 |
|
26/02/2006
2 Имя
1. У меня были такие мысли, но где их тогда лучше искать?
2. Вот мне тоже показалось, что маловато. Потому вопрос и возник.
3. Вы бы себя вспомнили, когда начинали. Сомневаюсь, что вы родились таким умным и опытным. А найти неизвестную нишу... Да это же мечта любого предпринимателя: заняться тем, чем никто ещё не занимается и быть монополистом в этой области, причём чтобы это ещё и огромные прибыли приносило. Такие случаи единичны, нужно реально смотрет на вещи. А вы не хотите сменить свою нишу? Наверняка найдутся люди, которые по знаниям оставят вас далеко позади.
Господа, порекомендуйте, где лучше искать поставщиков: выставочные центры, фабрики по производству товара (здесь есть проблемы, т.к. не хочется заниматься слишком узкой деятельностью, а хоть чуть-чуть сделать её пошире) или же ещё где-то.
С нетерпением жду ваших рекомендаций.
1. У меня были такие мысли, но где их тогда лучше искать?
2. Вот мне тоже показалось, что маловато. Потому вопрос и возник.
3. Вы бы себя вспомнили, когда начинали. Сомневаюсь, что вы родились таким умным и опытным. А найти неизвестную нишу... Да это же мечта любого предпринимателя: заняться тем, чем никто ещё не занимается и быть монополистом в этой области, причём чтобы это ещё и огромные прибыли приносило. Такие случаи единичны, нужно реально смотрет на вещи. А вы не хотите сменить свою нишу? Наверняка найдутся люди, которые по знаниям оставят вас далеко позади.
Господа, порекомендуйте, где лучше искать поставщиков: выставочные центры, фабрики по производству товара (здесь есть проблемы, т.к. не хочется заниматься слишком узкой деятельностью, а хоть чуть-чуть сделать её пошире) или же ещё где-то.
С нетерпением жду ваших рекомендаций.
|
|
|
26/02/2006
Используйте все возможные способы поиска поставщиков.
Главное - показать свою состоятельность (во всех смыслах)
Главное - показать свою состоятельность (во всех смыслах)
|
|
|
26/02/2006
>>порекомендуйте, где лучше искать поставщиков
А о каком товаре идет речь?
А о каком товаре идет речь?
|
|
|
27/02/2006
И еще совет по поводу поиска:
Старайтесь найти самого главного человека в фирме, общаться лучше непосредственно с ним, у каждого менеджера есть свой шкурный интерес постарайтесь по-возможности не раскрывать менеджерам цель ваших поисков. В крайнем случае соврите что-нибудь, пусть они думают что вы очень важная персона и вам нужно пообщатся непосредственно с шефом.
Старайтесь найти самого главного человека в фирме, общаться лучше непосредственно с ним, у каждого менеджера есть свой шкурный интерес постарайтесь по-возможности не раскрывать менеджерам цель ваших поисков. В крайнем случае соврите что-нибудь, пусть они думают что вы очень важная персона и вам нужно пообщатся непосредственно с шефом.
|
|
|
27/02/2006
2 Сеня:
Большое спасибо! на счёт общения с менеджерами я не подумал. Нужно действительно говорить с человеком более значимым в фирме. Буду это исправлять!
2 Николай В.:
Думаю, здесь мне скрывать нечего, т.к. я велосипед не придумываю и подобных магазинов тоже хватает. Хочу заниматься предметами интерьера. Знаю, что конкурентов достаточно, но ведь одной из составляющей бизнес-плана есть определение твоих преимуществ перед другими. Вот здесь у меня есть свои планы ;) И пусть я с торговлей ещё на на "ты", но в технческом плане я достаточно неплохо подкован, с ИТ и интернетом давно общаюсь и занимался уже своего рода коммерцией в инете. Просто не совсем в этом направлении. В общем, забрасывать свою идею не хочу, буду всё потихоньку делать. А хорошие люди, которые могут помочь советом, всегда есть. Этот форум тому хороший пример.
