Открытое письмо в ФАС и прокуратуру Российской Федерации по поводу злоупотребления маркетплейсом ОЗОН доминирующей позиции на рынке онлайн-продаж и создания невыносимых условий работы для независимых продавцов, размещающих свои товары на данной площадке
Прошу ФАС и прокуратуру Российской Федерации разобраться с неправомерными действиями маркетплейса ОЗОН в части создания невыносимых условий для работы на маркетплейсе независимых продавцов.
Основанием для данного письма явились следующие действия маркетплейса ОЗОН:
- Для того, чтобы получить доступ к чату с покупателем, продавец обязан открыть расчетный счет в банке ОЗОН, что является навязыванием услуги и ставит в неравноправное положение тех, кто отказался открывать счет в банке маркетплейса.
- ОЗОН отказывается нести ответственность за повреждение товара на любом этапе доставки товара к покупателю или возврату товара от покупателя. Вместо компенсации убытка, при наличии видеодоказательств (сборка заказа и приемка возврата), ОЗОН в издевательской форме предлагает продать уничтоженный или поврежденный товар со скидкой, мотивируя, что в данном случае продавец может даже выиграть!!!
- ОЗОН абсолютно необоснованно, по собственному желанию, поднимает комиссии на продажу и ограничивает работу с ПВЗ. За последние полгода, комиссии менялись трижды, а повышения превышают все вменяемые величины, встречающиеся на рынке. Так, исходя из аналитики, продавцы вынуждены продавать свой товар с рентабельностью 3-5 %, тогда как комиссии ОЗОНа, только на продажу, составляют до 21 %.
Чтобы заработать 20% от входной цены товара, продавец вынужден увеличить стоимость товара в 2,5 раза!
- Огромные скидки по картам ОЗОН так же достигаются за счет продавцов, а также часто входят в противоречие с рекомендованными розничными ценами производителей, что вынуждает продавцов повышать стоимость товара, для соблюдения этих самых условий (несоблюдение РРЦ может сказаться на поставках товара, согласно Договоров с поставщиками). Присутствие таких условий по скидкам вводит рынок в неуправляемый хаос.
- Вместо того, чтобы активно помогать продавцам работать на площадке, ОЗОН вводит огромные стоимости на свои услуги. Это и пакет премиум, который возрос от безоплатного (за хорошие показатели продаж) до 990 рублей, а затем до 3500 рублей в месяц. Но ОЗОНу этого показалось мало, и появился пакет Премиум +, по стоимости в 10 раз больше обычного премиума. Функционал по переносу карточек товара стоит так же невменяемых денег (50 карточек за 15000 рублей). При этом отсутствуют какие-либо альтернативы. Мало того, товар тех продавцов, которые отказываются от таких сервис-пакетов, опускаются в поиске, что приводит к стогнации продаж.
Не скрывая собственной наглости, ОЗОН прямо заявляет, что тот товар, за продвижение которого продавец платить не будет, перестанет продаваться на площадке, так как будет "пессимизирован" в выдаче.
- Нововведение по отправлению пунктов отгрузки в архив приводит к нарушению работы продавцов в самый неподходящий момент. Считаю данную функцию противоречащей принципам нормальной торговли. Но ОЗОНу этого показалось мало, и теперь, ежедневно, товар, который покупатель не смотрит/не покупает, автоматически отправляется в архив. Теперь, каждый рабочий день у продавца начинается с того, что он проверяет наличие товара на витрине.
С учетом того, что восстановление в поиске любого товара занимает время, то продавцы также вынуждены страдать от спада собственных продаж.
Так как ОЗОН сам продает товары, считаю данный функционал откровенным вредительством со стороны ОЗОНа продавцам, для того, чтобы продвигать свои собственные товары на своей площадке.
- Так же возникает много вопросов по активной рекламе услуги ОЗОН-банка по оплате счетов поставщиков товара, что делает всю коммерческую информацию продавцов доступной для самой площадки, что, с учетом того, что ОЗОН сам продает товары, делает продавцов уязвимыми перед несущим данной услугой раскрытием информации.
- ОЗОН ввел наложение штрафов в необоснованных размерах (10000 рублей за каждую карточку товара) за размещение так называемой "рекламной информации". К этой информации относятся ссылки на интернет-ресурсы, мотивация к покупке и еще много разных моментов. Но штраф за нахождение такой информации в карточке товара, ОЗОН накладывает сразу, минуя этап добровольного регулирования вопроса. Т.е., согласно закону, сначала ОЗОН должен указать на наличие неправомерной информации в карточке товара продавцу, дать 48 часов на исправление карточки товара и только после того, как изменения не появились, ОЗОН имеет право наложить штраф. Чего на самом деле не происходит, и приходится доказывать свои права угрозами подать в суд. Как только такая угроза звучит в переписке, ОЗОН моментально снимает санкции, понимая, что такими условиями нарушает законодательство РФ.
Сумму штрафа ОЗОН мотивирует расходами на ручную модерацию, что является ложью, так как такие объемы информации можно проверить только автоматически. И работа модератора в том и заключается, чтобы находить и исправлять ситуации со спорными карточками товара.
В связи со всем вышеперечисленным, прошу контролирующие органы провести тщательную проверку деятельности маркетплейса ОЗОН, и навести порядок в электронной торговле, возможно, приняв для маркетплейсов необходимые законы и регламенты.
—————————
Присоединяйтесь, отмечайтесь в комментариях, победа будет за нами!
Готов подготовить жалобу в ФАС по изложенным тобой фактам. Цена подготовки обращения и сопровождения вопроса - 200 т.р. аванс 50%
В случае отказа ФАС - готов обжаловать его в судебном порядке (1 - инстанция). Цена - 200 т.р. аванс 50%
Если пойдем дальше в сторону Вышки - условия обсудим.
Опыт обращений и споров в ФАС имеется, вся информация обо мне есть в ЛК и на страничке конференции Электронная торговля 2023", где я выступаю докладчиком по вопросу антимонопольного комплаенса для селлеров
19-я "Электронная торговля-2023" - крупнейшая в России конференция по электронной коммерции и интернет-ритейлу (oborot.ru)
Скажу откровенно: поварившись год в рынке e-com как консультант-практик по юридическим вопросам сложилось стойкое ощущение, что максимально доступный способ выражать свое несогласие с действиями маркетплейсов для большинства присутствующих - это бухтеть на форумах Оборота как бабки у подъезда.
Цену за свои услуги предложил практически спонсорскую, просто хочется активных действий со стороны самих участников рынка.
Пролетарии всех стран - объединяйтесь!
вывод простой - не нравится условия площадки, уходи на другую
А подача так прямо мудрец, познавший жизнь, по факту - трансляция психологии терпилы под видом мудрости
Очень хотите "срубить" с запутавшегося продавца пару соток тысяч рублей пообещав туманные перспективы, причём не неся ответственности за результат. Вот и втираете ему очень красивые фразы с переходом в область якобы недоступную простым смертным.
Лохов ищите?
И вообще какой пройдоха Вас так обидел, что Вы так нервно реагируете на юристов? Или это из детства? )))
Готов подготовить жалобу в ФАС по изложенным тобой фактам. Цена подготовки обращения и сопровождения вопроса - 200 т.р. аванс 50%
В случае отказа ФАС - готов обжаловать его в судебном порядке (1 - инстанция). Цена - 200 т.р. аванс 50%
Если пойдем дальше в сторону Вышки - условия обсудим.
Опыт обращений и споров в ФАС имеется, вся информация обо мне есть в ЛК и на страничке конференции Электронная торговля 2023", где я выступаю докладчиком по вопросу антимонопольного комплаенса для селлеров
19-я "Электронная торговля-2023" - крупнейшая в России конференция по электронной коммерции и интернет-ритейлу (oborot.ru)
Скажу откровенно: поварившись год в рынке e-com как консультант-практик по юридическим вопросам сложилось стойкое ощущение, что максимально доступный способ выражать свое несогласие с действиями маркетплейсов для большинства присутствующих - это бухтеть на форумах Оборота как бабки у подъезда.
Цену за свои услуги предложил практически спонсорскую, просто хочется активных действий со стороны самих участников рынка.
