 |
|
16/11/2005
Олег (не в обиду), если вы такой умный - то вы, наверное, очень богатый?
|
|
|
16/11/2005
2 Конкурент ИМов Украины
Моему магазину еще только будет год, планирую к концу весны удвоить оборот. :-)
У меня товар совсем не дорогой, средний заказ на 30 баксов, самый крупный на 250 баксов. Имею я с него половину, товар беру на реализацию.
Моему магазину еще только будет год, планирую к концу весны удвоить оборот. :-)
У меня товар совсем не дорогой, средний заказ на 30 баксов, самый крупный на 250 баксов. Имею я с него половину, товар беру на реализацию.
|
|
|
16/11/2005
"Имею я с него половину,"
Это значит, что у Вас наценка 100 процентов? Или 50?
Это значит, что у Вас наценка 100 процентов? Или 50?
|
|
|
16/11/2005
Олег Краюшкин
Все вроде верно толкуете. Но вот как-то люди начинают без знаний и набираются их уже в процессе, тоже и без денег, и без партнеров...
Всё в Ваших правилах верно, но исключений уж слишком много.
Абсолютно согласен, что из всех известных (мне) видов самостоятельного дохода - е-коммерция является самым легким занятием.
Все вроде верно толкуете. Но вот как-то люди начинают без знаний и набираются их уже в процессе, тоже и без денег, и без партнеров...
Всё в Ваших правилах верно, но исключений уж слишком много.
Абсолютно согласен, что из всех известных (мне) видов самостоятельного дохода - е-коммерция является самым легким занятием.
|
|
|
16/11/2005
Три пути создания ИМ
1. Без знаний и денег, собирая по пути коллекцию шишек и тумаков но упорно учась и совершенствуя ИМ и увеличивая оборот.
2.Учимся Бух, логистике и остальному , работаем в сходном ИМ 2 г , а потом создаем свой !
3.Ищем инвестора или имеем деньги, нанимаем команду и вперед!
Самое смешное, что чаще всего успеха добивается по первому варианту!
1. Без знаний и денег, собирая по пути коллекцию шишек и тумаков но упорно учась и совершенствуя ИМ и увеличивая оборот.
2.Учимся Бух, логистике и остальному , работаем в сходном ИМ 2 г , а потом создаем свой !
3.Ищем инвестора или имеем деньги, нанимаем команду и вперед!
Самое смешное, что чаще всего успеха добивается по первому варианту!
|
|
|
16/11/2005
2 Dmitry Lebedev
50%, в московской рознице наценка 80-100%, в регионах до 200%
50%, в московской рознице наценка 80-100%, в регионах до 200%
|
|
|
16/11/2005
Люда если у ВАс средний чек 30 у.е. и наценка 100% Вы просто грабитель ,а наценка 80-100% и 300% у товара с ценой до 100 р
|
|
|
16/11/2005
Еще раз для непонятливых, у меня наценка 50% и чек средний 30 баксов, но по кол-ву больше заказов по 300-500 руб.
Кстати, единица товара у меня от 14 до 80 руб. Просто товар специфический и по 1 шт никто не заказывает. :-)
Кстати, единица товара у меня от 14 до 80 руб. Просто товар специфический и по 1 шт никто не заказывает. :-)
|
|
|
16/11/2005
Даже не предполагал, что из-за моего вопроса разгорится такой спор. Сколько людей, столько мнений. А проверять как всегда придется на себе :-). Потом расскажу, что получится :-).
|
|
|
16/11/2005
А проверять всегда приходится на себе. Нельзя войти в воду, не замачив ног.
|
|
|
16/11/2005
Евгений, мне кажется, что мнение практиков - гораздо более ценное :)
|
|
|
16/11/2005
Я вот опять в эту ветку вернулся. И вроде бы все раньше уже сказал, НО...
Олегу: не принимайте близко к сердцу, но Ваши посты, мне напоминают те высказывания "ученых мужей" в мою бытность обучения в универе - и вроде бы все правильно, но на практике не применяется и по другому, более просто все происходит без наворотов, типа "выработать сначала стратегию и практику вхождения на рынок", "разработать бизнес структуру ИМа", "поднабраться опыта..", бла-бла-бла... Я знаю одно, что деньги зарабатывают не преподаватели (хотя это прескорбно и не справедливо, ИМХО), а люди которые гробят на практику все свое время. Вот читая эту ветку выделяетесь Вы на общем фоне, хотя может это и хорошо - разброс мнений полезен...
