Главная

Форум

Ведение бизнеса

Доставка и логистика

Форум

Доставка и логистика

Создать тему Правила сайта

Кто-нибудь пользовался услугами IM-Logistics (www.im-logistics.ru)?

kemich

06/11/2013

Мне сегодня подтвердили в IML, что если я не отгружаю - то мне не платят. Вот так. Больше гадать не нужно.

Насчет качества услуг IML, могу сказать так:
Я перешел 2 мес назад по регионам на b2c. Процент возвратов уменьшился в 2,5 раза.

Ответить

mouses

06/11/2013

CPM:

но ТАКОГО у них не было даже тогда

Было. У меня товары не мелкие, очень часто не влезали.

Ответить

mouses

06/11/2013

kemich:

Мне сегодня подтвердили в IML, что если я не отгружаю - то мне не платят.

А Вы не попросили их объяснить это?

Ответить

Людмила И.
Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания)

06/11/2013

Прекратившим отгрузки - мало того, что не платят, но и возвраты не отдают!
Вот сижу думаю, нафига им мои возвраты? Пойдут на рынке с ними стоять??

Ответить

Андрей С.
Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания)

06/11/2013

CPM:

Скажите, буйные коллеги, КАК "буча в прессе" и всяческие упомянутые силовые методы помогут выплатить деньги, которых сейчас физически НЕТ?
Скорее, эффект будет прямо противоположный - поднятая шумиха не даст возможности ИМЛу получить кредит. И единственно, чего вы все сможете добиться, это таки "завалить" ИМЛ и не получить вообще ничего и никогда.

Удачи!

Нет, мы как вкладчики "МММ" наверное должны восхвалять "Мавроди" что ли по Вашему ?
Вы бред про кредит откуда взяли ? Вам IML про него рассказал ? Под что кредит, на что кредит? Вы видели хоть один банк который выдает деньги ни под что непонятно кому ? Пойдите попробуйте получите кредит, сразу розовые очки то спадут...

И потом а собственно наши деньги которые месяцами не возвращают это ли уже не кредит IML ? Ну так пусть к кредиторам своим, т.е. к нам и обращаются... за 15% годовых так уж и быть я готов потерпеть полгодика, только проценты и часть долга по кредиту что они уже у меня взяли фактически как и в банке любом пусть ежемесячно платят исправно, составим график платежей и будем гасить задолженность постепенно. В нормальном цивилизованном мире именно так и поступают.
И не надо в банки ходить...
А извините от того что они в банке возьмут еще денег с чего вдруг им легче то станет - банку то тоже надо проценты платить...
Вы серьезно предполагаете что они возьмут кредит в банке и бухнут его на затыкание долгов.. ну хорошо... долги заткнули, денег нет, клиентов уже тоже.. дальше что - банку то из чего возвращать ? Банк это не куча мелких кредиторов, он особо церемонится не будет, по миру быстро пустят или голову открутят... Поэтому лезть в петлю банка ради кучи мелких разрозненных кредиторов может только полностью выживший из ума...

По поводу вложенных в бизнес денег, вообще непонятно о чем речь. Во что вложенных ? Что-нибудь в IML в этом году капитально менялось, так чтобы туда требовалась куча денег ? Никто ничего не видел вроде... Склад как снимали так и снимают, курьеров больше не стало, машины тоже не их... ПВЗ новые, ну было несколько, да и те весной вообщем то..явно не бог весть какие затраты... Новых городов тоже что то не видно... ИМХО никакими вложениями в бизнес даже и не пахнет...
Только про какой то мифический софт не вспоминайте... это даже не смешно

В одном Вы правы раскачивание лодки особого смысла не имеет с той только позиции, что взять с них нечего. Либо они выживут и расплатятся, либо не выживут и мы останемся без денег. НО это никоим образом не исключает того что над IML пора устанавливать внешний контроль, чтобы хотя бы гарантированно шел процесс сокращения долга, а не рост его... А то судя по ветке, до сих пор еще появляются новые "прозревшие", которые только вот узнали что у них проблемы оказывается...

Ответить

Иван И.
СМИ (СМИ, мини-компания)

06/11/2013

CPM:

Кредиты берутся на развитие бизнеса. И деньги наши потрачены туда же. Нужно быть полным идиотом, чтобы этого не понимать.

С чего это Вы так уверены, что наши деньги пошли именно на развитие?! Как докладывает разведка, ушли они совершенно в другом направлении...

Ответить

chump

06/11/2013

CPM:

Про это уже писали. Кредиты берутся на развитие бизнеса. И деньги наши потрачены туда же. Нужно быть полным идиотом, чтобы этого не понимать.

о каком развитии бизнеса вы говорите? шутка такая что ли?

Ответить

Maxim А.
Торговля (Красота и здоровье, среднего размера компания)

06/11/2013

chump:

о каком развитии бизнеса вы говорите? шутка такая что ли?