Пролетарии всех стран - объединяйтесь! Свернуть
Андрей Королев руководитель юридической практики, ООО "ПРАКТИКА ДЛЯ ПРАКТИКОВ" |
Открытое письмо в ФАС и прокуратуру Российской Федерации по поводу злоупотребления маркетплейсом ОЗОН доминирующей позиции на рынке онлайн-продаж и создания невыносимых условий работы для независимых продавцов, размещающих свои товары на данной площадке
Открытое письмо в ФАС и прокуратуру Российской Федерации по поводу злоупотребления маркетплейсом ОЗОН доминирующей позиции на рынке онлайн-продаж и создания невыносимых условий работы для независимых продавцов, размещающих свои товары на данной площадке Прошу ФАС и прокуратуру Российской Федерации разобраться с неправомерными действиями маркетплейса ОЗОН в части создания невыносимых условий для работы на маркетплейсе независимых >>> Свернуть
Андрей Пасынков председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
У меня есть замечания по пунктам письма:
п.1 . Доступ к чатам входит в пакеты "Премиум" и "Премиум плюс", то есть необязательно открывать счёт. При открытии счёта, доступ к услуге "чат с покупателем" даётся в подарок.
2. согласен, нужны факты нарушений с доказательствами
3. слабо
4. РРЦ от производителя - это само по себе монопольное нарушение закона о конкуренци в части регулирования цен на рынке, выпилить нафик!
5. Цены на услуги могут быть какие угодно, если нет желания, услугой можно не пользоваться
6. Страдания продавцов не относятся к компетенци ФАС, непонятно что конкретно нарушает озон, отключая карточку, по которой 180 дней не было продаж, к томуже её можно вернуть в продажу нажатием одной кнопки.
7. частично согласен
Вообще мелко вы копаете, надо работать более глобально. В самой жалобе нужно сократить число пунктов и по каждой проблеме писать конкрето: 1. что нарушили, 2. вот как должно быть, 3. вот здесь это входит в разрез с законодательством, со ссылкой на статьи закона 4. Вот заверенные письменные доказательства нарушений 5. Вот где ОЗОН отказался исправлять ситуацию
Только так это будет работать, в остальных случаях это будет 99% отказ
P.S: ну и не забывайте что после того как ФАС откажет вам по жалобе, в рамках ей рассмотрения данные о вашей учётной записи станут доступны озону и может так оказаться что по совершенно случайному стечению обстоятельств вместо 100-200 заказов в день будет 1-2 заказа
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
За 20-50 жалоба по вопросу антимонопольного нарушения с сопровождением "под ключ" (это участие в комиссии (если назначат), это обжалование в вышестоящий орган?
Даже спорить не вижу смысла. Как найдете тех, кто взялся за эту работу за такой бюджет - не сочтите за труд потом поделиться результатами.
Если же Вы имеете ввиду просто "написать гневное письмо" в ФАС, то я даже браться за это не буду, это из разряда журналистики, а не юриспруденции.
Спорить не надо, надо делать или не делать. Пока что я вижу что дальше форумов и ТГ чатов продавцы действовать не готовы.
Лучше бесплатно и за свой счет!)
Поэтому я и обозначаю сразу - делать бесплатно не буду. А цена сами понимаете, что это рынок. Каждый исходит из своей экономики
Но однозначно то, что ОЗОН продает товары сам, причем зачастую "подсмотрев" у других продавцов, точно должно рассматриваться в Федеральной Антимонопольной Службе! И последняя обязана запретить ОЗОНу продавать самому товары, которые уже продавались и продаются на площадке. ОЗОНу не составляет труда вычислить самые продаваемые товары и перебить абсолютно любого продавца на площадке. А также могут поставить свои карточки выше в поиске и выше их продвигать, не затрачиваясь на комиссии.
Это все признаки недобросовестной конкуренции со стороны ОЗОН. И обязательно должно рассмотреться ФАС.
Пусть уже определятся, они маркетплейс или интернет-магазин.
Елена З. Генеральный директор, Торговля (Красота и здоровье, мини-компания) |
Но однозначно то, что ОЗОН продает товары сам, причем зачастую "подсмотрев" у других продавцов, точно должно рассматриваться в Федеральной Антимонопольной Службе! И последняя обязана запретить ОЗОНу продавать самому товары, которые уже продавались и продаются на площадке. ОЗОНу не составляет труда вычислить самые продаваемые товары и перебить абсолютно любого продавца на площадке. А также могут поставить свои карточки выше в поиске и выше их продвигать, не затрачиваясь на комиссии.
