подписка
Подписаться
Главная Форум Привлечение клиентов Продвижение бренда

Нужны комментарии директоров по маркетингу для статьи

Подписка на RSS
Илья Карбышев
Head of Marketing department, Finepromo
31/10/2023
Пишем статью о клиентском сервисе и продажах в digital.
Интересуют мнения директоров по маркетингу, особенно крупных компаний, к которым постоянно стучатся в личку агентства, пытаясь продать услуги. Сайты, рекламу, smm. 


Тема: Клиенты жалуются, что агентства приходят к ним продавать, не изучив их нишу, без конкретики. Наверняка и вам подрядчики предлагают что-то вхолодную, не понимая вашей специфики и зря тратят время. 

Можете привести пример плохого холодного КП, захода, к вам? Описать, что в нем было и чего важного не оказалось? И хороший пример: когда подрядчик пришел к вам подготовленным, какую информацию он вам показал, какую аналитику провел? Что можете посоветовать, какую информацию собрать о вашей компании перед продажей услуг, чтобы вам было интересным КП?

Статья пойдет в блог Finepromo на VC, spark, sostav, общий охват 2000 просмотров на статью. Ссылку на ваш сайт из комментария поставим, елси нужно.
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Василий Б.
Руководитель отдела маркетинга (фулфилмент)
31/10/2023
Привожу перечень адекватных вопросов для брифования от агентства, с которым я работаю.

  1. Сайт.

  2. Что из РК сейчас есть: SEO, платная РК, авито, SERM и тд.

  3. Есть ли системы сквозной аналитики? Какие?

  4. Бюджет в месяц на каждый инструмент?

  5. Что эффективнее из используемого инструментария?

  6. Количество заявок в среднем в день по каждому каналу?

  7. Цена лида?

  8. Конверсия в лид?

  9. Конверсия в сделку?

  10. Регион продвижения услуг?

  11. Приоритеты по категориям?

  12. Ср. чек по приоритетным категориям?

  13. Маржинальность по категориям?

  14. Основные конкуренты?

  15. Ваши УТП?

  16. Какие задачи сейчас стоят?

  17. Что в маркетинге нужно улучшить?

  18. Какие ожидания у руководства - по продукту, по результату?

  19. Бюджет планируемый?

  20. Что нужно для принятия решения директором?

  21. Когда планируется запуск?

  22. Метрика- ultra-metrika

Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Илья Карбышев
Head of Marketing department, Finepromo
31/10/2023
Василий, спасибо что поделились. А что если это холодный заход? То есть с клиентом пока нет диалога, агентство провело аналитику и только потом вступает в контакт с клиентом.
То есть тут не клиент отвечает на бриф а агентство еще до встречи анализирует, что можно клиенту предложить. Такое было в вашей практике?
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Василий Б.
Руководитель отдела маркетинга (фулфилмент)
31/10/2023
Илья, дело в том, что я еще не встречал адекватные предложения, когда агентство провело поверхностную аналитику, не понимая порой как работает бизнес, как осуществляются бизнес-процессы и т.д.
В большинстве компаний очень много своей специфики и нюансов, которые вы сможете понять только тогда, когда пообщаетесь с клиентом. 
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Александр Кушкин
Директор по маркетингу, Fulex.pro
31/10/2023
Плохой пример №1:
Подрядчик отправил по почте стандартное предложение без предварительного исследования нашей компании. В КП не было персонализации, и в нем отсутствовала информация о том, какие именно проблемы или потребности нашей компании он может решить. Кроме того, в КП не было явной информации о качестве предоставляемых услуг и опыте подрядчика.

Плохой пример №2:
Подрядчик пришел на встречу с представителями нашей компании, но не задал много вопросов о наших потребностях и не провел анализ нашего текущего положения. Вместо этого, он сразу начал предлагать свои услуги, не учитывая специфику нашего бизнеса. КП содержало общие стандартные материалы, не отражая специфики нашей компании.

Хороший пример:
Подрядчик представился и дал краткую информацию о своей компании, но затем провел небольшой анализ нашей компании. Он задал вопросы о наших текущих проблемах, потребностях и целях. После этого он представил КП, в котором:

  1. Описал, какие конкретные проблемы или вызовы он видит у нашей компании;

  2. Предложил решения, которые могут помочь нам решить эти проблемы, и объяснил, каким образом его услуги подходят для нашей ситуации;

  3. Представил примеры успешных проектов или клиентов;

  4. Предоставил четкий план действий, сроки выполнения работ и информацию о стоимости услуг.


Мои рекомендации для подрядчиков:

  • Исследуйте компанию клиента;

  • Нужно персонализировать КП;

  • Демонстрируйте свой опыт, особенно если вы уже работали с подобными компаниями;

  • Предоставляйте четкий план и преимущества;

  • Подчеркните, какие ценности вы приносите клиенту и каким образом ваше сотрудничество поможет им достичь их целей.

Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Илья Карбышев
Head of Marketing department, Finepromo
31/10/2023
Спасибо за развернутый ответ. А эти КП были из какой сферы? Реклама, сайты? Что предлагали?
И хочется знать, как выглядело исследование, что там было - иногда их тоже делают шаблонными или очень общими
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Александр Кушкин
Директор по маркетингу, Fulex.pro
31/10/2023
Илья, могу привести пример последнего хорошего КП по SEO:


  • Подрядчик провел анализ нашего веб-сайта и выявил слабые места, а также возможности для улучшения. Он учитывал наши ключевые слова, текущий трафик и конкурентную среду. Предоставил это на 20 слайдах.

  • В КП был представлен конкретный план действий. Подрядчик описал, каким образом он планирует оптимизировать наш контент, улучшить технические аспекты сайта, работать с обратными ссылками и провести мониторинг результатов. Каждый этап был четко расписан с указанием сроков.

  • В КП были учтены различные аспекты стоимости, включая оплату за услуги, стоимость необходимых инструментов, а также бюджет на рекламу, если это требуется.

  • Подрядчик представил свои успешные кейсы, где большинство из них были схожи с нашей тематикой.

  • В КП также была информация о том, какие конкретные результаты мы можем ожидать от сотрудничества с ним, включая прогнозы по увеличению трафика, позиций в поисковых системах и в конечном итоге приблизительную прибыль.


Такой подход позволяет клиенту видеть, что подрядчик действительно понимает его бизнес и готов предоставить конкретные решения для улучшения SEO.
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Илья Карбышев
Head of Marketing department, Finepromo
31/10/2023
Спасибо, интересно. Если позволите, вот по теме ролик, как Хоффу презентовали КП Ашманов и партнеры, там директор по маркетингу разбирает его, может будет интересно. КП очень подробное. https://www.youtube.com/watch?v=qVKS6GtCQcM
Ответить
Разделы форума
Открытие бизнеса
Привлечение клиентов
Удержание клиентов
Ведение бизнеса
Работа с маркетплейсами
Тенденции развития
Специальные форумы