02/11/2006
Интересная тенденция прослеживается судя по этому форуму:
Все пытаются продать ИМ по электронике и купить ИМ детских товаров - ни у тех ни у других ничего не получается.
Все пытаются продать ИМ по электронике и купить ИМ детских товаров - ни у тех ни у других ничего не получается.
02/11/2006
А точнее движутся, как стадо :)
У меня нет ИМ по эл. и нет ИМ по дет. товарам. И они мне НАФИГ не нужны!
А почему? А потому что они нужны всем кому не лень. А я в их число не вхожу. Вот и все. Просто.
У меня нет ИМ по эл. и нет ИМ по дет. товарам. И они мне НАФИГ не нужны!
А почему? А потому что они нужны всем кому не лень. А я в их число не вхожу. Вот и все. Просто.
03/11/2006
не понимаю тенденций купить - какой смысл? магазин = движок-дизайн, раскрутка, база клиентов. Первое второе -дешевле сделать с нуля, ценность третьего зачастую слабоочевидна -хотя в теме детских товаров конечно побольше...
03/11/2006
Смысл тут не в том купить или сделать, а в том, что все кидают бизнес китайской электроники и бегут торговать детскими токсичными игрушками.
У нас всю жизнь страна была стадом. Если где-то заметили свет, то туда начинают сбегаться все. А что происходит с мухами в фонарях я думаю вы сами знаете. То же будет и с игрушечниками.
Думать нужно головой и искать новые направления. Становиться новаторами и открывать новые ниши! А вы все друг друга копируете. Вася продает Сегу и у него спад, а Петя продает Лего и у него рост… Все ломимся продавать Лего!!! ААА!!!
Цирк.
У нас всю жизнь страна была стадом. Если где-то заметили свет, то туда начинают сбегаться все. А что происходит с мухами в фонарях я думаю вы сами знаете. То же будет и с игрушечниками.
Думать нужно головой и искать новые направления. Становиться новаторами и открывать новые ниши! А вы все друг друга копируете. Вася продает Сегу и у него спад, а Петя продает Лего и у него рост… Все ломимся продавать Лего!!! ААА!!!
Цирк.
03/11/2006
2 xanteк
Я не вижу перспективности в направлениях, куда сбегаются все делетанты и инвесторы средней руки. Сейчас понаделают клонов магазинов игрушек, скупят базы друг у друга, проспамят всех и выставят наценки в 15-20%, торгуя их своей задрипаной хаты, пробивая чеки на матричном принтере.
И как я могу с ними конкурировать, имея офис и штат сотрудников?
Я считаю сейчас есть смысл заниматься торговлей, где можно наценивать 50-100%. Например строительные материалы, сантехника, хозтовары.
Это сложно продать через интернет, не спорю. Но в этот бизнес и не лезут все, кому не лень!
А невозможного нет ничего, как известно. Было бы желание.
Я не вижу перспективности в направлениях, куда сбегаются все делетанты и инвесторы средней руки. Сейчас понаделают клонов магазинов игрушек, скупят базы друг у друга, проспамят всех и выставят наценки в 15-20%, торгуя их своей задрипаной хаты, пробивая чеки на матричном принтере.
И как я могу с ними конкурировать, имея офис и штат сотрудников?
Я считаю сейчас есть смысл заниматься торговлей, где можно наценивать 50-100%. Например строительные материалы, сантехника, хозтовары.
Это сложно продать через интернет, не спорю. Но в этот бизнес и не лезут все, кому не лень!
А невозможного нет ничего, как известно. Было бы желание.
04/11/2006
Как известно, капитал стремится в те отрасли, где выше норма прибыли. Приток капитала приводит к тму, что со временем обостряется конкуренция и норма прибыли снижается. И начинается поиск новой отрасли с более высокой нормой прибыли. Это еще Маркс описывал.
Так и в Интернет-торговле...
Вывод: выигрывают либо те, кто создает новый успешный рынок, либо те, кто успевает вскочить на этот рынок в числе самых первых. Остальные же...Как говорилось, "если ты не первая собака в стае, ты всегда видишь одно и то же"... :-)
Так и в Интернет-торговле...
Вывод: выигрывают либо те, кто создает новый успешный рынок, либо те, кто успевает вскочить на этот рынок в числе самых первых. Остальные же...Как говорилось, "если ты не первая собака в стае, ты всегда видишь одно и то же"... :-)
Ответить