10/11/2006
Добрый день господа и дамы!
У меня возник вопрос если смысл создавания Интернет магазина компьютер.комплектующих и техники в городе с 120000 чел. с нуля без основного бизнеса (обычного магазина). И подскажите с чего начать.
У меня возник вопрос если смысл создавания Интернет магазина компьютер.комплектующих и техники в городе с 120000 чел. с нуля без основного бизнеса (обычного магазина). И подскажите с чего начать.
10/11/2006
Как у Вас в городе с интернетом дела обстоят? и с наземными магазинами данной тематики?
Проблема небольших городов в том, что если есть приличный наземный магазин, до которого можно добраться за 30 минут, то люди предпочтут проехать и внатуре выбрать товары.
Проблема небольших городов в том, что если есть приличный наземный магазин, до которого можно добраться за 30 минут, то люди предпочтут проехать и внатуре выбрать товары.
10/11/2006
Под данной тематикой работают около 5 - 6 магазинов. Один из них крупный, а именно бытов.техники, компьют отдел представлен средней
10/11/2006
M@xx, лучше станьте опорной точкой для больших магазинов. Скачайте их на диски, размножте и раздайте по всяким конторам как каталог "товаров со всего мира". Универмаг вашего городка предлагает 20 видов холодильников, а вы - 220.
Магазины будут вам как солидному покупателю скидку делать, а вы с наценкой за доставку продавать. И доставка многих заказов будет к вам куда дешевле (можно и машину гонять).
Аборигены наверняка предпочтут заказывать у "местного", а не ждать заказ из столиц по месяцу.
Магазины будут вам как солидному покупателю скидку делать, а вы с наценкой за доставку продавать. И доставка многих заказов будет к вам куда дешевле (можно и машину гонять).
Аборигены наверняка предпочтут заказывать у "местного", а не ждать заказ из столиц по месяцу.
10/11/2006
Ну что непонятно?
В вашем городе компьтеров штук 30. И еще штук 7 в ремонте. Город действительно можно пересечь по диагонали минут за 20. Кто у вас будет что покупать в ИМ? Если это продается через дорогу.
Держать реальный склад с таким оборотом - просто гноить товар. Значит вы будете работать "под заказ", париться с поставщиками и работать как испорченный телефон. Это раз.
Два. Столичные магазины менжуют с заказами из таких райцентров. Наложка - геморно. Предоплата - не хотят платить. Доставка - дорого.
"вот если бы там сидел наш человек, который бы принял бы аванец - мы бы послали товар". Вот вы - тот самый их человек. Большому ИМ выгоднее и проще работать с мелкооптовкой, чем с каждым персонально. Издержек меньше.
Три. Местные ваши универмаги имеют номенклатуру товара в 5000 позиций. Вы же предлагаете 500.000 позиций. Все что угодно!
Схема такова: Вы раздаете эти ИМ с которыми струдничаете на CD. Как каталог товара. Вы - пункт приема заказов и авансов. Вам гораздо больше должны доверять, как "местному". Приняли заказы и авансы - отправили заявки в магазины с которыми струдничаете. Получили - раздали/продали. Свой гешефт поимели.
Потребительская кооперация. Андестенд?
В вашем городе компьтеров штук 30. И еще штук 7 в ремонте. Город действительно можно пересечь по диагонали минут за 20. Кто у вас будет что покупать в ИМ? Если это продается через дорогу.
Держать реальный склад с таким оборотом - просто гноить товар. Значит вы будете работать "под заказ", париться с поставщиками и работать как испорченный телефон. Это раз.
Два. Столичные магазины менжуют с заказами из таких райцентров. Наложка - геморно. Предоплата - не хотят платить. Доставка - дорого.
"вот если бы там сидел наш человек, который бы принял бы аванец - мы бы послали товар". Вот вы - тот самый их человек. Большому ИМ выгоднее и проще работать с мелкооптовкой, чем с каждым персонально. Издержек меньше.
Три. Местные ваши универмаги имеют номенклатуру товара в 5000 позиций. Вы же предлагаете 500.000 позиций. Все что угодно!
Схема такова: Вы раздаете эти ИМ с которыми струдничаете на CD. Как каталог товара. Вы - пункт приема заказов и авансов. Вам гораздо больше должны доверять, как "местному". Приняли заказы и авансы - отправили заявки в магазины с которыми струдничаете. Получили - раздали/продали. Свой гешефт поимели.
Потребительская кооперация. Андестенд?
13/11/2006
Вы предлагаете мне открывать ИМ посредник (я так понял), без товара на складе.
А почему они должны начать работать со мной. Если предположем у них есть уже поставщики из центра (оптовый склад). Плюс к этому они же понимают что плата идет за продукцию + мои накрутки.
А почему они должны начать работать со мной. Если предположем у них есть уже поставщики из центра (оптовый склад). Плюс к этому они же понимают что плата идет за продукцию + мои накрутки.
13/11/2006
Ты неправильно понял. А раз не понял - не твое это дело, не суйся, ты любое дело дело завалишь.
14/11/2006
Я все прекрасно понял. Быть представителем крупных ИМ в своем городе + создать единую БД по товарам и вперед. Вот только получение выгоды для себя от кого с ИМ (процент).
16/11/2006
Может тогда подскажите пару ИМ (техника + бытовая химия)которые готовы по такой схеме работать. Соответственно с приличными ценами.
Ответить