Олегу: не принимайте близко к сердцу, но Ваши посты, мне напоминают те высказывания "ученых мужей" в мою бытность обучения в универе - и вроде бы все правильно, но на практике не применяется и по другому, более просто все происходит без наворотов, типа "выработать сначала стратегию и практику вхождения на рынок", "разработать бизнес структуру ИМа", "поднабраться опыта..", бла-бла-бла... Я знаю одно, что деньги зарабатывают не преподаватели (хотя это прескорбно и не справедливо, ИМХО), а люди которые гробят на практику все свое время. Вот читая эту ветку выделяетесь Вы на общем фоне, хотя может это и хорошо - разброс мнений полезен...
|
|
|
16/11/2005
2 vit и другим людям, которые упрекают Олега за чрезмерную теоретичность его советов.
Вполне возможно, что Вы и Олег просто говорите о бизнесе разного размера и сложности. Понятно, что организовать киоск рядом с метро не нужно особых знаний и "институтов", но чтобы из этого киоска построить Wal-Mart, то тут никакой практикой не дойти самому без глубоких знаний разным областей бизнеса. Поэтому Олег не прав, давая советы таким как мы с Вами, чьи магазины приносят считанные тысячи долларов в месяц, но Олег прав, если речь идет о серьезном проекте.
Вполне возможно, что Вы и Олег просто говорите о бизнесе разного размера и сложности. Понятно, что организовать киоск рядом с метро не нужно особых знаний и "институтов", но чтобы из этого киоска построить Wal-Mart, то тут никакой практикой не дойти самому без глубоких знаний разным областей бизнеса. Поэтому Олег не прав, давая советы таким как мы с Вами, чьи магазины приносят считанные тысячи долларов в месяц, но Олег прав, если речь идет о серьезном проекте.
|
|
|
16/11/2005
Инкогнито: оно конечно более ценное, елси бы оно еще было единодушным..... Не знаю, к сожалению или к счастью, но мнение практиков о том, что без офф-лайна ничего не получится не смогло меня убедить отказаться от своей затеи.
|
|
|
16/11/2005
Господа, позвольте и я выскажу свое мнение, как человек, что-то понимающий в бизнесе.
Онлайн магазин, который строиться с перспективой развития, и для получения ХОРОШЕЙ прибыли а не самоокупаемости не может существовать без юр. лица. Если есть юр. лицо, то это уже оффлайн (бухучет и налоги), это уже юридический адрес, не домен в интернете а адрес на планете земля. Естественно нормальный магазин не может существовать без персонала, офисных и складских помещений, и прочего. Я не говорю про необходимость реальной витрины (магазина, бутика, палатки). Фактически интернет магазин это просто интернет витрина, и прописать в ней все бизнес процессы естественно нельзя.
Почитав топик, понимаю, что многие из присутствующих всего лишь теоритики (Олег Краюшкин например), и товарищи реально ничего не сделавшие, либо болтающиеся на грани самоокупаемости.
Господа, давайте рассуждать здраво, ни ОЗОН ни Амазон ни Ебэй без ОГРОМНЫХ инветиций НИКОГДА бы не достигли текущего положения. Все они были в определенный момент на грани банкротства, и без инвестиций и привлечения кризис менеджеров, а за ними и отличных топ-менеджеров остались бы просто мелкими лавками.
Онлайн магазин, который строиться с перспективой развития, и для получения ХОРОШЕЙ прибыли а не самоокупаемости не может существовать без юр. лица. Если есть юр. лицо, то это уже оффлайн (бухучет и налоги), это уже юридический адрес, не домен в интернете а адрес на планете земля. Естественно нормальный магазин не может существовать без персонала, офисных и складских помещений, и прочего. Я не говорю про необходимость реальной витрины (магазина, бутика, палатки). Фактически интернет магазин это просто интернет витрина, и прописать в ней все бизнес процессы естественно нельзя.
Почитав топик, понимаю, что многие из присутствующих всего лишь теоритики (Олег Краюшкин например), и товарищи реально ничего не сделавшие, либо болтающиеся на грани самоокупаемости.
Господа, давайте рассуждать здраво, ни ОЗОН ни Амазон ни Ебэй без ОГРОМНЫХ инветиций НИКОГДА бы не достигли текущего положения. Все они были в определенный момент на грани банкротства, и без инвестиций и привлечения кризис менеджеров, а за ними и отличных топ-менеджеров остались бы просто мелкими лавками.
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено
