 |
|
31/01/2003
Кто какой компанией пользуется? Или лучше свою организовать? Что выгоднее? Так... опрос... :)
|
|
|
31/01/2003
Заповедь №1 для русиш партизан - не давай никому доставку. Больше этих покупателей не увидишь.
Заповедь №2 - не бери движков у тех кто слишком хорошо знает эту е-коммерцовскую тусню.После временного подьема опять не останется никого из покупателей.
Отгадай загадку: куда денутся эти твои покупатели из №1 и №2?
До скорых встреч...
Заповедь №2 - не бери движков у тех кто слишком хорошо знает эту е-коммерцовскую тусню.После временного подьема опять не останется никого из покупателей.
Отгадай загадку: куда денутся эти твои покупатели из №1 и №2?
До скорых встреч...
|
|
|
31/01/2003
Не в форум, конечно, но мыл не оставили...
и откуда вы знаете мой полный ник? :)
и откуда вы знаете мой полный ник? :)
|
|
|
27/02/2003
Элегантно подковырнули...
|
|
|
28/02/2003
Согласен с Полицаем. Такой прецедент был. Курьеры наняли webmaster-а, воспользовавшись бызой поставщиков. Правда магазина у них все-равно не получилось (так, "мусоросборник"), уровень-то курьерский, извините. Все думают что интернет-торговля не требует специальных знаний. Ошибочное мнение :)
|
|
|
28/03/2003
очень мило получается... а как тогда доставлять?
|
|
|
28/03/2003
Дарю идею, Сергеич! :)
Проблема всех нанешних "доставок" в том, что они крайне нерентабельны. А это из-за того, что сильно централизованы. Т.е. 1 склад и гоняют в радиусе 50-100 км.
Если делать "быструю доставку" - слишком длинные холостые концы. Если оптимизировать маршруты, ждать попутной загрузки - получается рентабельнее, но не быстро. Т.е. теряется сильный козырь ИМ.
Выводы очевидны. Надо иметь несколько складов, размещенных равномерно по ореолу и хорошего логистика. И активнее припахивать "малую авиацию".
но это только под силу нормальным магазинам, а не для тех интернет-сельпо, коими кишит рунет.
Проблема всех нанешних "доставок" в том, что они крайне нерентабельны. А это из-за того, что сильно централизованы. Т.е. 1 склад и гоняют в радиусе 50-100 км.
Если делать "быструю доставку" - слишком длинные холостые концы. Если оптимизировать маршруты, ждать попутной загрузки - получается рентабельнее, но не быстро. Т.е. теряется сильный козырь ИМ.
Выводы очевидны. Надо иметь несколько складов, размещенных равномерно по ореолу и хорошего логистика. И активнее припахивать "малую авиацию".
но это только под силу нормальным магазинам, а не для тех интернет-сельпо, коими кишит рунет.
|
|
|
28/03/2003
За идею спасибо... только вопрос тут как мне показалось немного в другом. Вопрос в том, что нельзя доверяться курьерам - начинают воровать клиентов!
|
|
|
28/03/2003
Ты не понял! :)
Курьеры с клиента не воруют. Просто СЛУЖБА курьеров сразу открывает свой магазин.
Поэтому служба должна быть СВОЯ.
Курьеры с клиента не воруют. Просто СЛУЖБА курьеров сразу открывает свой магазин.
Поэтому служба должна быть СВОЯ.
|
|
|
28/03/2003
2: Партизан - пока бизнес маленький, хозяин магаизина сам доставляет товар. Как только чуть дела улучшаются - нанимается свой штат курьеров. Как правило - это небольша зарплата + фикированный бонус с доставки.
2:Константин Тимошенко - в отоношении сельпо .. Согласной вашей теории следует "Малый бизнес - на#$@" ? Вы знаете во что станет фирме несколько складов в разных концах МСК, дублирование на каждом складе полного ассортимента, логистик и решение для кадого курьера транспортной задачи совмещенной с задачей комивояжера ... - милионы доллларов.
Тут собрались в большей массе практики, а не теоретики.
2:Константин Тимошенко - в отоношении сельпо .. Согласной вашей теории следует "Малый бизнес - на#$@" ? Вы знаете во что станет фирме несколько складов в разных концах МСК, дублирование на каждом складе полного ассортимента, логистик и решение для кадого курьера транспортной задачи совмещенной с задачей комивояжера ... - милионы доллларов.
Тут собрались в большей массе практики, а не теоретики.
|
|
|
28/03/2003
У "кошелька" все это - миллионы - были. Где он?
Малый Б - это нормально - сам в нем, не надо флудить.
А ты склады устраивай без секретарш и саун. В принципе - просчитывается...
Малый Б - это нормально - сам в нем, не надо флудить.
А ты склады устраивай без секретарш и саун. В принципе - просчитывается...
|
|
|
28/03/2003
2: Константин Тимошенко
интересно, как изменится ваша позиция, когда у вас появится свой магазин. Когда я открывал свое детище, я придерживался вашей позиции - "у меня будет в магазине все лучше всех, у меня все покупатели будут довольны, я успею всем всё доставить в срок". Но жизнь - странная штука ..
интересно, как изменится ваша позиция, когда у вас появится свой магазин. Когда я открывал свое детище, я придерживался вашей позиции - "у меня будет в магазине все лучше всех, у меня все покупатели будут довольны, я успею всем всё доставить в срок". Но жизнь - странная штука ..
|
|
|
28/03/2003
2: Константин Тимошенко (добавление)
К стати - я там был слишком красноречив .. спасибо, что не ответили "взимностью" :)
К стати - я там был слишком красноречив .. спасибо, что не ответили "взимностью" :)
|
|
|
29/03/2003
Дмма, сначало ДЕЛО, "развлечения" потом.
Вот сейчас как раз "строим" магазин. Будет торговля Разным барахлом (тряпки, парфюм и всяко-разно из Германии и Франции).
Априори считается, что будет 50-70% отказа. Просто холостяк пробега закладывается в цену.
Товар это удорожает на 10-15%. Но товар - эксклюзив, штучный, "рыночной" цены на него нет, можно играть ценами.
И разумеется, будут какие то накладки. Но это тоже закладывается. Тот же бесплатный пробник духов, безделушка какая то, брелок-фонарик за 1$ скрасит проблему опоздания или нестыковки.
Лучше потерять 1-2$, чем клиента на 200.
Вот сейчас как раз "строим" магазин. Будет торговля Разным барахлом (тряпки, парфюм и всяко-разно из Германии и Франции).
Априори считается, что будет 50-70% отказа. Просто холостяк пробега закладывается в цену.
Товар это удорожает на 10-15%. Но товар - эксклюзив, штучный, "рыночной" цены на него нет, можно играть ценами.
И разумеется, будут какие то накладки. Но это тоже закладывается. Тот же бесплатный пробник духов, безделушка какая то, брелок-фонарик за 1$ скрасит проблему опоздания или нестыковки.
Лучше потерять 1-2$, чем клиента на 200.
|
|
|
29/03/2003
Теория - это хорошо.
А вот практически: у нас работают курьерами знакомые. Есть нужда привлечь людей незнакомым. Как это оформить так, чтобы не волноваться потом за судьбу денег за заказ?
А вот практически: у нас работают курьерами знакомые. Есть нужда привлечь людей незнакомым. Как это оформить так, чтобы не волноваться потом за судьбу денег за заказ?
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено
