Главная

Форум

Ведение бизнеса

Доставка и логистика

Форум

Доставка и логистика

Создать тему Правила сайта

Кто-нибудь пользовался услугами IM-Logistics (www.im-logistics.ru)?

kuzmin

28/12/2013

Overt:

Скорее дело не в суммах оборота, а в количестве заказов

Перестали нам платить на 4-ой колонке. Сейчас возим крайне не популярную в нашей теме предоплату. Чуть-чуть до третьей не дотягиваем.

В том то и дело, что я уже много с кем поговорил и закономерностей, кроме ручного белого/черного списка не нашел. В нашей заборной машине было около 10 магазинов от 2 заказов до 100 в день. Сейчас забор приезжает только за нами.

Helenanp:

Вы отгружаете??

Ну хоть что-то вернем. У нас много постоянных клиентов, которые просто привыкли к ПВЗ. Им очень трудно объяснить, почему мы теперь не хотим туда везти.

Ответить

Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания)

28/12/2013

kuzmin, Вы меня расстраиваете. Вроде не один год в бизнесе, а такая инертность и пофигизм. Не жаль того, что создавали годами?

Ответить

kuzmin

28/12/2013

Алексей Пономаренко:

Вроде не один год в бизнесе, а такая инертность и пофигизм. Не жаль того, что создавали годами?

Не понял о чем вы. В чем инертность и пофигизм?

Ответить

Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания)

28/12/2013

Как можно отгружать месяцами, не видя денег? Всё равно, что отдавать заказы курьеру пропойце, который обещает отдать потом. Блин. Ну как так?

Ответить

kuzmin

28/12/2013

Алексей Пономаренко:

Как можно отгружать месяцами, не видя денег? Всё равно, что отдавать заказы курьеру пропойце, который обещает отдать потом. Блин. Ну как так?

В смысле? Мы отгружаем только предоплату! Я уже несколько раз об этом писал. С наложкой мы еще в сентябре прекратили. Они нам должны крупную сумму, пусть возят "за бесплатно". Долг только уменьшается, но, к сожалению, не такими темпами, как хотелось бы.

Другое дело, что у нас столько предоплаты, сколько другие с наложкой не смогут организовать:)

Ответить

Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания)

28/12/2013

На такой долг можно не один год возить. Честно, на вашем месте я бы поселился у них, несмотря на расстояние. И выбил бы деньги наверняка. Я тяжелый в общении с должниками. Для меня миллион приличные деньги.

Ответить

CPM

28/12/2013

Алексей Пономаренко:

на вашем месте я бы поселился у них, несмотря на расстояние. И выбил бы деньги наверняка. Я тяжелый в общении с должниками. Для меня миллион приличные деньги.

А Вы, Алексей, если будете "заселяться" к каждому должнику, никогда столько и не заработаете.

Мы работаем точно по такой же схеме.

Ответить

kuzmin

28/12/2013

Алексей Пономаренко:

На такой долг можно не один год возить. Честно, на вашем месте я бы поселился у них, несмотря на расстояние. И выбил бы деньги наверняка. Я тяжелый в общении с должниками. Для меня миллион приличные деньг

У нас не миллион, больше. А тактику и стратегию каждый выбирает сам исходя из своих возможностей и опыта.

И это не означает, что мы ни чего не делаем в других направлениях по получению долга.

Мы просели на 2% (финансово) по сравнению с прошлым годом. И это учитывая, что на ПВЗ ИМЛ у нас было более 60%.

Хотя, можно было бы только долг выбивать... Как я уже сказал, каждый выбирает сам.

Ответить

Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания)

28/12/2013

Просели по сравнению с прошлым годом? У вас серьезные проблемы. Рынок растет сам по себе, вы должны развиваться. Вы потеряли 50%, не меньше.
По долгу, скажу так. Лучше вообще не работать, закрыть бизнес на время. Но выбить долг.

Ответить

kuzmin

28/12/2013

Алексей Пономаренко:

Просели по сравнению с прошлым годом? У вас серьезные проблемы. Рынок растет сам по себе, вы должны развиваться. Вы потеряли 50%, не меньше.

Когда то и мы 100% в год выдавали, но ...

Алексей Пономаренко:

По долгу, скажу так. Лучше вообще не работать, закрыть бизнес на время. Но выбить долг.

Т.е. заработать раза в два больше и потом выбивать, вас не устраивает? Ваш выбор, вы на него имеете право.

Ответить

CPM

29/12/2013

Алексей Пономаренко:

Рынок растет сам по себе, вы должны развиваться. Вы потеряли 50%, не меньше.

Из какого пальца высосана цифра про рост рынка в два раза в 2013-м году?

Алексей Пономаренко:

Лучше вообще не работать, закрыть бизнес на время. Но выбить долг.

Я фигею просто... Закрыть бизнес, прое..ть только на этом больше, чем сумма долга, растерять нах всех постоянных клиентов, потерять свой сегмент рынка, который радостно займут конкуренты и все ради небольшой, относительно общего оборота, суммы? Эксперт, блин.

