16/07/2008
Здравствуйте,
Наша компания http://www.gde.ru принимала недавно участие в Сибирской венчурной ярмарке.
(Место встречи инвесторов и старт-апов)
Хочу поделиться впечатлениями.
Данное мероприятие организовывает -
"Российская ассоциация венчурного инвестирования"
http://www.rvca.ru
Такие же выставки они проводят в других городах Сибири и Санкт-Петербурге.
Число участников было около 50. Восновном это были молодые производственные компании с довольно правдоподобной продукцией, которую реально производить.
Хотя было и несколько фантастических проектов
Стенды там были оформлены примерно вот так -
оформление нашего стенда - прошу прощения за качество фото
Инвесторы там были - большие и маленькие
Директора венурных фондов, крупные частные инвесторы итд
даже была парочка капиталистов из за океана
Вот два самых частых вопросов, которые задают инвесторы. Поэтому нужно быть готовым на них ответить
Эти вопросы самые важные для инвестора:
1) что есть такого инновационого в вашем проекте
2) опишите варианты выхода инвестора из проекта
Мои комментарии к этим вопросам -
1)
Мне до сих пор не понятно, зачем инвесторы цепляются за иновационность в проекте?
Почему нельзя построить еще одну автозаправку, но в более удачном месте.
Нет обязательно, это должен быть что то такое чего еще не придумали!
В том же интернете новые фишки появляются раз в 2-3 года. Так что шансы, что они достанутся именно нам - мизерные. А вот сделать лучше, то что уже проверенно пользуется спросом - гораздо менее рискованно.
2) Не один профессиональный инвестор, не будет делать инвестиции с целью получения % от прибыли.
Задача типичного Российского инвестора, забрать 200-300% от вложенной сумму через 2-3 года.
3) Инвесторы не читают бизнес планы. Возможно это только Российская специфика, у нас все еще действуют по наитию.
4) Инвестор дает максимум 3 минуты, на на что бы убедить его дать вам деньги. За это время нужно успеть
- расказать о команде
- расказать о продукте и его преимуществах перед конкурентами
- описать варианты выхода для инвестора из бизнеса
Вот собственно и все
Надеюсь эта информация поможет кому нибудь
Наша компания http://www.gde.ru принимала недавно участие в Сибирской венчурной ярмарке.
(Место встречи инвесторов и старт-апов)
Хочу поделиться впечатлениями.
Данное мероприятие организовывает -
"Российская ассоциация венчурного инвестирования"
http://www.rvca.ru
Такие же выставки они проводят в других городах Сибири и Санкт-Петербурге.
Число участников было около 50. Восновном это были молодые производственные компании с довольно правдоподобной продукцией, которую реально производить.
Хотя было и несколько фантастических проектов
Стенды там были оформлены примерно вот так -
оформление нашего стенда - прошу прощения за качество фото
Инвесторы там были - большие и маленькие
Директора венурных фондов, крупные частные инвесторы итд
даже была парочка капиталистов из за океана
Вот два самых частых вопросов, которые задают инвесторы. Поэтому нужно быть готовым на них ответить
Эти вопросы самые важные для инвестора:
1) что есть такого инновационого в вашем проекте
2) опишите варианты выхода инвестора из проекта
Мои комментарии к этим вопросам -
1)
Мне до сих пор не понятно, зачем инвесторы цепляются за иновационность в проекте?
Почему нельзя построить еще одну автозаправку, но в более удачном месте.
Нет обязательно, это должен быть что то такое чего еще не придумали!
В том же интернете новые фишки появляются раз в 2-3 года. Так что шансы, что они достанутся именно нам - мизерные. А вот сделать лучше, то что уже проверенно пользуется спросом - гораздо менее рискованно.
2) Не один профессиональный инвестор, не будет делать инвестиции с целью получения % от прибыли.
Задача типичного Российского инвестора, забрать 200-300% от вложенной сумму через 2-3 года.
