подписка
Подписаться

Как рассчитать юнит-экономику на Ozon в 2024 году: инструкция для начинающих продавцов - обсуждение

Подписка на RSS
Редакция Oborot.ru
Редактор новостей, Oborot.ru
17/08/2024
Обсуждение материала:
Как рассчитать юнит-экономику на Ozon в 2024 году: инструкция для начинающих продавцов
Чтобы заработать на маркетплейсах недостаточно купить товар подешевле и продать подороже. Есть риск не только не получить прибыль, но и уйти в минус. Цена товара складывается из множества расходов, и чтобы их посчитать необходима юнит-экономика. Как узнать, заработаете ли вы с новым бизнесом на Ozon? Как оценить перспективы и понять, сколько нужно денег и товаров, чтобы дело пошло? >>>
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Андрей А.
Директор по коммерции, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (Для дома и ремонта, крупная компания)
17/08/2024
Расчет с полотенцами доказывает абсурдность тарифов Озона и невозможность для продавца заработать. Полотенца, которые стоят 590 рублей Виктория не сможет закупить по 80 рублей! Это бред. Такие полотенца в закупе стоят не ниже 300 рублей. А за 80 рублей она купит только то, что потом можно продать не дороже 150 рублей. 
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Виктор Ж.
ceo, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания)
19/08/2024
Полотенца по 80?)
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Антон Ларин
ceo, XWAY
22/08/2024
Перейти к исходному сообщению
Расчет с полотенцами доказывает абсурдность тарифов Озона и невозможность для продавца заработать. Полотенца, которые стоят 590 рублей Виктория не сможет закупить по 80 рублей! Это бред. Такие полотен Еще...
Расчет с полотенцами доказывает абсурдность тарифов Озона и невозможность для продавца заработать. Полотенца, которые стоят 590 рублей Виктория не сможет закупить по 80 рублей! Это бред. Такие полотенца в закупе стоят не ниже 300 рублей. А за 80 рублей она купит только то, что потом можно продать не дороже 150 рублей.  Свернуть
Андрей А.  Андрей А. Директор по коммерции, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (Для дома и ремонта, крупная компания)
Андрей, спасибо за комментарий! Вообще такая стоимость может быть, но при условии закупки огромной партии товара. Учитывая конкуренцию и то, что селлер только начинает, мы закладывали на продвижение 15% и плюс там комиссия 18%. А это уже почти 200 руб, не считая другие расходы. Поэтому и такая наценка. Как мы и писали в самом конце, в низкий сегмент стоит идти только в случае закупки огромной партии товара, невысокой конкуренции или готовности вкладываться в продвижение.

А если Виктория закупит полотенца по 80 руб, а будет продавать по 150 руб, то она уйдет в минус. Именно поэтому и нужно до и после запуска бизнеса считать юнит-экономику.
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Антон Ларин
ceo, XWAY
22/08/2024
Перейти к исходному сообщению
Полотенца по 80?)
Виктор Ж.  Виктор Ж. ceo, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания)
Виктор, это был просто пример расчета за сколько в идеале стоит купить и за сколько потом продавать, чтобы получилось заработать на своем товаре. 

Вообще такая стоимость может быть, но при условии закупки огромной партии товара. Учитывая конкуренцию и то, что селлер только начинает, мы закладывали на продвижение 15% и плюс там комиссия 18%. А это уже почти 200 руб, не считая другие расходы. Поэтому и такая наценка. Как мы и писали в самом конце, в низкий сегмент стоит идти только в случае закупки огромной партии товара, невысокой конкуренции или готовности вкладываться в продвижение.
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Андрей А.
Директор по коммерции, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (Для дома и ремонта, крупная компания)
27/08/2024
Перейти к исходному сообщению
Андрей, спасибо за комментарий! Вообще такая стоимость может быть, но при условии закупки огромной партии товара. Учитывая конкуренцию и то, что селлер только начинает, мы закладывали на продвижение 1 Еще...
Андрей, спасибо за комментарий! Вообще такая стоимость может быть, но при условии закупки огромной партии товара. Учитывая конкуренцию и то, что селлер только начинает, мы закладывали на продвижение 15% и плюс там комиссия 18%. А это уже почти 200 руб, не считая другие расходы. Поэтому и такая наценка. Как мы и писали в самом конце, в низкий сегмент стоит идти только в случае закупки огромной партии товара, невысокой конкуренции или готовности вкладываться в продвижение.

