 |
|
12/04/2010
makin
Вы не спросили нас куда Вам идти. Вы пытаетесь выспросить у нас наши жилищные условия
Сколько прохожих Вам подскажут где и как они живут:?:
Вы не спросили нас куда Вам идти. Вы пытаетесь выспросить у нас наши жилищные условия
Сколько прохожих Вам подскажут где и как они живут:?:
 |
|
12/04/2010
@Alica
Какие у вас смайлики замечательные.
В комментариях по этой теме у ответивших два мотива:
1. "Не скажу - это страшная коммерческая тайна" (произносится с придыханием) - ваш вариант
2. "Не скажу, т.к. это бессмысленно, вы ничего не понимаете и ничего не сможете сделать с запрашиваемой информацией"
Теперь разжёвываю - приведённый мной пример относится к п.2, - я прошу определённую конкретику (как пройти/направо-налево), получая в ответ некий набор невнятных и порой снобистских высказываний вместо информации. Что-то типа - "пойти-то можно по-разному, некоторые на машине поедут, а можно и на роликах, самокате или вертолёте. И вообще, зачем вы спрашиваете? вы всё равно не доберётесь"
Но даже если эту ситуацию применить к вашему мотиву, то сравнение с жилищными условиями и пешеходами не состоятельно, потому что:
А) Вы не прохожий, вы сами пришли. Это примерно как если бы я стоял на дороге с табличкой-вопросом, а вы подошли
Б) Вы пришли не на обычный перекрёсток, где я стоял с табличкой, а на специальный - такой, где по идее должны давать релевантную и конкретную информацию именно по теме вопроса на моей табличке.
Т.о. получается, что вы подошли, поржали, покрутили пальцем у виска и пошли дальше. Функция специального перекрёстка (в данном случае форума) не работает.
А насчёт коммерческих тайн у меня такое мнение - если ваше конкурентное преимущество - сокрытие стандартной информации о некоторых стандартных бизнес-процессах, могу вам только посочувствовать. Ума не приложу, как же работают и процветают публичные компании, акции которых котируются на биржах ))) О них ведь известно практически всё любому заинтересованному лицу - весь p&l с максимальной детализацией.
Какие у вас смайлики замечательные.
В комментариях по этой теме у ответивших два мотива:
1. "Не скажу - это страшная коммерческая тайна" (произносится с придыханием) - ваш вариант
2. "Не скажу, т.к. это бессмысленно, вы ничего не понимаете и ничего не сможете сделать с запрашиваемой информацией"
Теперь разжёвываю - приведённый мной пример относится к п.2, - я прошу определённую конкретику (как пройти/направо-налево), получая в ответ некий набор невнятных и порой снобистских высказываний вместо информации. Что-то типа - "пойти-то можно по-разному, некоторые на машине поедут, а можно и на роликах, самокате или вертолёте. И вообще, зачем вы спрашиваете? вы всё равно не доберётесь"
Но даже если эту ситуацию применить к вашему мотиву, то сравнение с жилищными условиями и пешеходами не состоятельно, потому что:
А) Вы не прохожий, вы сами пришли. Это примерно как если бы я стоял на дороге с табличкой-вопросом, а вы подошли
Б) Вы пришли не на обычный перекрёсток, где я стоял с табличкой, а на специальный - такой, где по идее должны давать релевантную и конкретную информацию именно по теме вопроса на моей табличке.
Т.о. получается, что вы подошли, поржали, покрутили пальцем у виска и пошли дальше. Функция специального перекрёстка (в данном случае форума) не работает.
А насчёт коммерческих тайн у меня такое мнение - если ваше конкурентное преимущество - сокрытие стандартной информации о некоторых стандартных бизнес-процессах, могу вам только посочувствовать. Ума не приложу, как же работают и процветают публичные компании, акции которых котируются на биржах ))) О них ведь известно практически всё любому заинтересованному лицу - весь p&l с максимальной детализацией.
 |
Владимир А.
Торговля (Детские товары, мини-компания) |
13/04/2010
умничающий дурак - одно из самых страшных, что встречал в жизни.
Извиняюсь за переход на личности, не выдержал
Извиняюсь за переход на личности, не выдержал
 |
|
13/04/2010
Цитата:
1) Средний чек?
2) Среднее кол-во заказов в день / месяц?
3) Кол-во персонала?
4) Месячный фонд з/п?
5) Распределение затрат по статьям, % - персонал/аренда/промо?
6) На каком месяце вышли на самоокупаемость?
7) Три главных проблемы в первые месяцы работы ИМ?
Cool Удовлетворены ли вы текущим положением дел?
Пока всё)
Было бы здорово, если при ответе вы укажете "отрасль" вашего ИМ )
1) Средний чек?
2) Среднее кол-во заказов в день / месяц?
3) Кол-во персонала?
4) Месячный фонд з/п?
5) Распределение затрат по статьям, % - персонал/аренда/промо?
6) На каком месяце вышли на самоокупаемость?