Это все признаки недобросовестной конкуренции со стороны ОЗОН. И обязательно должно рассмотреться ФАС.
Пусть уже определятся, они маркетплейс или интернет-магазин. Свернуть
Анастасия Жучкова Директор, ИП Жучкова А.В. |
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
Если такой опыт в защите прав, то блокировка тоже оспаривается в ФАС или суде как применение недобросовестных способов конкуренции - девушка ведь пишет о конкуренции с ММ по определений группе товаров, для этого МП не надо быть доминантой, чтобы схватить штраф
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
Сергей Михайлов маркетолог, ООО "ОДИССЕЙ" |
Очень уж уши торчат))
Могу констатировать, что маркетплейсы не дремлют, активно мониторят публичные площадки, где их поносят и даже пытаются в белый PR
Если такой опыт в защите прав, то блокировка тоже оспаривается в ФАС или суде как применение недобросовестных способов конкуренции - девушка ведь пишет о конкуренции с ММ по определений группе товаров, для этого МП не надо быть доминантой, чтобы схватить штраф Свернуть
Андрей Королев руководитель юридической практики, ООО "ПРАКТИКА ДЛЯ ПРАКТИКОВ" |
Меньше флуда - больше действий. Все цифры, порядок действий, од данные результаты, реальные возможности - обсудили. Есть желающие?
Андрей Королев руководитель юридической практики, ООО "ПРАКТИКА ДЛЯ ПРАКТИКОВ" |
Что им помешает открыть 1,2....100 ООО или ИП и от них торговать? Как вы будете аффилированность доказывать или проверять?
Будет просто еще один мертворожденный закон и все.
Если Вам что-то неизвестно, это не значит, что этого не существует.
По существу топика и без громких эмоциональных заявлений?
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
№445923-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности (duma.gov.ru)
Не стал бы так утвердительно заявлять, что: "весной закон вступает, маркетплейсам нельзя будет продавать товар самим".
Весной будет только первое чтение и полная неизвестность, т.к. закон крайне популистский, судя по тексту, и не учитывает сложившиеся уже практики по вопросам как антимонопольного регулирования, так и торговой деятельности.
Если Вам что-то неизвестно, это не значит, что этого не существует.
По существу топика и без громких эмоциональных заявлений? Свернуть
Андрей Королев руководитель юридической практики, ООО "ПРАКТИКА ДЛЯ ПРАКТИКОВ" |
И не нужно тут на себя брать функции модератора.
Ваши слова так же - бла-бла-бла.
МРЦ было, есть и пока еще точно будет, хотя картельный сговор в случае с МРЦ доказать куда как проще (и периодически надо заметить это происходит, но не потому, что как вы выразились механизмы есть, а потому, что кого-то прижали из-за не соблюдения МРЦ, а он обиделся, а прижимающий имел неосторожность документально навязывание МРЦ подтвердить), чем доказать, что ООО Иванушки Интернейшенл аффилированн с самим маркетплейсом.
И не нужно тут на себя брать функции модератора.
Ваши слова так же - бла-бла-бла.
МРЦ было, есть и пока еще точно будет, хотя картельный сговор в случае с МРЦ доказать куда как проще (и периодически надо заметить это происходит, но не потому, что как вы выразились механизмы есть, а потому, что кого-то прижали из-за не соблюдения МРЦ, а он обиделся, а прижимающий имел неосторожность документально навязывание МРЦ подтвердить), чем доказать, что ООО Иванушки Интернейшенл аффилированн с самим маркетплейсом. Свернуть
Константин Хлюстов Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ |
А по существу вопроса Вы только подтвердили мой тезис - пока конкретный Вася Пупкин не вылезет из своего уютного болота и не начнёт защищать свои права - беспредел маркетов будет существовать. Только это, во первых, отнюдь не означает, что не нужны юридические инструменты для защиты (без них условный Вася может жаловаться хоть в Лигу защиты сексуальных меньшинств - как говорил Бендер - толку мало), во вторых - один в поле не воин и чем больше будет таких жалоб, тем сложнее их будет игнорировать или формально отклонять.