3) Инвесторы не читают бизнес планы. Возможно это только Российская специфика, у нас все еще действуют по наитию.
4) Инвестор дает максимум 3 минуты, на на что бы убедить его дать вам деньги. За это время нужно успеть
- расказать о команде
- расказать о продукте и его преимуществах перед конкурентами
- описать варианты выхода для инвестора из бизнеса
Вот собственно и все
Надеюсь эта информация поможет кому нибудь
17/07/2008
Здравствуйте!
Очень полезную и, главное, нужную тему вы сейчас затронули. По поводу инноваций - вы сейчас сами ответили на свой вопрос -
Одинаковых заправок тоже нет. Если ваша в более выгодном месте, значит она должна иметь большую пропускную способность. - Это и будет вашей инновацией.
Вообще, чтобы получить инвестора, нужно быть хорошим продавцом. Нужно уметь себя продать за 3 минуты. Потренеруйтесь на стихийном рынке.
Очень полезную и, главное, нужную тему вы сейчас затронули. По поводу инноваций - вы сейчас сами ответили на свой вопрос -
agesd:
А вот сделать лучше, то что уже проверенно пользуется спросом - гораздо менее рискованно.
Инновации, это не совсем то, о чем многие думают. Это скорее то, что ВЫГОДНО вас ОТЛИЧАЕТ от конкурентов. Ведь google - не была инновацией в вашем смысле этого слова. Она просто искала лучше, чем Yahoo! А как она это делала - это и есть инновация.А вот сделать лучше, то что уже проверенно пользуется спросом - гораздо менее рискованно.
Одинаковых заправок тоже нет. Если ваша в более выгодном месте, значит она должна иметь большую пропускную способность. - Это и будет вашей инновацией.
Вообще, чтобы получить инвестора, нужно быть хорошим продавцом. Нужно уметь себя продать за 3 минуты. Потренеруйтесь на стихийном рынке.
agesd:
Задача типичного Российского инвестора, забрать 200-300% от вложенной сумму через 2-3 года.
Вот именно для этого инвестору и нужна стратегия выхода. То есть он хочет знать как и когда он получит свои деньги назад и желательно, чтобы с процентами. Если инвестор - не какое-нить благотворительное общество...
Задача типичного Российского инвестора, забрать 200-300% от вложенной сумму через 2-3 года.
18/07/2008
По поводу места заправки - это все-таки не инновация. Инновация не во внешней среде, а во внутренней, т.е. это новый подход к завоеванию клиентов, новый внутренний процес (технология или ноу-хау) и т.п.
Это не просто выгодное отличе от конкурентов, которое конкурент может легко повторить.
Ну это так, к слову.
Это не просто выгодное отличе от конкурентов, которое конкурент может легко повторить.
Ну это так, к слову.
18/07/2008
FSA Andru:
Это не просто выгодное отличе от конкурентов, которое конкурент может легко повторить.
Это не просто выгодное отличе от конкурентов, которое конкурент может легко повторить.
Это как раз оно и есть! А насчет повторений - обычно обращаются к адвокатам, занимающимся патентованием и защитой авторских прав.
Утрируя - взяв табуретку и прикрепив к ней спинку, вы можете запатентовать это творение (уже не можете ), и назвать ее стулом. Это и есть инновация - хотя по сути, это та-же табуретка.
Инновация может быть и во внешней среде и во внутренней. Возьмите iPhone от Apple. Инновация чисто внешняя! Внутренне этот телефон не превзоходит, а даже скорее уступает телефонам от Nokia. Главное - чем-то выгодно отличаться от конкурентов!
В общем, немного воображения, и будет вам счастье.
18/07/2008
BumerM:
Возьмите iPhone от Apple. Инновация чисто внешняя!
Вы когда-нибудь держали в руках iPhone? Не читали о нём, не смотрели, не наблюдали за другими, а держали его в руке и пробовали на работоспособность?
Возьмите iPhone от Apple. Инновация чисто внешняя!
