28/02/2013
Как вы считаете есть ли смысл в мониторинге, то есть грубо говоря слежке за сотрудниками на рабочих компьютерах. По разным оценкам каждый день около 2 часов люди тратят на соц сети и т.п. в личных целях. Кто-нибудь пользовался такими программами или сервисами?
28/02/2013
Однозначно, есть смысл в том, чтобы на самые распространенные интернет ресурсы доступ для работников был закрыт. У нас практиковалось даже такое:программисты имели доступ ко всем компьютерам фирмы и могли контролировать кто чем занят. Это весьма повышает эффективность работы
01/03/2013
Согласен, блокировать доступ нужно, правда тут есть проблема, те же социальные сети иногда требуются и по работе, особенно если нужно что-то продавать, продвигать или просто уточнить что-то, там может быть целевая аудитория фирмы. Как в Англии вообще фейсбук можно использовать чтобы отправлять официальные документы местным бюрократам
А на всякие порносайты действительно лучше доступ закрыть.
А вот контроль программистами, имхо не очень хорошо, лучше когда я сам или начальник отдела будет следить за подчиненными.
А на всякие порносайты действительно лучше доступ закрыть.
А вот контроль программистами, имхо не очень хорошо, лучше когда я сам или начальник отдела будет следить за подчиненными.
01/03/2013
Была еще одна программулина, как в своих личных целях использовать, так и для сотрудников.
Ставите на ПК и указываете какие программы считаются рабочие, какие ссылки(сайты) рабочие, документы и т.д. Далее программа начинает считать сколько времени человек провел за теми или иными сайтами, программами. При этом она считает именно активные, невозможно открыть окно и свернуть его. Например, если Вы откроете на пол экрана два сайта(один рабочий, другой для отдыха), то она считает по тому окну, которое активно.
Ставите на ПК и указываете какие программы считаются рабочие, какие ссылки(сайты) рабочие, документы и т.д. Далее программа начинает считать сколько времени человек провел за теми или иными сайтами, программами. При этом она считает именно активные, невозможно открыть окно и свернуть его. Например, если Вы откроете на пол экрана два сайта(один рабочий, другой для отдыха), то она считает по тому окну, которое активно.
01/03/2013
Вот самые популярные:
Motivate Clock (рус., беспл.) - http://motivateclock.ru
YaWare (рус., беспл.) - http://www.yaware.com.ua
Rescue Time - https://www.rescuetime.com
Klok - http://www.getklok.com
Time Track - http://www.timetrack.eu/
и еще много других, как полностью бесплатных, так и платных.
Только не перебдите, а то сотрудников всех растеряете
Motivate Clock (рус., беспл.) - http://motivateclock.ru
YaWare (рус., беспл.) - http://www.yaware.com.ua
Rescue Time - https://www.rescuetime.com
Klok - http://www.getklok.com
Time Track - http://www.timetrack.eu/
и еще много других, как полностью бесплатных, так и платных.
Только не перебдите, а то сотрудников всех растеряете
01/03/2013
Не думаю, что сотрудники уходят из-за закрытого доступа на некоторые интернет ресурсы. Просто, иногда ну совсем уже наглеют. Пол дня общаются в интернете и что за это зарплату платят?
01/03/2013
Есть простое слово: мотивация. Если мотивации нет-они ничего не делают. Например, можно проанализировать сколько времени у них уходит на выполнение определенных задач и в зависимости от этого ставить планы на месяц-неделю-день и каждодневный отчет. Это на сегодняшний день эффективный способ, если не умеете создавать полноценный KPI
01/03/2013
ODBS:
Есть простое слово: мотивация.
Есть простое слово: мотивация.
Слово простое, а реализовать процесс должным образом тяжело. К примеру, я ставил эксперимент с каждодневными отчетами + краткосрочным/долгосрочным планированием и далеко не со всеми сотрудниками эти методы работают. И материальная стимуляция подходит не всем. Много книг написано по теме и много копий сломано в спорах, а универсальной формулы до сих пор нет, да и не будет.
02/03/2013
21 век - век мобильных гаджетов.
ну закрыли мне доступ, достал телефон или планшет.
всё зависит от правильной мотивации и поставленных задач.
ну закрыли мне доступ, достал телефон или планшет.
всё зависит от правильной мотивации и поставленных задач.
02/03/2013
aml:
К примеру, я ставил эксперимент с каждодневными отчетами + краткосрочным/долгосрочным планированием и далеко не со всеми сотрудниками эти методы работают. И материальная стимуляция подходит не всем.
К примеру, я ставил эксперимент с каждодневными отчетами + краткосрочным/долгосрочным планированием и далеко не со всеми сотрудниками эти методы работают. И материальная стимуляция подходит не всем.
8xes:
всё зависит от правильной мотивации и поставленных задач.
всё зависит от правильной мотивации и поставленных задач.
Я думаю, что сам сотрудник должен быть устремленным и с желанием работать. Для такого подойдёт и постановка задач и мотивация. А если человек идиот, то никакая стимуляция ему не поможет.
Мониторить и следить тоже допустимо - не забываем про воровство и всяческий левак.
02/03/2013
aml, спасибо, буду изучать!
Про мотивацию все понятно, но не всегда легко определить врет человек или нет, вроде и занят чем-то, а то ли знаний не хватает, то ли лень...
Про мотивацию все понятно, но не всегда легко определить врет человек или нет, вроде и занят чем-то, а то ли знаний не хватает, то ли лень...
Ответить