Виталий Сид Владелец компании, FitnessRoller |
думаю надо создать сбор средств на это мероприятие. многие готовы поддержать деньгами,но не готовы светиться и бодаться с озон.
по юристу/адвокату - данное дело настолько будет резонансным,что можно поучаствовать без гонорара. т.к отдача будет коллоссальной от засветки имени юриста у предпринимателей/ потенциальных клиентов в дальнейшем. а такое никакой рекламой не наберешь
Меня удивляют люди, которые занимаются коммерцией как основной деятельностью , но живут в убеждении, что есть бессеребреники, которые будут бесплатно что то делать «во имя благих целей». Антимонопольный да и любой юридический труд - это ЧАСЫ и ДНИ проведённые за написанием правильных бумаг, поиском правильных слов, линий действия, сбора и анализа документов. Коридоры комиссий и судов. ЧАСЫ и ДНИ. Подойдите к зеркалу и спросите себя занимались бы вы столько времени бесплатно чьими то КОММЕРЧЕСКИМИ вопросами.
А самое главное - это дело НЕ будет резонансным, более того, скорее всего, почувствовав проигрыш, Маркет договорятся или с жалобщиками, или с ФАС., все признает, вернет деньги, заплатит штраф. Вот и весь рекламный эффект. Таких дел должно быть много, на многие и многие миллионы.
Александр Орлов Владелец, Руководитель, АктивСпорт |
Это практика РосКомНадзора. Если на сайте обнаруживается противоречащая закону РФ информация, хостеру выдается предупреждение, а хостер просит удалить эту информацию владельца сайта. На все дается 24 часа.
Если информация не удаляется, блокируется либо сайт, либо IP на усмотрение хостера, о чем докладывается в РосКомНадзор.
Мир всегда будет делиться на тех, кто держит голову прямо и тех, кто сует ее в песок. Между этими двумя видами будет сновать третий, умеющий качественно лизать все причинные и безпричинные места тому, кто для них будет выгоден на тот момент.
Борзометр ОЗОНа за последние полгода зашкаливает так, что скоро стрелка просто отвалится. Но, пока не будет громкого публично освещенного дела, как недавно с WB, с разбором всех фактов и факторов, так и будем пыхтеть по форумам и терзать собственную печень.
Да, всех подсадили на маркетплейсы трафиком, воспользовавшись ленью и деградацией общества, собственно, методично деградируя это самое общество до состояния "а, чё, куда, зачем....". И теперь технично доят, не пугаясь ничего...
Знаете, что ответили в ТП ОЗОНа на вопрос: "Почему в оферте в комиссиях прописано 7%, а во всех бухгалтерских бумагах - 9%"?
- А в оферте у нас приблизительные цифры.
КАРЛ!!!! Приблизительные цифры в официальном документе!!!
И всем пофигу!
ОЗОН доил селлеров на протяжении нескольких лет! И только сейчас начали совпадать эти самые цифры.
Теперь, что касается "страхов", "каторги" или как там еще... В одном из ответов правильно сказали - те, кто пишет хвалебные отзывы, пашут, в основном, за 5 копеек...
Я спросил тут как то на ПВЗ, пока в очереди стояли, одного селлера, торгующего шампунью ... - Какая маржа?
- 10 рублей с флакона, стоимостью 350 рублей в продаже!!!
И человек, при этом, несет по 100-200 флаконов на горбе, на тачке, чтобы заработать эти свои копейки.
У меня есть калькулятор, на котором я просчитываю все цифры при формировании цены. Так вот, для того, чтобы заработать 30 рублей на книжке, которая на входе у меня стоит 100 рублей, я должен выставить ее на продажу на ОЗОНе за 410 рублей!
И да, продажи резко упали. С миллиона в месяц до 200к. Что явилось причиной - мне все равно. Решение развивать свою сеть сайтов и розничные точки, а так же диверсифицировать деятельность принято и постепенно реализуется.
Что касается идеи коллективного иска - давно поддерживаемая тема и да, Андрей Королёв, который готов взяться за дело, действительно может это возглавить и грамотно оформить. Набралась бы команда, готовая вступить в этот, давно уже назревший, бой.
Мир всегда будет делиться на тех, кто держит голову прямо и тех, кто сует ее в песок. Между этими двумя видами будет сновать третий, умеющий качественно лизать все причинные и безпричинные места тому, кто для них будет выгоден на тот момент.