Большое спасибо! на счёт общения с менеджерами я не подумал. Нужно действительно говорить с человеком более значимым в фирме. Буду это исправлять!
2 Николай В.:
Думаю, здесь мне скрывать нечего, т.к. я велосипед не придумываю и подобных магазинов тоже хватает. Хочу заниматься предметами интерьера. Знаю, что конкурентов достаточно, но ведь одной из составляющей бизнес-плана есть определение твоих преимуществ перед другими. Вот здесь у меня есть свои планы ;) И пусть я с торговлей ещё на на "ты", но в технческом плане я достаточно неплохо подкован, с ИТ и интернетом давно общаюсь и занимался уже своего рода коммерцией в инете. Просто не совсем в этом направлении. В общем, забрасывать свою идею не хочу, буду всё потихоньку делать. А хорошие люди, которые могут помочь советом, всегда есть. Этот форум тому хороший пример.
|
|
|
27/02/2006
"на счёт общения с менеджерами я не подумал. Нужно действительно говорить с человеком более значимым в фирме."
Хм, вы полагаете, что человеку этому делать больше нечего, кроме как общаться с мелкими потенциальными покупателями? ;)
Как раз для этого менеджеры зарплату и получают. А значимый человек с Вами будет общаться, если Вы ему предложите серьезную по его мерам сделку.
Поэтому не парьтесь и общайтесь с менеджерами, хуже не будет, а установить хороший контакт можно с кем угодно.
Хм, вы полагаете, что человеку этому делать больше нечего, кроме как общаться с мелкими потенциальными покупателями? ;)
Как раз для этого менеджеры зарплату и получают. А значимый человек с Вами будет общаться, если Вы ему предложите серьезную по его мерам сделку.
Поэтому не парьтесь и общайтесь с менеджерами, хуже не будет, а установить хороший контакт можно с кем угодно.
|
|
|
27/02/2006
1. Поставщиков ищут по выставкам, в тематических каталогах, запрашивают у вендоров, а те дают сеть реализаторов. Поставщиков "в-черную" покупают у торговцев на рынках типа горбуши и т.п. если нет кто порекомендует.
3. Меня интересуют все ниши :) Это дело времени, хотя когда вопрос о скорости - то и конкурировать приходится по скорости охвата. В твоем случае нужно 10 раз подумать, а потом сделать, т.к. ошибки тебе обойутся дорого. А когда влезешь в рынок - там можно больше рисковать, статистки 70% проектов дохнет за 2 года, 90% за три года - и это нормально, т.к. оставшиеся 10% окупает все эти 90, но главное - чтобы все эти проекты были твоими. Так что пока тебе нужно оказаться в тех 10%, а это значит - быть лучше всех остальных в 10 раз :) успехов!!!
3. Меня интересуют все ниши :) Это дело времени, хотя когда вопрос о скорости - то и конкурировать приходится по скорости охвата. В твоем случае нужно 10 раз подумать, а потом сделать, т.к. ошибки тебе обойутся дорого. А когда влезешь в рынок - там можно больше рисковать, статистки 70% проектов дохнет за 2 года, 90% за три года - и это нормально, т.к. оставшиеся 10% окупает все эти 90, но главное - чтобы все эти проекты были твоими. Так что пока тебе нужно оказаться в тех 10%, а это значит - быть лучше всех остальных в 10 раз :) успехов!!!
|
|
|
28/02/2006
Mega4ell, с мелкими оптовиками работать приятней - у них и босс всегда доступен, и оперативность лучше (типа не надо в одном месте узнавать, в другом платить - а в третьем забирать), и легче решаются вопросы по возврату.
Эти плюсы в значителной мере компенсируют несколько более высокую стоимость.