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%BA%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%BC

Ответить

mouses

06/11/2013

anstrem
+100
Прям все по пунктам разложили, что у меня в голове вертелось.
Чушь все это про кредит. Просто время тянут. Наверное, выкарабкаться хотят, а не если не выйдет (что более вероятно), то сольются.
Суть в том, что пока мы даже примерно не знаем, куда делись деньги в таком объем, все предположения об их дальнейшей судьбе - полная фигня.
Все более очевидно, что деньги ушли куда-то не в дело и то, что ситуация не выравнивается.
А когда оттуда повалят и последние ИМЛопоклонники, просто потому, что деньги закончатся, то шансов на успех будет еще меньше.
ИМХО, только диалог и поиск понимания у клиентов, может дать шанс на успех.

Ответить

danesi

06/11/2013

mouses:

ИМХО, только диалог и поиск понимания у клиентов, может дать шанс на успех.

а диалога нет.

Ответить

s-denis

06/11/2013

danesi:

а диалога нет.

Готовьте вазелин. С января он многим тут пригодится.

Ответить

Иван И.
СМИ (СМИ, мини-компания)

06/11/2013

s-denis:

Готовьте вазелин. С января он многим тут пригодится.

Чет я не понял, кто, кого и куда?!

Ответить

s-denis

06/11/2013

FM:

Чет я не понял, кто, кого и куда?!

Дык очевидно же, что вследствие новогоднего краха ИМЛ (ВАНГУЮ, как умею):

ИМЛ чпокнет всех клиентов без разбору - там уже без вариантов.
Банки будут чпокать клиентов, которые брали кредиты.
Покупатели будут чпокать клиентов, заказывая у других.
Сотрудники Инетмагазинов будут чпокать руководителей за задержку или невыплату зарплат.
Жены будут чпокать чпокнутых ИМЛом клиентов за отсутствие денег в доме (хотя тут скорее вынесут мозг).

Короче, всем тут предстоит еб.бельный январь.

Ответить

mouses

07/11/2013

s-denis:

ИМЛ чпокнет всех клиентов без разбору - там уже без вариантов.
Банки будут чпокать клиентов, которые брали кредиты.
Покупатели будут чпокать клиентов, заказывая у других.
Сотрудники Инетмагазинов будут чпокать руководителей за задержку или невыплату зарплат.
Жены будут чпокать чпокнутых ИМЛом клиентов за отсутствие денег в доме (хотя тут скорее вынесут мозг).

Смешно.

Выходит, ИМЛ - агрегатор всех видов чпокинга.

Ответить

dmitryd

07/11/2013

kemich:

Процент возвратов уменьшился в 2,5 раза.

Если не секрет, сколько было и стало?

mouses:

Было. У меня товары не мелкие, очень часто не влезали.

К нам они приезжали второй и, если нужно, третий раз. Отгружались до полуночи, но все влезало, правда под ной кладовщиков о задержках на работе.

anstrem:

По поводу вложенных в бизнес денег, вообще непонятно о чем речь. Во что вложенных ?

Наиболее вероятно, что всю свою жизнь ИМЛ развивался за счет "кредитов" от средств наложенного платежа клиентов. Накопились миллионы недосдачи, но клиенты этого не замечали на фоне общего роста. Мы сами запрашивали выплату пару раз в месяц, ее перечисляли через два дня после письма, и повода для паники не было. Т.е. получалось, что все выплаты обслуживались вовремя, и при этом ИМЛ имел на своих счетах невостребованную, как минимум, недельную выручку (порядка 200 млн. руб.). Конечно есть соблазн в первую очередь вложить ее в дело, чем клянчить платные кредиты у банков. То, что ИМЛ "заигрывали" со средствами клиентов, это весьма точно, на то есть информация от других участников рынка логистики, полученная еще до начала проблем у ИМЛ. Но летом этого года то ли кто-то ушел из крупных, то ли был резкий сезонный спад, а скорее и то и другое, но денег на выплаты стало не хватать. Условно говоря, недельная выручка в июне стала равна 100 млн, а клиенты спрашивали по прежнему на 200 млн. А 100 то взять неоткуда, пришлось увеличить кассовый разрыв вдвое, что для клиентов выглядело как задержка оплаты. Это стало поводом обсуждения на форуме, а дальнейшее сезонное падение к сентябрю только увеличивало разрыв. Появился повод для паники, оттока клиентов и еще большего увеличения кассового разрыва. Видимо до конца сентября ИМЛ расчитыввал проскочить лето "по инерции", поэтому и игнорировал общение с клиентами. Но время показало, что, во первых, осенний сезон этого года менее растущий, чем хотелось бы, а во-вторых, клиенты не настолько уж постояные, и при проблемах сваливают к конкурентам. Оттого и появляется вектор развития, направленный на общение с клиентами и удержание существующих.

anstrem:

над IML пора устанавливать внешний контроль

Конкурсного управляющего что ли? Те уж точно растащут труп по кусочкам.

FM:

Как докладывает разведка

Ну ка, и о чем она доклыдывает?

Ответить