Ответить

El Bandi

29/12/2013

CPM:

Алексей Пономаренко :
Лучше вообще не работать, закрыть бизнес на время. Но выбить долг.

Я фигею просто... Закрыть бизнес, прое..ть только на этом больше, чем сумма долга, растерять нах всех постоянных клиентов, потерять свой сегмент рынка, который радостно займут конкуренты и все ради небольшой, относительно общего оборота, суммы? Эксперт, блин.

5 +++

Ответить

tezei

29/12/2013

Maxim А.:

Раз участвуете, то скажите уже договорились с кем-то или еще "смотрины" идут?

Смотрины еще идут

, но я оцениваю шансы очень высоко. Фондам нужно время, за неделю они не могут принять решение, даже самые быстрые. Но интерес есть, и он очень большой (Конечно, такая халява. сам бы купил, но денег таких у меня нет

). Кроме того, вариантов несколько, один очень хороший, и 3 похуже, но приемлемые. Для нас, как магазинов, без разницы - все варианты предусматривают полное погашение долга. Разница есть только для ИМЛ.

Цитата:

И что самое смешное, если ситуация с платежами восстановится, все орущие "ИМЛ в топку" немедленно прибегут обратно, ибо этот "полный отстой" все-таки качественно доставляет заказы

Так и будет. Когда ИМЛ начнет доставлять в 40 городов с той же скоростью, как сейчас и за вменяемые 250-300 руб, все захотят быть с ними в одной лодке. Я не сомневаюсь даже. Ну если разве что кто-то сильно прикипел душой к Почте РФ и никак не сможет с ними проститься.

udobnie-pokupki:

Разумеется, я не говорю сейчас о главном топе - г-не Матвееве. К сожалению, владельцы бизнеса, желающие держать все в своих руках, и иногда, совершенно не обдуманно, принимающие волевые решения, после которых начинает рушиться работавшая схема существуют в огромном количестве. Матвеев как раз попал в такую ситуацию. Недостраховался, недопрогнозировал, недооценил, но при этом не бросил все и не свалил на остров подальше от недовольных клиентов, а сидит в офисе и пытается все исправить.

Все так и есть.

anstrem:

Определение по иску ДМ опубликовали на сайте арбитража: 9 млн. это оказывается только одних пеней насчитали. А основной долг Аскари перед ДМ видимо погасил.

Долг действительно погасили давно (кстати, ДМ был одной из причин изначального проседания), сейчас речь идет о пени.

oleolegich:

Вообще, найти инвестора — задача непростая. И еще найти инвестора это одно, а начать получать от него деньги — другое. Нередко после достижения договоренностей, и даже после подписанных документов, инвестор, находясь уже "на борту", не торопится переводить деньги и "прокачивает" ситуацию изнутри — пока деньги не переведены он всегда может "соскочить".

В случае с ИМЛ инвестор это сделать не может, потому что ИМЛ не сможет восстановиться, не получив денег.

oleolegich:

Имею некоторое представление о желаниях инвесторов, и могу констатировать:
1) Инвестор не финансирует тушение пожара.

В целом, конечно, так и есть. Но вообще люди делают то, что им выгодно. Если им будет выгодно потушить, они потушат. Хотя в общем случае, конечно, тушить пожары не выгодно

oleolegich:

2) Инвестор ищет и финансирует масштабируемую УСПЕШНУЮ бизнес-модель (прибыльную), он не финансирует "масштабируемые убытки".

Бизнес-модель ИМЛ очень прибыльная, поверьте. Я сам готовил финансовую модель ИМЛ для фондов и ее обсчитывал. Модель можно успешно масштабировать на всю РФ, т.е. увеличить в 10-20 раз. Те клиентские деньги, которые ИМЛ использовал, были бы полностью возвращены к концу года. Просто не повезло. Браковать всю бизнес-модель из-за одной ошибки было бы неправильным.

oleolegich:

3) Инвестор обычно вкладывается тогда, когда видит, что и без него компания будет успешной. Т.е. он ищет 100% вариант для себя.

Ниже риск - ниже доходность. Многим инвесторам такие игры скучны и неинтересны, обычно в такие игры играют банки. Венчурные фонды, например, имеют противоположную модель - вложить в 10 супер-рискованных бизнесов, и если только один выстрелит, то он отобьет все потери на 9 остальных. Таковы правила игры и тем не менее венчурных фондов очень много.

oleolegich:

Чтобы повысить инвестиционную привлекательность, желательно:
1) Иметь "годный" запасной вариант — что будете делать, если не привлечете финансирование?
2) Выполнять пункт 1) и доносить/создавать видимость у инвестора, что у Вас и без него всё неплохо.

