02/12/2007
При каких условиях возможно партнерство между разработчиком и бизнесменом...
для создания работающего веб-бизнеса?
для создания работающего веб-бизнеса?
02/12/2007
в 99.99% случаев утопия - плюс разводка разработчика. Бизнесы прозаические по природе - купил продал. А легенды о Гугле и Амазоне - хороший способ развести разработчиков работать за так. Помница в штатах у меня было 1.5% акций компании которая никогда не пошла IPO. IT - это бывшие продавцы скрепок возомнившие себя богами. Все идет к тому - что поставят на свое законное место обычных клерков. Типа - нам Officе 12 не нужен нам 7 версии уже достаточно. Стратеги не переоценивайте себя. Равненение на евреев - политика, банки, ювелирка, адвокатура, врачи, модельеры портные и т.п. Соревноваться надо с сильными конкурентами - а не с высшей математикой емое.
03/12/2007
Очень эмоциоально, но по существу - ничего... интересна конкретика, а не общие рассуждения...
03/12/2007
Для того, чтоб разработчику это было интересно, ему надо стать немножко бизнесменом. А это, во-первых, не у многих получается, а во-вторых, когда получается, то разработчик на определенном этапе начинает терять интерес к собственно разработке, если бизнес пошел, или к бизнесу, если бизнес не пошел...
03/12/2007
artvolga:
Очень эмоциоально, но по существу - ничего... интересна конкретика, а не общие рассуждения...
Очень эмоциоально, но по существу - ничего... интересна конкретика, а не общие рассуждения...
Соглашусь с Санта Клаусом. Партнерство между разработчиком и бизнесменом в принципе невозможно. Возможно партнерство между бизнесменом и бизнесменом, либо работа разработчика на бизнесмена. Третьего не дано.
Если предлагают какие-то другие варианты, - однозначно лохотрон.
03/12/2007
buka:
Возможно партнерство между бизнесменом и бизнесменом, либо работа разработчика на бизнесмена. Третьего не дано.
Возможно партнерство между бизнесменом и бизнесменом, либо работа разработчика на бизнесмена. Третьего не дано.
адназначна...
artvolga:
При каких условиях возможно партнерство между разработчиком и бизнесменом...
для создания работающего веб-бизнеса?
При каких условиях возможно партнерство между разработчиком и бизнесменом...
для создания работающего веб-бизнеса?
возьмите кредит
17/12/2007
artvolga:
При каких условиях возможно партнерство между разработчиком и бизнесменом...
для создания работающего веб-бизнеса?
При каких условиях возможно партнерство между разработчиком и бизнесменом...
для создания работающего веб-бизнеса?
Если под разработчиком понимать ИТ-компанию, то нет проблем - на самом деле это будет партнерство между бизнесменами, т.к. во главе ИТ-компании всегда стоит бизнесмен.
Если у ИТ-компании такой бизнес, как сопровождение интернет-магазинов для торговой компании, то ИТ-компания заинтересована в успешном бизнесе торговой компании. В частности, это гарантирует стабильность оплаты услуг ИТ-компании.
С другой стороны, торговая компания тоже заинтересована в том, чтобы строить свои отношения с успешной ИТ-компанией, т.к. успешная ИТ-компания сможет обеспечить более высокий уровень предоставления услуг.
Поэтому условие успешного партнерства, на мой взгляд, одно - качество услуг ИТ-компании должно удовлетворять торговую компанию, а оплата услуг - ИТ-компанию. При этом лучше всего, если отношения будут строиться на долгосрочной основе.
18/12/2007
Партнерство между разработчиком и бизнессменом возможно только в точках их взаимных интересов.
Если бизнессмен хочет сайт, то он его закажет либо как его видет либо попросит разработчика составить предложения, в свою очередь разработчик сможет его реализовать в рамках своей компетенции и интересов - не более того.
Если разработчик умеет только рисовать, писать код, и раскручивать, то он уже скорее всего не полезет в бизнесс планирование, формирование ассортимента и придумывание методов стимулирования продаж, удерживания ядра, конкурентой борьбы в интернете ....
А без этого бизнесс не пойдет !