18/07/2008
Чего-то я не догоняю.
gde.ru - просто клон яндекса, о каких инвестициях тут можно говорить.
Правда, если идея разместить контекстную рекламу на клоне поисковой системы новая, то да:)
gde.ru - просто клон яндекса, о каких инвестициях тут можно говорить.
Правда, если идея разместить контекстную рекламу на клоне поисковой системы новая, то да:)
19/07/2008
kuzmin:
gde.ru - просто клон яндекса, о каких инвестициях тут можно говорить.
Яндекс клон Гугла. И это им мешало капитализироваться?
gde.ru - просто клон яндекса, о каких инвестициях тут можно говорить.
19/07/2008
Цитата:
Яндекс клон Гугла. И это им мешало капитализироваться?
Яндекс клон Гугла. И это им мешало капитализироваться?
Браво! Очень верное наблюдение.
Если говорить по теме, половина тех же инвесторов сами не понимают до конца смысл слова "инновации", они протсо запомнили это умное словечко и пользуются им, чтобы придать себе статусность. Лучшее место для привлечения клиентов это т.н. "баня", т.е. все неформальные места общения, где нет кича, инновация и обмена визиток, а есть выпивка, расслабленность, человеческое общение. Так что не на выставки надо тратить деньги, а в тусовку стремиться, в бани ходить с этими самыми инвесторами, проституток для них организовывать, одни клубы посещать, номера личных мобильников знать, или хотя бы Дни рождения, чтобы раз в год о себе напоминать...
Но это так, мое чисто субъективное... Извините, если кого-то обидел.
19/07/2008
agesd:
Мне до сих пор не понятно, зачем инвесторы цепляются за иновационность в проекте?
Почему нельзя построить еще одну автозаправку, но в более удачном месте.
Мне до сих пор не понятно, зачем инвесторы цепляются за иновационность в проекте?
Почему нельзя построить еще одну автозаправку, но в более удачном месте.
Новая автозаправка - это просто неинтересно инвестору.
Если вы любите читать детективы, например, то попытка продать вам среднего качества детектив неизвестного автора будет, скорее всего, провальной.
19/07/2008
Цитата:
Яндекс клон Гугла. И это им мешало капитализироваться?
Яндекс клон Гугла. И это им мешало капитализироваться?
То что яндекс многое _повторяет_, это не клонирование. Они хотя бы делают это по своему. gde.ru же ищет яндекс.xml. посути замаскированный яндекс.
Да и яндекс с гуглом клонами называть. яндекс, появился раньше чем гугл (как компания)
Цитата:
Так что не на выставки надо тратить деньги, а в тусовку стремиться, в бани ходить с этими самыми инвесторами, проституток для них организовывать, одни клубы посещать, номера личных мобильников знать, или хотя бы Дни рождения, чтобы раз в год о себе напоминать...
Так что не на выставки надо тратить деньги, а в тусовку стремиться, в бани ходить с этими самыми инвесторами, проституток для них организовывать, одни клубы посещать, номера личных мобильников знать, или хотя бы Дни рождения, чтобы раз в год о себе напоминать...
К сожалению, в большинстве случаев, 100% правда:(
А по теме. Инвесторы цепляются за "инновационные" проекты, потому что надо покупать дешевые "деньги". Риск больше, но и прибыль (стоимость компании и т.п.) в результате растет не на 100% в год, а гораздо больше. А дешево все это в начале, потом стоит гораздо больше.
20/07/2008
Юрий Смирнов:
Так что не на выставки надо тратить деньги, а в тусовку стремиться, в бани ходить с этими самыми инвесторами, проституток для них организовывать, одни клубы посещать, номера личных мобильников знать, или хотя бы Дни рождения, чтобы раз в год о себе напоминать...
Так что не на выставки надо тратить деньги, а в тусовку стремиться, в бани ходить с этими самыми инвесторами, проституток для них организовывать, одни клубы посещать, номера личных мобильников знать, или хотя бы Дни рождения, чтобы раз в год о себе напоминать...