У ИМЛ нет времени на торги, поэтому компания готова впустить инвестора на очень привлекательных условиях - предложить долю в компании, существенно большую 50%. Конечно, такие условия делают ИМЛ лакомым кусочком для тех, кто в теме. Кроме того, обмануть профессионального инвестора очень сложно и лучше не тратить на это время. Лучше торговаться используя не сценарии "с инвестициями или без", а "давайте поговорим о том, кто будет в нас инвестировать - вы или другой фонд ЗАО "Альфа-Самец"?".

oleolegich:

Ну а вообще, большинство подобных сделок проводится в английском праве, а это минимум полгода до основных траншей. "Бридж" — первый платеж, до создания холдинга в стране с английским правом, большим обычно не делают...

В нашем случае, первый платеж планируется быстрым, но немаленьким. Фонд сам прекрасно понимает, что тут скорость решает, а так же, что без погашения долга клиенты не вернутся. Цитирую слова коллег из фонда, которые прозвучали на первой встрече: "Мы понимаем, что деньги вам нужны были еще вчера, поэтому, пожалуй, из всех фондов именно мы подойдем вам лучше всего. То, что в других фондах занимает 3 месяца, мы готовы проделать за месяц.". Первый платеж будет прогарантирован активами компании. Затем фонд посмотрит за динамикой, и если все ОК, то потом последуют основные платежи, которые будут уже не в формате погашения долга, а в формате инвестиций в развитие.

braind:

У вас какое-то ограниченное понимание инвестора. Я знаю инвестора-риэлтора, который покупает "убитые" здания, ремонтирует их и продает с прибылью более 30%. Почему бы не сделать это с компанией, если вы можете ее "отремонтировать". А с этим вопросом вам могут помочь бизнес-консультанты и другие спецы.

Согласен полностью. Нет единых правил для инвестирования, инвесторы очень разные. И проекты тоже. Фонд, с которым мы сейчас ведем переговоры осуществляет так же и финансовый консалтинг. Уверен, что ИМЛ в их лице получит сильного финансового партнера.

Overt:

Из позитивного так же радует, что увеличивается прозрачность финансов в личном кабинете, видны долги и платежки. Проблем с доставками нет.

Да, проблем действительно нет. ЛК меня тоже как клиента очень порадовал. Кстати, кажется, сумма долга, указанная в личном кабинете, полностью соответствует сумме долга ИМЛ (но сам детально еще не проверял).

FM:

Пришло поздравление от ИМЛ с новым годом, звучит как издевательство, интересно мне одному так показалось?!

Ну все мы прежде всего люди, нужно людьми и оставаться

У всех есть семья, все хотят воткнуть елку и повеселиться

Ну и поздравить друг друга с этим событием. Даже в Древнем Мире на период олимпийских игр прекращались все разборки

В целом,
я хотел бы немного отписаться по ситуации. В ИМЛ наметились положительные тренды (тук-тук-тук, как говорится, чтобы не сглазить). У Ивана было желание в понедельник сообщить об этом всем клиентам. Надеюсь, что он не передумает. В общем, ждем понедельника.

Ответить

lblshoes

29/12/2013

tezei:

В целом,
я хотел бы немного отписаться по ситуации. В ИМЛ наметились положительные тренды (тук-тук-тук, как говорится, чтобы не сглазить)

Очень надеемся, что так и будет

Для всех "неверующих", пессимистов и прочих сочувствующих читающих эту ветку хотелось бы сказать следующее. Здесь все взрослые люди, которые сами принимали ответственность за свои решения.
Например, мы в августе-сентябре внимательно следили за ситуацией и думали остаться с ИМЛ или уйти. Наша ситуация позволяла нам остаться, и мы приняли решение рискнуть. Не знаю чем все это закончится, но это было наше решение. И винить нам за него некого. Пока к счастью, мы от этого никак не пострадали

Вы все также сами принимали решения как поступить в этой ситуации, считаясь со своими рисками. Поэтому совершенно бессмысленно писать странные послания на форуме, типа "я утоплю эту компанию", "давайте пойдем толпой голодать у них под окном" и "я точно знаю, что ИМЛ всех кинет с выручкой за декабрь". Конечно, это свободный форум, и каждый здесь волен как угодно выражать свое мнение, но этим вы просто показываете себя с не самой лучшей стороны.

З.Ы. Всех с наступающим Новым годом. Желаю, чтоб он был лучше предыдущего, и удалось реализовать все задуманное

Ответить

Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания)

29/12/2013

kuzmin:

Т.е. заработать раза в два больше и потом выбивать, вас не устраивает? Ваш выбор, вы на него имеете право.

CPM:

Я фигею просто... Закрыть бизнес, прое..ть только на этом больше, чем сумма долга, растерять нах всех постоянных клиентов, потерять свой сегмент рынка, который радостно займут конкуренты и все ради небольшой, относительно общего оборота, суммы? Эксперт, блин.

Да, эксперт. У меня не один бизнес, и немаленький опыт факапов.
Меня удивляет, когда не учитывают риски.
Странно, когда зацикливаются на одном способе доставки.
Глупо, если все конкурентное преимущество зависит от аутсортера.

Ответить