Эти плюсы в значителной мере компенсируют несколько более высокую стоимость.
|
|
|
28/02/2006
2 Упс: Как раз с этим и столкнулся :) До больших дядек не достучишься. Пока удаётся только с менеджерами общаться, причём удачно, что радует.
2 Имя: Спасиб, похожу ещё по выставкам, и буду списываться с производителями за бугром. Может они порекомендуют официального их представителя у нас. А на счёт 10 раз подумать... Вот именно по-этому я и "мучаю" вас своими глупыми вопросами, т.к. прекрасно понимаю, что если я буду допускать очень много ошибок, то никогда не смогу пробиться.
2 Сеня: пока именно так и получается ;) Крупные поставщики хотят отдавать свой товар только большими партиями, а этого я пока что позволить себе не могу.
Всем большое спасибо за понимание и помощь. Пока всё потихоньку движется. А дальше посмотрим.
2 Имя: Спасиб, похожу ещё по выставкам, и буду списываться с производителями за бугром. Может они порекомендуют официального их представителя у нас. А на счёт 10 раз подумать... Вот именно по-этому я и "мучаю" вас своими глупыми вопросами, т.к. прекрасно понимаю, что если я буду допускать очень много ошибок, то никогда не смогу пробиться.
2 Сеня: пока именно так и получается ;) Крупные поставщики хотят отдавать свой товар только большими партиями, а этого я пока что позволить себе не могу.
Всем большое спасибо за понимание и помощь. Пока всё потихоньку движется. А дальше посмотрим.
|
|
|
28/02/2006
По поводу наценки. На дешевый товар должна быть своя наценка, обычно небольшая (10-30%), но за она дает прибыль за счет скорости и объемов продаж. На дорогие вещи (премиум класса) обычно бывает наценка от 50% до 100%. Это не относится к электронике. Соответственно такая и должна быть отпускная цена у поставщиков.
Как оптовик, могу сказать, что существует 3 вида цен: мелкий опт, средний и крупный. Крупный начинается от 1 000 000 руб. При звонке менеджеру Вам 100% впаривают цену мелкого опта. Если вам удастся их прогнуть до среднего, то будет очень хорошо.
Сразу объясняйте, что Вы интернет магазин, сразу большую партию закупать не будете, но в течении месяца, допустим, сделаете им оборот в $1000. Соответственно Вы можете расчитывать на цены по этой планке закупки. С самого начала не стоит рачитывать на большие скидки от оптовой цены. Сначала Вас пощупают, посмотрят, и если не будете прогибаться и стоять на своем Вам дадут хорошую цену.
Как оптовик, могу сказать, что существует 3 вида цен: мелкий опт, средний и крупный. Крупный начинается от 1 000 000 руб. При звонке менеджеру Вам 100% впаривают цену мелкого опта. Если вам удастся их прогнуть до среднего, то будет очень хорошо.
Сразу объясняйте, что Вы интернет магазин, сразу большую партию закупать не будете, но в течении месяца, допустим, сделаете им оборот в $1000. Соответственно Вы можете расчитывать на цены по этой планке закупки. С самого начала не стоит рачитывать на большие скидки от оптовой цены. Сначала Вас пощупают, посмотрят, и если не будете прогибаться и стоять на своем Вам дадут хорошую цену.
|
|
|
28/02/2006
А мне вот очень интересно: много ли поставщиков, работающих с ИМ не по купле-продаже, а по агентским договорам?
|
|
|
01/03/2006
Господа, а как вы через ИМ решаете проблемы с внезапными проверками налоговой?
Например, контрольный закуп и требование сертификата на товар? То есть когда поставщик на партию дает вам "левые" сертификаты. Особоенно это актуально на продукты.
Например, контрольный закуп и требование сертификата на товар? То есть когда поставщик на партию дает вам "левые" сертификаты. Особоенно это актуально на продукты.
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено
последние материалы
15/04/2024
Новое на форуме
07:31
15/04/2024
