системы — это must have.
Brandquad — IT-компания, разрабатывающая различные инструменты для управления информацией о продуктах. В PIM-каталоге Brandquad производители хранят все данные о товарах. Это же решение помогает быстро передавать эти данные в форматах, подходящих всем ритейлерам, ecom-площадкам и дистрибьюторам. А аналитическая система ECI Brandquad собирает статистику о том, как эти данные используют торговые площадки, о ценах и наличии товаров у ритейлеров. На основе собранной статистики можно принимать тактические решения и видеть, как выполняются показатели KPI ecommerce-менеджеров.
| Ксения Т. Директор, Торговля (среднего размера компания) |
В вашем случае карточки как минимум не склеены, а значит, что не будет явной конкуренции в цене, в моем случае просто создают карточку на основе моей и ставят низкий ценник, после чего под товаром появляется надпись "Есть дешевле внутри", при этом техподдержка продолжает рассказывать, как работает запрет на копирование контента )))
Честно говоря, отбивает напрочь все желание делать нормальные фотографии, надергал из интернета и так сойдет... Свернуть
Ладно если бы это проходило бесследно, но банальный пример, дорогие часы продаются в 2х комплектация - 1) только часы 2) часы с нагрудным датчиком. Стоят естественно разных денег. Озон берет и клеит карточку другого продавца от вторго варианта к первому, покупатель заказывает второй вариант за цену первого, Мы в лк видим заказ на первый вариант, отгружаем. Что получаем возврат с отзывом в один балл типа мы мошенники, Обращение #12060886 Озон не спешит компенсировать, спрашивается какого .....?
Уважаемый представитель озон ждем от вас комментария по существу, а не отписку типа это единичные случаи, это система! Свернуть

