23/12/2013
RamBoo:
Да вы чо, любезный?! Выберитесь хотя бы на минутку за пределы мкад, занятой вы наш, увидите что там жизнь есть и совсем иная Mr. Green
Да вы чо, любезный?! Выберитесь хотя бы на минутку за пределы мкад, занятой вы наш, увидите что там жизнь есть и совсем иная Mr. Green
Не удивляйтесь
Этот человек в другой теме бравировал тем, что легким желанием заставлял производителей посерьезнее lego менять настройки конвейера для его удобства
P.S. возможно это самоубеждение и самоуспокоение, но я почему-то склонен верить tezei.
23/12/2013
Цитата:
ту контору можно купить только за 1 руб.
Да и за рубль я бы не стал ее покупать.
Весь менеджмент все равно менять... Поголовно. Разве что кроме бэк-офиса.
ту контору можно купить только за 1 руб.
Да и за рубль я бы не стал ее покупать.
Весь менеджмент все равно менять... Поголовно. Разве что кроме бэк-офиса.
ооооо!! какая ерунда Слова человека, но не бизнесмена.
Позвольте вопрос: Вы имели личный опыт работы в топовой позиции? Вы работали на позиции человека, влияющего на принятие решения? А человеком, принимающим решение, но под владельцем бизнеса, рубящем с плеча "будет как я сказал"?
Попробуйте, очень полезный опыт. А вот команде топов ИМЛ хочется сказать пару лестных слов (причем без иронии)
То, насколько качественно выстроен сервис доставки - основного занятия ИМЛ - говорит об очень высоком профессионализме топов ИМЛ. Да, не без косяков (особенно в сезон), но то, что на своих ошибках учатся - тоже плюс.
То, насколько внутри ИМЛ выстроена команда (загляните на хедхантер, много там появилось резюме от менеджерского состава ИМЛ?) - тоже дорогого стоит. Так что ИМЛ стоит далеко не 1 рупь, как Вы приценились.
Разумеется, я не говорю сейчас о главном топе - г-не Матвееве. К сожалению, владельцы бизнеса, желающие держать все в своих руках, и иногда, совершенно не обдуманно, принимающие волевые решения, после которых начинает рушиться работавшая схема существуют в огромном количестве. Матвеев как раз попал в такую ситуацию. Недостраховался, недопрогнозировал, недооценил, но при этом не бросил все и не свалил на остров подальше от недовольных клиентов, а сидит в офисе и пытается все исправить.
Я ни в коей мере не защищаю ИМЛ. У меня лично к ним большие претензии (остался долг около 200тр, отсутствие коммуникации, сокрытие важной информации, влияющей на исполнение договоров итд., откровенная ложь со сторон Дарьи, Натальи, колл-центра)
Но, если ситуация выправится, ИМЛ выкарабкается, то мы возобновим отгрузку на них в полном объеме.
Те, кто тут кричит, что от ИМЛ ушли клиенты, видимо не видел машины, приезжающие за забором. Мы отгружаем почту и предоплаченные заказы. Машины у курьеров забиты. Из 3-х курьерок, с кем мы сейчас работаем, только курьер ИМЛ звонит и спрашивает об объеме, чтобы рассчитать маршрут и загрузку.
23/12/2013
whattheheck:
Все остальное (инфраструктура, квалифицированные кадры) хорошо, с избытком, представлено на рынке. Достаточно дать совсем небольшую премию к цене.
Все остальное (инфраструктура, квалифицированные кадры) хорошо, с избытком, представлено на рынке. Достаточно дать совсем небольшую премию к цене.
are you from Russia?
23/12/2013
danesi:
Я прошу прощения сразу перед всеми, кто не верит, но нам пришел расчет в пятницу.
Я прошу прощения сразу перед всеми, кто не верит, но нам пришел расчет в пятницу.
Поздравляю. Интересно по какому принципу отбираются претенденты на оплату. Не иначе бухгалтерия шарики из барабана тащит...
23/12/2013
Читает хорошие отзывы на Обороте и тем платит
Всем кому не платят, надо активнее хвалить Аскари
Всем кому не платят, надо активнее хвалить Аскари
23/12/2013
нам пришел очередной расчет по МСК.
Ждем теперь по Регионам.
Долги перед нами ИМЛ закрыли...идем в штатном режиме.
В этот раз даже на расчет не писали.
Ждем теперь по Регионам.
Долги перед нами ИМЛ закрыли...идем в штатном режиме.
В этот раз даже на расчет не писали.
23/12/2013
Нам в пятницу пришли деньги по Регионам. Задержка на данный момент - месяц.
По Москве - нет. Задержка 3 недели вроде.
По Москве - нет. Задержка 3 недели вроде.
23/12/2013
Хорошо, что хоть кому-то платят, нам ни регионы ни МСК не закрывают.
С выходных перестали отдавать заказы с КО, что практически равносильно тому, что перестали отдавать вообще, так как в большинстве случаев при отсутствии возможности оплаты заказа при получении для многих теряется смысл получения заказа в ПВЗ (доставки курьером).
Отказаться решили, когда поняли, что наш энтузиазм связанный с отправкой заказов через IML сошелся на нет и это начало отражаться на покупателях.
Для нас критичным оказалось в первую всего отсутствие какой-либо информации со стороны IML, а во вторую уже зависшие деньги.
С выходных перестали отдавать заказы с КО, что практически равносильно тому, что перестали отдавать вообще, так как в большинстве случаев при отсутствии возможности оплаты заказа при получении для многих теряется смысл получения заказа в ПВЗ (доставки курьером).
Отказаться решили, когда поняли, что наш энтузиазм связанный с отправкой заказов через IML сошелся на нет и это начало отражаться на покупателях.
Для нас критичным оказалось в первую всего отсутствие какой-либо информации со стороны IML, а во вторую уже зависшие деньги.
23/12/2013
Нам не платят. проработали с ними с самого начала их деятельности, но если даже заплатят с ними работать не будем.
23/12/2013
Последняя их фишка на которую поддались При заказе денег за ПВЗ бухгалтерия ответила (сама), что нашего количества денег не хватает на минимальную сумму расчета. Добавили и с тех пор молчание полное.
23/12/2013
Определение по иску ДМ опубликовали на сайте арбитража: 9 млн. это оказывается только одних пеней насчитали. А основной долг Аскари перед ДМ видимо погасил.
23/12/2013
Вообще, найти инвестора — задача непростая. И еще найти инвестора это одно, а начать получать от него деньги — другое. Нередко после достижения договоренностей, и даже после подписанных документов, инвестор, находясь уже "на борту", не торопится переводить деньги и "прокачивает" ситуацию изнутри — пока деньги не переведены он всегда может "соскочить". Имею некоторое представление о желаниях инвесторов, и могу констатировать:
1) Инвестор не финансирует тушение пожара.
2) Инвестор ищет и финансирует масштабируемую УСПЕШНУЮ бизнес-модель (прибыльную), он не финансирует "масштабируемые убытки".
3) Инвестор обычно вкладывается тогда, когда видит, что и без него компания будет успешной. Т.е. он ищет 100% вариант для себя.
Чтобы повысить инвестиционную привлекательность, желательно:
1) Иметь "годный" запасной вариант — что будете делать, если не привлечете финансирование?
2) Выполнять пункт 1) и доносить/создавать видимость у инвестора, что у Вас и без него всё неплохо.
Ну а вообще, большинство подобных сделок проводится в английском праве, а это минимум полгода до основных траншей. "Бридж" — первый платеж, до создания холдинга в стране с английским правом, большим обычно не делают...
1) Инвестор не финансирует тушение пожара.
2) Инвестор ищет и финансирует масштабируемую УСПЕШНУЮ бизнес-модель (прибыльную), он не финансирует "масштабируемые убытки".
3) Инвестор обычно вкладывается тогда, когда видит, что и без него компания будет успешной. Т.е. он ищет 100% вариант для себя.
Чтобы повысить инвестиционную привлекательность, желательно:
1) Иметь "годный" запасной вариант — что будете делать, если не привлечете финансирование?
2) Выполнять пункт 1) и доносить/создавать видимость у инвестора, что у Вас и без него всё неплохо.
Ну а вообще, большинство подобных сделок проводится в английском праве, а это минимум полгода до основных траншей. "Бридж" — первый платеж, до создания холдинга в стране с английским правом, большим обычно не делают...
23/12/2013
Клиенты не довольны качеством услуг DPD, по многочисленным просьбам ввели в свое время ИМЛ по предоплате, в итоге сейчас отправляем предоплаченных заказов в регионы больше чем дпд с наложкой, ИМЛ нам очень нужен и будем рады вновь с ними работать с наложкой, как только ситуация нормализуется.
Ответить
Читайте также
18/01/2021
Маркетплейс начинает тестирование функции "забрать в магазине" для своих российских продавцов. В этом случае выдача заказа и доставка в магазин для покупателя бесплатны. Рассказываем, как это работает...
Подробнее
08/12/2020
Как организовать колл-центр, чтобы покупатели получали ответы на вопросы быстро, а в системе не было технических сбоев. Давайте разбираться...
Подробнее
12/02/2015
Саммари из свежего исследования Data Insight по логистическим услугам для e-commerce. Полностью исследование доступно по ссылке...
Подробнее
07/08/2013
Только в июле компания открыла в стране 340 пунктов выдачи: 100 пришлось на Москву и область, а еще 50 – на Санкт-Петербург...
Подробнее
05/03/2008
На сайте общероссийского бизнес-справочника цен на товары и услуги для бизнеса "Пульс цен" появился специальный раздел предложений московских поставщиков. В базе столичного справочника - около 6 тыс. поставщиков и 65 тыс. товарных предложений ...
Подробнее