Борзометр ОЗОНа за последние полгода зашкаливает так, что скоро стрелка просто отвалится. Но, пока не будет громкого публично освещенного дела, как недавно с WB, с разбором всех фактов и факторов, так и будем пыхтеть по форумам и терзать собственную печень.
Да, всех подсадили на маркетплейсы трафиком, воспользовавшись ленью и деградацией общества, собственно, методично деградируя это самое общество до состояния "а, чё, куда, зачем....". И теперь технично доят, не пугаясь ничего...
Знаете, что ответили в ТП ОЗОНа на вопрос: "Почему в оферте в комиссиях прописано 7%, а во всех бухгалтерских бумагах - 9%"?
- А в оферте у нас приблизительные цифры.
КАРЛ!!!! Приблизительные цифры в официальном документе!!!
И всем пофигу!
ОЗОН доил селлеров на протяжении нескольких лет! И только сейчас начали совпадать эти самые цифры.
Теперь, что касается "страхов", "каторги" или как там еще... В одном из ответов правильно сказали - те, кто пишет хвалебные отзывы, пашут, в основном, за 5 копеек...
Я спросил тут как то на ПВЗ, пока в очереди стояли, одного селлера, торгующего шампунью ... - Какая маржа?
- 10 рублей с флакона, стоимостью 350 рублей в продаже!!!
И человек, при этом, несет по 100-200 флаконов на горбе, на тачке, чтобы заработать эти свои копейки.
У меня есть калькулятор, на котором я просчитываю все цифры при формировании цены. Так вот, для того, чтобы заработать 30 рублей на книжке, которая на входе у меня стоит 100 рублей, я должен выставить ее на продажу на ОЗОНе за 410 рублей!
И да, продажи резко упали. С миллиона в месяц до 200к. Что явилось причиной - мне все равно. Решение развивать свою сеть сайтов и розничные точки, а так же диверсифицировать деятельность принято и постепенно реализуется.
Что касается идеи коллективного иска - давно поддерживаемая тема и да, Андрей Королёв, который готов взяться за дело, действительно может это возглавить и грамотно оформить. Набралась бы команда, готовая вступить в этот, давно уже назревший, бой. Свернуть
Андрей Пасынков председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
А период с 1 по 15 ноября будет бесплатным, как мы и присылали в рассылке. То есть здесь подразумевалось, если у вас была подписка подключена до 31 октября, то в ноябре сделаем один период бесплатным"
Т.е. я заплатила за 3 дня пользования услугой, а далее 15 дней "бесплатно". Если бы я подключила 31 октября, то понятно. Они "подразумевали" - и как на это можно реагировать спокойно? Да, это не та сумма за которую нужно бодаться, но осадок очень неприятный. Терпеть такое разве можно? Под остальным подписываюсь тоже: и комиссии трижды за год поднять, и уведомления присылать в день начала действия правил, и не нести ответственность за порчу товара, и возвратов ждать по 2 месяца и даже 3 и много ещё чего можно вспомнить
3 ноября пришла рассылка
Смягчили контроль за контентом и другие изменения в договоре
О запрещённом контенте
Когда замечаем в карточке товара нецензурную лексику, рекламу, изображение интимных частей тела, алкоголя и тому подобное (вот [color=var(--textAction)]полный список), включаем в расходы продавца услугу по обработке нарушений.
Раньше тарифицировали сам факт модерации: если фиксировали нарушение, сразу брали за него плату.С 4 ноября 2023 года будем давать время на исправление ошибки, которую обнаружили. Как обычно, отправим продавцу уведомление о нарушении и возьмём паузу на 24 часа — за это время сможете изменить описание, фото, видео, рич-контент или характеристики товара и сообщить об этом нам. Применим услугу по обработке нарушений, только если запрещённый контент останется в карточке спустя сутки (п. 2.12 раздела «Комиссии и тарифы»).
Если считаете, что нарушения вовсе не было, можете подать возражение — на это по-прежнему есть 7 дней.
! Новые условия касаются только контента. Попытку опубликовать на площадке запрещённый товар или подделку будем тарифицировать сразу — оспорить начисление можно в течение недели.
надеюсь, разум восторжествует и по всем остальным пунктам.