А если Виктория закупит полотенца по 80 руб, а будет продавать по 150 руб, то она уйдет в минус. Именно поэтому и нужно до и после запуска бизнеса считать юнит-экономику. Свернуть
Антон Ларин  Антон Ларин ceo, XWAY
Вот и я про то же. Тарифы Озона абсурдны и с ними невозможно вести нормальный бизнес - только продавать в убыток. Даже крупную партию полотенец невозможно купить по 80 рублей, если намерен ее продать в нише "полотенца ценой 500-600 рублей". Вы сами то лично пробовали торговать на Озоне с такими тарифами? Одно дело языком трепать, другое дело - руками работать. Чтобы хоть что-то зарабатывать на Озоне  - для этого должны быть адекватные тарифы на логистику, хранение, комиссии. И здоровая конкуренция. А не демпинг со стороны тех, кто сливает свои товары, лишь бы побыстрее избавиться от остатков на складах Озона, которые тупо генерят убытки для продавца. А когда площадка забирает уже чуть ли не 50-80% из выручки (а это считай 100-400% наценка), это уже не бизнес, а грабеж. Даже торговые сети наценяют по 30-80% к цене поставщика, да еще и закупают без возврата по договору поставки, платят через 30-60 дней за всю партию, а не по реализации. Вот поэтому мы и ушли с Озона. Так как работать в убыток или с копеечной рентабельностью не хотим и не будем! А когда-то в месяц продавали на 10-12 миллионов в розничных ценах.  
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Василий Захаров
Главный, custom bar
27/08/2024
В среднем по больнице – Озон забирает около 37% стоимости товара себе. Разумеется, это не касается дешёвых товаров – там вы будете платить маркету сильно больше стоимости самого товара.

Ну а "статья", разумеется, написана для продвижения сервиса продвижения ) Люди там "умеют считать за других", но не работают сами )
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Андрей А.
Директор по коммерции, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (Для дома и ремонта, крупная компания)
27/08/2024
Перейти к исходному сообщению
Полотенца по 80?)
Виктор Ж.  Виктор Ж. ceo, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, небольшая компания)
Вот и я о том же! Смешно. Автор думает, что можно закупать товар по 80 рублей и продавать его по 580 ? Разница 650% ?? Речь точно о полотенцах, а не о героине из Колумбии? 
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Алексей Бочаров
Директор, ООО Скейлкар
27/08/2024
Перейти к исходному сообщению
В среднем по больнице – Озон забирает около 37% стоимости товара себе. Разумеется, это не касается дешёвых товаров – там вы будете платить маркету сильно больше стоимости самого товара.Ну а "стат Еще...
В среднем по больнице – Озон забирает около 37% стоимости товара себе. Разумеется, это не касается дешёвых товаров – там вы будете платить маркету сильно больше стоимости самого товара.

Ну а "статья", разумеется, написана для продвижения сервиса продвижения ) Люди там "умеют считать за других", но не работают сами ) Свернуть
Василий Захаров  Василий Захаров Главный, custom bar
Да, у нас 46% получалось, а у одного известного журнала - 80% 
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Андрей Жигарьков
Руководитель отдела аналитики Все МП кроме ВБ, Mentor Solution
28/08/2024
То, о чём вы пишете - это плановая Юнит-экономика.
Сейчас на ОЗОН есть возможность достаточно близко отслеживать фактическую юнит экономику (ошибка остается только в пропорциях разделения услуг, которые начисляются на весь кабинет, а не только на товар)

В ваших расчётах логистики не учтены возвраты и шанс повтора операций, в связи с чем в случае возвратов плановая Юнит-Экономика развалится и маржинальность соответственно будет ниже, селлер поймет это, когда начнёт считать маржинальность своего кабинета по закрывающим документам по итогам месяца.
Ответить
Разделы форума
Открытие бизнеса
Привлечение клиентов
Удержание клиентов
Ведение бизнеса
Работа с маркетплейсами
Тенденции развития
Специальные форумы