Сенаторы все же решили регулировать деятельность маркетплейсов - обсуждение
 |
Редакция Oborot.ru
Редактор новостей, Oborot.ru |
05/12/2023
Обсуждение материала:
Сенаторы все же решили регулировать деятельность маркетплейсов
Совет Федерации готовит законопроект о регулировании деятельности Wildberries, Ozon и других подобных площадок с 1 апреля 2024г. Ключевые игроки рынка воспринимают эту инициативу без особой радости >>>
Сенаторы все же решили регулировать деятельность маркетплейсов
Совет Федерации готовит законопроект о регулировании деятельности Wildberries, Ozon и других подобных площадок с 1 апреля 2024г. Ключевые игроки рынка воспринимают эту инициативу без особой радости >>>
 |
Danil Krutikov
ceo, Служба Обещаний |
05/12/2023
ЛОЛ!
"Больше всего Оzоn беспокоит запрет на продажу собственных товаров маркетплейсами, имеющими оборот более 150 млрд рублей. Законодатели хотят, чтобы площадки не конкурировали со своими селлерами, т.к. это нечестно."
Вот уж уроды! НЕТ РЕБЯТА, это и есть честная Конкуренция! Мухи отдельно, котлеты отдельно!
Открывайте отдельные юр лица, и показывайте бух проводки, что там теже условия, что для обычных селлеров!
P.S. Уроды не хило устроились, наблюдают за селлерами, а потом раз и выводят свои "прокладки" в топ!
"Больше всего Оzоn беспокоит запрет на продажу собственных товаров маркетплейсами, имеющими оборот более 150 млрд рублей. Законодатели хотят, чтобы площадки не конкурировали со своими селлерами, т.к. это нечестно."
Вот уж уроды! НЕТ РЕБЯТА, это и есть честная Конкуренция! Мухи отдельно, котлеты отдельно!
Открывайте отдельные юр лица, и показывайте бух проводки, что там теже условия, что для обычных селлеров!
P.S. Уроды не хило устроились, наблюдают за селлерами, а потом раз и выводят свои "прокладки" в топ!
 |
Владимир В.
Руководитель проекта, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (Софт, мини-компания) |
05/12/2023
Зашевелились оффлайновые барыганы лоббирующие своих депукаков. Торговые центры простаивают с польтами за сотни тыр денег в бутиках жён чинуш. тут ещё грандиозный распил на Почте России "дайте денех". ПВЗ Озона заменило бы и почту с "Домашними пунктами", а госкорренспонденцию можно фельдегерями поставлять, а не превращать отделения Почты в склады ненужного барахла и услуг. Ввести в убыток такую развитую сеть, предтечу интернет-магазинов как Почта это надо умудриться.
 |
Андрей С.
Владелец, Торговля (Одежда, обувь, аксессуары, мини-компания) |
05/12/2023
+100500 к запрету торговли собственными товарами Маркетплейсами
туда же надо бы еще и запрет на оказание и навязывание банковских услуг, чтобы цена не зависела от платишь ты с карты банка МП или с любой другой или вообще налом при получении
и пусть соревнуются стоимостью и качеством своих услуг, а не построим свою экосистему, подсадим всех на иглу своих бонусов, карт и т.д., чтобы не могли у конкурента ничего купить
туда же надо бы еще и запрет на оказание и навязывание банковских услуг, чтобы цена не зависела от платишь ты с карты банка МП или с любой другой или вообще налом при получении
и пусть соревнуются стоимостью и качеством своих услуг, а не построим свою экосистему, подсадим всех на иглу своих бонусов, карт и т.д., чтобы не могли у конкурента ничего купить
 |
Владимир Иванов
Директор по электронной коммерции, ООО "БИГАМ-Инвест" |
06/12/2023
УФАС на маркетплейсы не хватает. Фактически большую часть ecommerce распилена между 2,5 игроками. Пользуясь своим положением и просто невообразимым объёмом заимствованных оборотных средств, ребята просто выжигают мелкий онлайн бизнес.
Кто-то скажет, что произошла трансформация мелких интернет магазинов в селлеров маркетплейсов. Но достаточно посмотреть все косты селлера на комиссии, возвраты, продвижение, хранение, логистику и т.п., чтобы понять, что ничем кроме "галимого" китая он в плюс торговать на маркетплейсах не может. Впрочем основной объем селлеров не в силах посчитать свою рентабельность и экономику, взяв пару кредитов на реализацию сказки про заработок на маркетплейсах, успешно прогорают в течение года.
Всё это на фоне того как категорийный онлайн ритейл подчиняется всем нормам торговли. А когда возникают вопросы маркетпоейсам, что они говорят? Мы не продавцы, мы информационная площадка.
Рынок слишком консолидировался в одних руках, подарив слишком мощные инструменты давления и дальнейшей его монополизации. Все это происходит за счет покупателей, селлеров, владельцев ПВЗ. Если эти процессы не взять под контроль, через 3 года абсолютно все будут стоять в неудобной позе перед маркетпоейсами.