но иск будет готовиться, ибо убытки ОЗОНу придется компенсировать
если юристы площадки надеются, что они смогут эти штрафы отвоевать - у меня для них печальная новость - не получится. Плюсом пойдет компенсация за пользование деньгами и возмещение морального ущерба.
Так как этот форум и конкретно данную ветку они читают, то пусть усиленно подумают над этим, пока судебный процесс готовится. Хотя, я бы таких хитровывернутых "специалистов" давно бы уволил с волчьим билетом за несоответствие и подставу компании под нарушение законов!
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
Сергей Михайлов маркетолог, ООО "ОДИССЕЙ" |
Как только это случится, вы с треском вылетите оттуда, так как по цене просто не сможете более конкурировать. Да и по выдаче в поиске тоже .
Так что вам пока везёт просто.
Многие не отстаивают свои права, так как считают это тягомотиной и не имеют необходимой информации под рукой.
Многие не отстаивают свои права, так как считают это тягомотиной и не имеют необходимой информации под рукой. Свернуть
Андрей Пасынков председатель совета директоров, Ассоциация Поддержки и Развития Интернет-Торговли (АПРИТ) |
Василий Захаров Главный, custom bar |
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
с нее нужно начинать и потом действовать по результатам ее рассмотрения.
если кто-то писал ее и готов поделиться с обществом - выкладывайте хоть сюда, хоть в свой блог и дайте ссыль.
это должно стать достоянием всех, кого ОЗОН достал до самой печёнки.
Появится у меня такая раньше, обязательно выложу для использования.
Как только селлеры начнут заваливать маркетплейс грамотно оформленными документами, ситуация начнет в корне меняться. Это на опыте. Как только на отказ им пишешь выкладку из законов РФ, они тут же приносят извинения и делают то, что должны делать.
Потом уже, накопившаяся критическая масса может перерасти в коллективный судебный иск, но время не будет потеряно, так как любой суд изначально спросит, а решали ли вы мирным путем свой вопрос напрямую с ответчиком...
Основные причины:
- введение индекса локализации, которому практически невозможно соответствовать
- увеличение комиссии
- увеличение стоимости внутренней рекламы
- вытеснение с площадки дешевых товаров (наценка Озон по ним не менее 40%).
Итог - работа селлеров в 0 либо в минус.
Илья А. Руководитель направления международной логистики, Торговля (Онлайн-гипермаркет, мини-компания) |
скиньте, например, как говорил выше, форму заявления на досудебку!
народ заполнит, отправит в ОХЗОН (хорошо промахнулся по клавишам), сделает первый этап перед иском... в суде же первым делом спросят: пытались урегулировать или нет...
[/color]И еще получается автоматически добавляя товары в акцию ОЗОН начинает управлять нашими ценами, хотя согласно пункту 2.8 они не имеют права этого делать.
Готов поучаствовать (в том числе и материально) только в проектах добивающихся реально серьезных изменений, а не в навешивании бантиков на в корне ублюдскую систему Маркетплейсов
Что интересует?
1. Законодательно разделить бизнесы Маркетплейсов на Рекламный, Складской, Логистику, Финансовый и Продажи. На отдельные независимые неаффилированные части с равными условиями доступа к их услугам всеми участниками рынка.
2. Законодательно отделить на Маркетплейсах стоимость товара и стоимость услуг по его хранению, обработке и доставке до покупателя. Предоставить продавцу право самостоятельно выбирать для своего товара, что из вышеперечисленного он хочет включать в стоимость товара (или самостоятельно оплачивать), а что требует взимать с покупателя. Маркетплейсу обеспечить прозрачное начисление сумм услуг, эквайринга, стоимости доставки для покупателя в соответствии с его расположением и местом отгрузки/хранения товара, если подавец выбрал режим работы где услуги и/или доставку оплачивает покупатель.
В принципе этих двух пунктов уже предостаточно, их бы решить, а все остальное похрен и неважно. Даже стоимость комиссии меня никак не колышит, в конце концов ее платит покупатель.
Готов поучаствовать (в том числе и материально) только в проектах добивающихся реально серьезных изменений, а не в навешивании бантиков на в корне ублюдскую систему Маркетплейсов
Что интересует?