7) Три главных проблемы в первые месяцы работы ИМ?
Cool Удовлетворены ли вы текущим положением дел?
Пока всё)
Было бы здорово, если при ответе вы укажете "отрасль" вашего ИМ )
Ну раз человеку так принципиально, я попробую ответить. Может пример даст больше понимания...
Я дам статистику по 2 своим магазинам. Разница в них в том что я в них по разному спозиционирован.
Сфера деятельности одна.
1. Средний чек 2000/2500
2. Кол-во заказов в день 300/15
3. Кол-во сотрудников 20/4
4. ФОТ 600к/120к
5. Нереально ответить
6. Точка самоокупаемости 12 мес / 2 мес.
7. Логистика,обучение персонала, мелкие технические проблемы.
8. да / да
Еще раз повторю - это два одинаковых магазина с разной бизнес-логикой.
А такие вопросы как уровень конверсии, профит, вопросы логистики? и КУЧА других Вас не волнует?
Поверьте, вопросы которые Вы задали самые маловажные.
|
|
|
13/04/2010
Как вам тяжело живётся, наверное. Прошу прощения за причинённый вам тяжелейший стресс на почве встречи с "самым страшным".
Согласен с вами, кстати, - если нечего сказать по делу, всегда поливайте грязью собеседника, это правильно.
|
|
|
13/04/2010
Merlin:
Сфера деятельности одна.
Сфера деятельности одна.
Merlin, спасибо за ответы ) Есть ли возможность конкретизировать отрасль, или тоже тайна? )
Насчёт специфики вопросов, могу повториться, - мне нужны ответы именно на эти вопросы и я действительно знаю, что делать с этой информацией. Я же не спрашиваю вас, насколько важны эти вопросы для работы над планированием будущего магазина, но каждый отвечающий упорно пытается сообщить как я не прав. А логистика и продвижение для меня не rocket science.
 |
|
13/04/2010
хм... пожалуй не удержалась тоже ))
уважаемый makin.
собственно данный форум дает возможность не получив ответа в теме, найти всех боле-менее серьезных управляющих магазинами и обратиться к ним в личку.
что имхо избавило бы всех от публичного обмена эмоциями.
|
|
|
13/04/2010
aloaloru:
собственно данный форум дает возможность не получив ответа в теме, найти всех боле-менее серьезных управляющих магазинами и обратиться к ним в личку.
что имхо избавило бы всех от публичного обмена эмоциями.
собственно данный форум дает возможность не получив ответа в теме, найти всех боле-менее серьезных управляющих магазинами и обратиться к ним в личку.
что имхо избавило бы всех от публичного обмена эмоциями.
Знал бы прикуп, жил бы в Сочи
 |
|
16/04/2010
to Merlin
Это получается оборот восемнадцать миллионов в месяц!
Вы серьезно?
Цитата:
1. Средний чек 2000/2500
2. Кол-во заказов в день 300/15
1. Средний чек 2000/2500
2. Кол-во заказов в день 300/15
Это получается оборот восемнадцать миллионов в месяц!
Вы серьезно?
|
|
|
16/04/2010
addd, не нервничайте так! 
А то Автору больше никто ничего не напишет
А то Автору больше никто ничего не напишет
 |
|
01/07/2010
makin:
1) Средний чек?
12 тыс руб
2) Среднее кол-во заказов в день / месяц?
15/300
3) Кол-во персонала?
8-10
4) Месячный фонд з/п?
200-300
5) Распределение затрат по статьям, % - персонал/аренда/промо?
50/15/25
6) На каком месяце вышли на самоокупаемость?
сразу. но давно.
7) Три главных проблемы в первые месяцы работы ИМ?
что делать дальше?
Удовлетворены ли вы текущим положением дел?
нет
1) Средний чек?
12 тыс руб
2) Среднее кол-во заказов в день / месяц?
15/300
3) Кол-во персонала?
8-10
4) Месячный фонд з/п?
200-300
5) Распределение затрат по статьям, % - персонал/аренда/промо?
50/15/25
6) На каком месяце вышли на самоокупаемость?
сразу. но давно.
7) Три главных проблемы в первые месяцы работы ИМ?
что делать дальше?
Удовлетворены ли вы текущим положением дел?
нет
Ответы на 100% честные. Помогло?
 |
|
02/07/2010
makin, вот тут: http://sp-ic.ru/new/programm/B1/
презентация Эдуарда Андреева "Стоимость владения интернет-магазином.". Я не помню, есть ли там информация про средний чек и т.п., но вот про фонд з/п, количество персонала, распределение затрат по статьям - все это там указано конкретными цифрами. Скачайте, просмотрите и будет вам щастье =)))
презентация Эдуарда Андреева "Стоимость владения интернет-магазином.". Я не помню, есть ли там информация про средний чек и т.п., но вот про фонд з/п, количество персонала, распределение затрат по статьям - все это там указано конкретными цифрами. Скачайте, просмотрите и будет вам щастье =)))
Ответить