Вы бы вылезли уже из 90-х, - 21-й век на дворе... А вы все про бани да про проституток.
Инвестор - это экзаменатор, и если не сдал экзамен по презентации проекта, то считай проект - фуфло. Надо дорабатывать.
Нет, конечно, можно найти дядю падкого на блядей, отвалит он баблишка, допустим, - но практика показывает что такого рода "междусобойчики" чаще всего кончаются скандалами, разводами, взаимными претензиями и прочими неприятностями, уж не говоря о невозврате инвестиций.
Так что лучше, граждане-товарищи, учитесь грамотно презентовать проекты. Как минимум... Это и в дальнейшем бизнесе поможет нехило.
21/07/2008
kuzmin:
То что яндекс многое _повторяет_, это не клонирование. Они хотя бы делают это по своему. gde.ru же ищет яндекс.xml. посути замаскированный яндекс.
Да и яндекс с гуглом клонами называть. яндекс, появился раньше чем гугл (как компания)
То что яндекс многое _повторяет_, это не клонирование. Они хотя бы делают это по своему. gde.ru же ищет яндекс.xml. посути замаскированный яндекс.
Да и яндекс с гуглом клонами называть. яндекс, появился раньше чем гугл (как компания)
mail.ru тоже использует yandex XML и прекрасно живет при этом.
Пользователям www.gde.ru не важно откуда берется поиск, главное что бы он работал быстро и точно.
А капитализировать можно прибыль и аудиторию, ростом которой мы сейчас занимаемся.
Это вообще неизбежная тенденция современного времени - аутсорсинг технологий.
поиск
почта
социальные сети
итд
прошло то время, когда такие сервисы каждый мастерил под себя. Сейчас выгоднее использовать чужие.
21/07/2008
2agesd
При всем этом mail.ru и __свой__ поисковик делает, и свою почту и свою соц. сеть. Интересный аутсорсинг получаться. Кто хочет быть лидером вынужден делать свое. А такой поисковик, как у Вас, можно открыть за пару минут:( И на яндекс-е, и на гугле. Некоторые даже микс из них делают.
Что пользователям не важно чем пользоваться, согласен. Но не могу понять, чем Вы будете лучше самого яндекс, или гугла. Конечно, время покажет.
При всем этом mail.ru и __свой__ поисковик делает, и свою почту и свою соц. сеть. Интересный аутсорсинг получаться. Кто хочет быть лидером вынужден делать свое. А такой поисковик, как у Вас, можно открыть за пару минут:( И на яндекс-е, и на гугле. Некоторые даже микс из них делают.
Что пользователям не важно чем пользоваться, согласен. Но не могу понять, чем Вы будете лучше самого яндекс, или гугла. Конечно, время покажет.
21/07/2008
Не так давно встречался с потенциальным инвестором....Итог дали денег на рекламу, оборотные средства, помощь в работе...
Необходима прозрачность. Было четко объясненно, чем мы отличаемся от других, плюсы и минусы, какие средства нужны, куда пойдет каждая копейка, какая сумма будет 100% невозвратна, какие оборотные, кому и за что платить, доля инвестора, его присутствие или отсутствие. Какие потенциальные прибыли, убытки, какие средства могут еще понадобится при увеличении продаж т.д. Человек понял чем рискует и решил рискнуть
Четкое распредлеление его денег и он спокоен...
Необходима прозрачность. Было четко объясненно, чем мы отличаемся от других, плюсы и минусы, какие средства нужны, куда пойдет каждая копейка, какая сумма будет 100% невозвратна, какие оборотные, кому и за что платить, доля инвестора, его присутствие или отсутствие. Какие потенциальные прибыли, убытки, какие средства могут еще понадобится при увеличении продаж т.д. Человек понял чем рискует и решил рискнуть
Четкое распредлеление его денег и он спокоен...
Ответить