1. Законодательно разделить бизнесы Маркетплейсов на Рекламный, Складской, Логистику, Финансовый и Продажи. На отдельные независимые неаффилированные части с равными условиями доступа к их услугам всеми участниками рынка.
2. Законодательно отделить на Маркетплейсах стоимость товара и стоимость услуг по его хранению, обработке и доставке до покупателя. Предоставить продавцу право самостоятельно выбирать для своего товара, что из вышеперечисленного он хочет включать в стоимость товара (или самостоятельно оплачивать), а что требует взимать с покупателя. Маркетплейсу обеспечить прозрачное начисление сумм услуг, эквайринга, стоимости доставки для покупателя в соответствии с его расположением и местом отгрузки/хранения товара, если подавец выбрал режим работы где услуги и/или доставку оплачивает покупатель.
В принципе этих двух пунктов уже предостаточно, их бы решить, а все остальное похрен и неважно. Даже стоимость комиссии меня никак не колышит, в конце концов ее платит покупатель. Свернуть
Андрей С. Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
- про штрафы (особенно касается WB), которые лишены какого либо экономического обоснования и просто запредельны. Типа 100% стоимости товара за пересорт или недовложение, причем отсутствует какая либо процедура доказательств - покупатель может просто голословно заявить что привезли что то не то или чего то не хватает и WB радостно ставит 100% штраф и не хочет слышать никакие объяснения продавца...
- про нарушение всех принципов оформления приема-передачи товаров, когда подписанный сотрудником МП акт о получении товара, считается маркетплейсом не более чем туалетной бумагой и селлер должен через суд доказывать, что передал товар на склад (привет Мегамаркету, впрочем и у остальных "рыльце в пуху" на эту тему), или когда приемка мат. ценностей производится "на веру", с отказом МП что либо проверять и подписывать в момент передачи, а потом они исчезают и виноват всегда селлер....
Но при этом вы готовы вкладываться в некую законотворческую деятельность ни принципы, ни стоимость, ни эффективность которой неизвестны?
Просто это как не забивать гвоздь, о который каждый день спотыкаешься, молотком, который под рукой - пусть с рассохшейся ручкой, а ждать пока в магазин привезут новый, с красной ручкой и обязательно дамасской стали
Уже не раз писал здесь, что антимонопольная практика сейчас не на стороне селлера, составы доказываютмы тяжело, Верховный суд вообще подкинул ФАСу подарок, разъяснив, что служба сама вольна определять насколько деяние подпадает под административные составы, а не гражданско -правовое отношение (любимая отмазка полиции)
В общем я не вижу перспектив у обсуждаемого письма не столько по причинам, что тут изложили, сколько потому, что у сообщества нет и не будет в ближайшее время и сотой доли такого административного ресурса как у крупным маркетплецсов. Которые даже чиновников из ФАС к себе трудоустраивают.
Готов поучаствовать (в том числе и материально) только в проектах добивающихся реально серьезных изменений, а не в навешивании бантиков на в корне ублюдскую систему Маркетплейсов
Что интересует?
1. Законодательно разделить бизнесы Маркетплейсов на Рекламный, Складской, Логистику, Финансовый и Продажи. На отдельные независимые неаффилированные части с равными условиями доступа к их услугам всеми участниками рынка.
2. Законодательно отделить на Маркетплейсах стоимость товара и стоимость услуг по его хранению, обработке и доставке до покупателя. Предоставить продавцу право самостоятельно выбирать для своего товара, что из вышеперечисленного он хочет включать в стоимость товара (или самостоятельно оплачивать), а что требует взимать с покупателя. Маркетплейсу обеспечить прозрачное начисление сумм услуг, эквайринга, стоимости доставки для покупателя в соответствии с его расположением и местом отгрузки/хранения товара, если подавец выбрал режим работы где услуги и/или доставку оплачивает покупатель.
В принципе этих двух пунктов уже предостаточно, их бы решить, а все остальное похрен и неважно. Даже стоимость комиссии меня никак не колышит, в конце концов ее платит покупатель. Свернуть
Андрей С. Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
Поддерживаю коллегу, особенно по 2 пункту! По 1 пункту не так все просто.
Но прозрачность начислений, а конкретно за что платит селлер по пунктам, здесь необходимо полное понимание...