09/06/2020
Посмотрите просто количество исков к Екомсервису (и Экс-Посту) на kad.arbitr.ru. Только с начала июня к Екомсервису уже три новых (последний на много денег).
Правда, неожиданно вчера наткнулся на иск от Экс-Поста к какому-то ИП на два с лишним миллиона ))
Правда, неожиданно вчера наткнулся на иск от Экс-Поста к какому-то ИП на два с лишним миллиона ))
09/06/2020
ШопЛогистик - банкрот
Кирилл А. Руководитель интернет-проекторв, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, среднего размера компания) |
10/06/2020
Судебные дела екомсервис
Участвует в рассматриваемых делах в качестве ответчика на сумму исковых требований 9 923 766,00 руб.
Участвует в рассматриваемых делах в качестве ответчика на сумму исковых требований 9 923 766,00 руб.
10/06/2020
На днях прислали 300 рублей по рекламации, жив ещё шоплогистик, не сдаётся ещё
Дмитрий Колесников Владелец, Tastics |
300 или 3000000?))
11/06/2020
Посмотрите просто количество исков к Екомсервису (и Экс-Посту) на kad.arbitr.ru. Только с начала июня к Екомсервису уже три новых (последний на много денег).Правда, неожиданно вчера наткнулся на иск о Еще...
Посмотрите просто количество исков к Екомсервису (и Экс-Посту) на kad.arbitr.ru. Только с начала июня к Екомсервису уже три новых (последний на много денег).
Правда, неожиданно вчера наткнулся на иск от Экс-Поста к какому-то ИП на два с лишним миллиона )) Свернуть
Правда, неожиданно вчера наткнулся на иск от Экс-Поста к какому-то ИП на два с лишним миллиона )) Свернуть
Юрий Шульгин Совладелец, Интернет-магазин |
Да, вижу и мое обращение появилось в картотеке Арбитражного суда. Похоже все контрагенты шоплогистика скоро к нам подтянутся, будем дербанить останки некогда успешной компании.
11/06/2020
Да, вижу и мое обращение появилось в картотеке Арбитражного суда. Похоже все контрагенты шоплогистика скоро к нам подтянутся, будем дербанить останки некогда успешной компании.
Дмитрий Колесников Владелец, Tastics |
Скиньте пожалуйста копию. Тоже хочу в суд сам подать. Спасибо.
11/06/2020
Скиньте пожалуйста копию. Тоже хочу в суд сам подать. Спасибо.
Sergey Sergeev Владелец, Руководитель, Tastics |
11/06/2020
"Сам" навряд ли получится , нужен юрист, особо если сумма большая
Светлана К. Ведущий менеджер, Торговля (мини-компания) |
11/06/2020
Нам повезло, мы еще осенью, по сути, 90% отгрузок, которые раньше ШЛ отдавали, перевели в другие курьерки (Москву/Питер ИМЛу, регионы - СДЭК). Да, дороже, да, не так удобно (особенно в плане работы личного кабинета), но зато не надо следить за тем, как платят (нам с франчайзи у СДЭКа повезло).
Сейчас ШЛ отдаем исключительно то, что не жалко (либо какой-то совсем дешевый заказ куда-нибудь в самый дальный край Мособласти, либо какие-то возвраты-обмены, которые без денег). Обычно текущий "долг" у них перед нами в районе 10-20 тысяч, скажем так, если совсем сдохнут, мы не разоримся ))) Мы по нему еще и мониторим, как они в целом дышат еще.
На самом деле, очень обидно, отличная же курьерка была, со своими особенностями, но в целом лучше большинства конкурентов (по ценам, по удобству, по возможности что-то решить по ходу отправки, особенно когда появился свой менеджер). И так все угробить ((
Причем, объективно, ну не списать текущее положение на Кистенева уже, не могло там быть таких проблем с деньгами, чтобы за год с лишним после покупки не разрулить. А сейчас они еще и новому инвестору должны, у которого деньги брали на решение проблем. Причем, уже тогда было понятно, что с таким подходом новые деньги их только быстрее угробят, ибо дыру они ими даже не заткнули толком, а внешний долг увеличили.
Искренне сочувствую всем, кому еще должны. Надеюсь, будет, что дербанить, в том числе, и по суду. Ну и еще больше сочувствую тем, кто продолжает во что-то верить и продолжает им грузить. Мы шесть лет с ШЛ работали, прошли через многие проблемы, вроде даже как-то наладили контакты нормальные, некоторые вопросы даже удалось поменять в работе после того, как объяснили, что надо иначе. От того еще обиднее...
Не могу советовать "бегите", каждый сам за себя решает, в конце концов, все взрослые люди )) Но даже мы, в целом к ним весьма лояльные, еще прошлой осенью выводы сделали. И за без малого год лучше, объективно, не стало, хотя слов и обещаний было достаточно.
Сейчас ШЛ отдаем исключительно то, что не жалко (либо какой-то совсем дешевый заказ куда-нибудь в самый дальный край Мособласти, либо какие-то возвраты-обмены, которые без денег). Обычно текущий "долг" у них перед нами в районе 10-20 тысяч, скажем так, если совсем сдохнут, мы не разоримся ))) Мы по нему еще и мониторим, как они в целом дышат еще.
На самом деле, очень обидно, отличная же курьерка была, со своими особенностями, но в целом лучше большинства конкурентов (по ценам, по удобству, по возможности что-то решить по ходу отправки, особенно когда появился свой менеджер). И так все угробить ((
Причем, объективно, ну не списать текущее положение на Кистенева уже, не могло там быть таких проблем с деньгами, чтобы за год с лишним после покупки не разрулить. А сейчас они еще и новому инвестору должны, у которого деньги брали на решение проблем. Причем, уже тогда было понятно, что с таким подходом новые деньги их только быстрее угробят, ибо дыру они ими даже не заткнули толком, а внешний долг увеличили.
Искренне сочувствую всем, кому еще должны. Надеюсь, будет, что дербанить, в том числе, и по суду. Ну и еще больше сочувствую тем, кто продолжает во что-то верить и продолжает им грузить. Мы шесть лет с ШЛ работали, прошли через многие проблемы, вроде даже как-то наладили контакты нормальные, некоторые вопросы даже удалось поменять в работе после того, как объяснили, что надо иначе. От того еще обиднее...
Не могу советовать "бегите", каждый сам за себя решает, в конце концов, все взрослые люди )) Но даже мы, в целом к ним весьма лояльные, еще прошлой осенью выводы сделали. И за без малого год лучше, объективно, не стало, хотя слов и обещаний было достаточно.
13/06/2020
На самом деле, очень обидно, отличная же курьерка была, со своими особенностями, но в целом лучше большинства конкурентов (по ценам, по удобству, по возможности что-то решить по ходу отправки, особенн Еще...
На самом деле, очень обидно, отличная же курьерка была, со своими особенностями, но в целом лучше большинства конкурентов (по ценам, по удобству, по возможности что-то решить по ходу отправки, особенно когда появился свой менеджер). И так все угробить ((
Свернуть
Свернуть
Юрий Шульгин Совладелец, Интернет-магазин |
Действительно очень жалко, что так все сложилось у ШЛ, мы до последнего надеялись вернуться, что они все-таки наладят работу и рассчитаются по долгам. Бывало и ругались с ними, но в целом все было норм, ЛК простенький, но удобный и статус по заказам менялся в режиме онлайн. Зона покрытия по стране и цены были всегда вне конкуренции. Как так, убить такой бизнес за год....
Ответить
Читайте также
18/11/2022
Как известно, реализация программ лояльности увеличивает привязанность к бренду. Какими бывают программы лояльности, в чем преимущества и недостатки каждого из видов и как правильно считать эффективность. Обо всем этом читайте в статье. ...
Подробнее
19/11/2020
Довольно много споров в предпринимательской практике возникает в вопросе поставки товара. Что должно быть в договоре? Разбираемся с экспертом...
Подробнее
17/09/2020
Компания полностью перейдет на новый бренд после 15 декабря 2020 года. Напоминаем, что лежит в основе этой ситуации, и рассказываем, как бывшие Яндекс.Деньги и Яндекс.Касса будут работать в переходный период...
Подробнее
18/02/2020
Сооснователь Shop-Logistics, продавший этот актив год назад, займется развитием другого доставщика...
Подробнее
16/11/2017
Такое распоряжение руководства получили менеджеры интернет-магазина...
Подробнее