Кто-то скажет, что произошла трансформация мелких интернет магазинов в селлеров маркетплейсов. Но достаточно посмотреть все косты селлера на комиссии, возвраты, продвижение, хранение, логистику и т.п., чтобы понять, что ничем кроме "галимого" китая он в плюс торговать на маркетплейсах не может. Впрочем основной объем селлеров не в силах посчитать свою рентабельность и экономику, взяв пару кредитов на реализацию сказки про заработок на маркетплейсах, успешно прогорают в течение года.
Всё это на фоне того как категорийный онлайн ритейл подчиняется всем нормам торговли. А когда возникают вопросы маркетпоейсам, что они говорят? Мы не продавцы, мы информационная площадка.
Рынок слишком консолидировался в одних руках, подарив слишком мощные инструменты давления и дальнейшей его монополизации. Все это происходит за счет покупателей, селлеров, владельцев ПВЗ. Если эти процессы не взять под контроль, через 3 года абсолютно все будут стоять в неудобной позе перед маркетпоейсами.
|
|
Владимир Иванов
Директор по электронной коммерции, ООО "БИГАМ-Инвест" |
06/12/2023
УФАС на маркетплейсы не хватает. Фактически большую часть ecommerce распилена между 2,5 игроками. Пользуясь своим положением и просто невообразимым объёмом заимствованных оборотных средств, ребята просто выжигают мелкий онлайн бизнес.
Кто-то скажет, что произошла трансформация мелких интернет магазинов в селлеров маркетплейсов. Но достаточно посмотреть все косты селлера на комиссии, возвраты, продвижение, хранение, логистику и т.п., чтобы понять, что ничем кроме "галимого" китая он в плюс торговать на маркетплейсах не может. Впрочем основной объем селлеров не в силах посчитать свою рентабельность и экономику, взяв пару кредитов на реализацию сказки про заработок на маркетплейсах, успешно прогорают в течение года.
Всё это на фоне того как категорийный онлайн ритейл подчиняется всем нормам торговли. А когда возникают вопросы маркетпоейсам, что они говорят? Мы не продавцы, мы информационная площадка.
Рынок слишком консолидировался в одних руках, подарив слишком мощные инструменты давления и дальнейшей его монополизации. Все это происходит за счет покупателей, селлеров, владельцев ПВЗ. Если эти процессы не взять под контроль, через 3 года абсолютно все будут стоять в неудобной позе перед маркетпоейсами.
Кто-то скажет, что произошла трансформация мелких интернет магазинов в селлеров маркетплейсов. Но достаточно посмотреть все косты селлера на комиссии, возвраты, продвижение, хранение, логистику и т.п., чтобы понять, что ничем кроме "галимого" китая он в плюс торговать на маркетплейсах не может. Впрочем основной объем селлеров не в силах посчитать свою рентабельность и экономику, взяв пару кредитов на реализацию сказки про заработок на маркетплейсах, успешно прогорают в течение года.
Всё это на фоне того как категорийный онлайн ритейл подчиняется всем нормам торговли. А когда возникают вопросы маркетпоейсам, что они говорят? Мы не продавцы, мы информационная площадка.
Рынок слишком консолидировался в одних руках, подарив слишком мощные инструменты давления и дальнейшей его монополизации. Все это происходит за счет покупателей, селлеров, владельцев ПВЗ. Если эти процессы не взять под контроль, через 3 года абсолютно все будут стоять в неудобной позе перед маркетпоейсами.
 |
Денис Демидов
Генеральный директор, AvtoGSM.ru |
06/12/2023
Все эти "благие намерения" закончатся лишь повышением цен и большим геморроем для селлеров.
Государство в экономике это как слон в посудной лавке...
Государство в экономике это как слон в посудной лавке...
 |
Анастасия Жучкова
Директор, ИП Жучкова А.В. |
06/12/2023
Конечно Беляков негодует! Они же потеряют лёгкую прибыль. А ничего, что продавцы проводят тяжелую работу, чтобы вывести товар в топ, а потом приходит ОЗОН, как селлер, и продает этот товар сам. Очень удобно устроился: подсматривает у продавцов самые топовые товары, а потом сам закупает их, естественно, ему не составляет труда поставить свои карточки на первые места в выдаче.
Я очень жду, что этот закон примут, и что маркетплейсы будут маркетплейсами, а не конкурентами для своих же продавцов.
Я очень жду, что этот закон примут, и что маркетплейсы будут маркетплейсами, а не конкурентами для своих же продавцов.
|
|
Анастасия Жучкова
Директор, ИП Жучкова А.В. |
06/12/2023
Все эти "благие намерения" закончатся лишь повышением цен и большим геморроем для селлеров.
Государство в экономике это как слон в посудной лавке...
Государство в экономике это как слон в посудной лавке...
| Денис Демидов Генеральный директор, AvtoGSM.ru |
Ответить