Эту дилемму может решить только посредник - т.е. руководитель интернет проекта, который будет посредником объединяющим бизнессмена и разработчиков в разных компетентых областях...
В то же время есть варианты аутсорсинга, которые можно распределить - в этом случае разработчикам можно пообщеать % с продаж, но на это редко соглашаются.
Вот
Если бизнессмен хочет сайт, то он его закажет либо как его видет либо попросит разработчика составить предложения, в свою очередь разработчик сможет его реализовать в рамках своей компетенции и интересов - не более того.
Если разработчик умеет только рисовать, писать код, и раскручивать, то он уже скорее всего не полезет в бизнесс планирование, формирование ассортимента и придумывание методов стимулирования продаж, удерживания ядра, конкурентой борьбы в интернете ....
А без этого бизнесс не пойдет !
Эту дилемму может решить только посредник - т.е. руководитель интернет проекта, который будет посредником объединяющим бизнессмена и разработчиков в разных компетентых областях...
В то же время есть варианты аутсорсинга, которые можно распределить - в этом случае разработчикам можно пообщеать % с продаж, но на это редко соглашаются.
Вот
18/12/2007
edoc:
Если разработчик умеет только рисовать, писать код, и раскручивать, то он уже скорее всего не полезет в бизнесс планирование, формирование ассортимента и придумывание методов стимулирования продаж, удерживания ядра, конкурентой борьбы в интернете ....
Если разработчик умеет только рисовать, писать код, и раскручивать, то он уже скорее всего не полезет в бизнесс планирование, формирование ассортимента и придумывание методов стимулирования продаж, удерживания ядра, конкурентой борьбы в интернете ....
На мой взгляд, разработчик ИТ-решения не должен заниматься бизнес-планированием, формированием ассортимента продаж, стимулированием продаж, поиском поставщиков товара и другими вопросами, не имеющими прямого отношения к ИТ. Все эти вопросы решаются самой торговой компанией, возможно, с привлечением сторонних маркетологов и консультантов.
Соответственно, вся ответственность за неправильный подбор ассортимента, неконкурентные цены, плохие условия доставки и оплаты, недостаточные вложения в рекламу, лежит не на ИТ-компании, которая делает инструменты продаж, а на торговой компании, непосредственно занимающейся продажами.
Другое дело, что обладая большим опытом создания проектов для торговых компаний, разработчик интернет-решений обычно уже имеет в своем портфолио различные инструменты, помогающие торговой компании решать свои задачи. Это, например, удобные средства редактирования каталога товаров, обработки заказов, технологии и средства продвижения сайтов, наработки по сбору и анализу статистики, учету продаж, поддержка логистики, различных методов оплаты.
18/12/2007
Абсолютно с Вами согласен!
К сожалению за частую заказчики (бизнессмены), думают, что разработчики должны сделать интернет магазин, т.е. сделать все под ключь. С этим связанны многие разочарования в интернет коммерции.
Я хотел лишь подчеркнуть, что нужен некий рук.проекта, который сможет координировать и информаировать как разработчиков, так и бизнессмена.
К сожалению за частую заказчики (бизнессмены), думают, что разработчики должны сделать интернет магазин, т.е. сделать все под ключь. С этим связанны многие разочарования в интернет коммерции.
Я хотел лишь подчеркнуть, что нужен некий рук.проекта, который сможет координировать и информаировать как разработчиков, так и бизнессмена.
21/12/2007
edoc:
нужен некий рук.проекта, который сможет координировать и информаировать как разработчиков, так и бизнессмена.
нужен некий рук.проекта, который сможет координировать и информаировать как разработчиков, так и бизнессмена.
Как правило, опытная ИТ-компания может выполнить часть консалтинговых работ, которые касаются непосредственно торгового бизнеса.
Например, можно посоветовать, как с помощью Яндекса определить товары, пользующиеся спросом, рассказать о способах продвижения сайта в Интернете, предостеречь от ошибок, связанных с недооценкой конкурентности, рассказать о том, как лучше организовать доставку и оплату товара и т.п.
В этом смысле разработчик ИТ-решений может выступить в роли такого руководителя.
Ответить