 |
Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания) |
30/11/2013
Всем предпринимателям известен такой факт: расходы растут вместе с прибылью. А часто и быстрее. Говорю об интернет-торговле, естественно.
История часто такая, в разбивке на этапы:
1. Создан магазин, есть первые покупатели. Работаем в квартире, развозим заказы сами.
2. Оборот растет. Снимаем офис, нанимаем менеджера на обработку заказов. Развозим сами и еще берем курьера.
3. Оборот растет. Берем в штат водителя, набираем курьеров, или подключаем курьерскую службу.
4. Оборот растет. Штат увеличивается и уже нужен склад. Растет кассовый разрыв.. Ну и т.д.
Ну и вопрос. Как вы с этим справляетесь? Развиваться на свои деньги сложно и медленно. Партнеров брать стратегически не выгодно. Кредитов нормальных в нашей стране на дают. Можно истории из жизни от тех, кто прошел (или знает) как преодолеть этот путь быстрее всего? Не в качестве совета, у нас все нормально, а так, пообщаться в кофейне?
История часто такая, в разбивке на этапы:
1. Создан магазин, есть первые покупатели. Работаем в квартире, развозим заказы сами.
2. Оборот растет. Снимаем офис, нанимаем менеджера на обработку заказов. Развозим сами и еще берем курьера.
3. Оборот растет. Берем в штат водителя, набираем курьеров, или подключаем курьерскую службу.
4. Оборот растет. Штат увеличивается и уже нужен склад. Растет кассовый разрыв.. Ну и т.д.
Ну и вопрос. Как вы с этим справляетесь? Развиваться на свои деньги сложно и медленно. Партнеров брать стратегически не выгодно. Кредитов нормальных в нашей стране на дают. Можно истории из жизни от тех, кто прошел (или знает) как преодолеть этот путь быстрее всего? Не в качестве совета, у нас все нормально, а так, пообщаться в кофейне?
 |
|
30/11/2013
Что значит новый уровень и зачем он нужен?
|
|
Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания) |
30/11/2013
Новый уровень, это стабильная компания и постоянный доход. Давайте рассматривать от 500 тыс в месяц.
 |
|
30/11/2013
Алексей Пономаренко:
Кредитов нормальных в нашей стране на дают.
Кредитов нормальных в нашей стране на дают.
Да, ну:) Текущий кредит 9.6% годовых (на юр. лицо, причем заявляли 16%, но мы двадцать раз пересчитали получается 9.6%).
Предыдущий ~20% был, то же нормально. Конечно, все от размера суммы зависит и обеспечения. Мы пока товарными запасами обходимся.
P.S. Сейчас я уже на 100% уверен, все зависит от кредитного менеджера
|
|
|
30/11/2013
Ну почему, они сами предложили. Банкам нужно крутить деньги, какой у них еще выбор.
Не отбить 20% годовых это уж в конкретный минус работать либо очень уж сильно развиваться. Конечно, если не говорить о больших суммах, где рост сам по себе очень труден.
Не отбить 20% годовых это уж в конкретный минус работать либо очень уж сильно развиваться. Конечно, если не говорить о больших суммах, где рост сам по себе очень труден.
 |
|
01/12/2013
Алексей Пономаренко:
Не в качестве совета, у нас все нормально, а так, пообщаться в кофейне?
Не в качестве совета, у нас все нормально, а так, пообщаться в кофейне?
Интересно на каком этапе находитесь вы ,и как его достигли .
|
|
Luanda А.
Торговля (Детские товары, мини-компания) |
01/12/2013
Мы находимся на этапе до 100 заказов в день. На старте было несколько сот тысяч рублей из другого бизнеса, которые были благополучно потрачены. Мы открыли офлайн магазин, не зная рынка. Ошибки в закупках, маленькая выручка. Параллельно запустили первый интернет-магазин. Когда была закрыта розничная точка, интернет уже приносил деньги.
Дальше развивались естественным путем, ошибаясь сильно и по-мелочи. Сейчас рост есть, и приличный, каждый год. Но чтобы достичь и обслуживать сто и более заказов в день, нужны деньги. Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше
Дальше развивались естественным путем, ошибаясь сильно и по-мелочи. Сейчас рост есть, и приличный, каждый год. Но чтобы достичь и обслуживать сто и более заказов в день, нужны деньги. Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше
|
|
|
01/12/2013
Алексей Пономаренко:
Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше
Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше
ИМХО - лучше всего год -два потерпеть ,чем потом год-два разбираться с партнерами и кредиторами .
[i]Лучше та длинная дорога, которую знаешь[/i]
 |
|
01/12/2013
как -как....
с пистолетом
с пистолетом
 |
|
07/02/2014
porohpavel:
я пока только начинаю, сейчас цель 200 тыс чистой прибыли в мес, стремимся к ней довольно уверенно, декабрь конечно в расчет не беру)
я пока только начинаю, сейчас цель 200 тыс чистой прибыли в мес, стремимся к ней довольно уверенно, декабрь конечно в расчет не беру)
На мой вгляд - абсолютно неправильная цель! Ставьте цели - увеличение клиентской базы, выручки, прибыли, которую можно использовать для увеличения "клиентской базы, выручки, прибыли". То есть замкнутый круг. И забирать "для жизни" какие-то большие суммы можно только тогда, когда эта сумма никак не будет влиять на работу, развитие компании.
Если всё время оставлять компанию на уровне, граничащем с банкротством (например, когда не хватает денег на новый персонал, на открытие новых точек, на увеличение рекламного охвата) - то, поверьте, с 99,9% вероятностью компания обанкротится.
 |
|
07/02/2014
Алексей Пономаренко:
Когда была закрыта розничная точка, интернет уже приносил деньги.
Дальше развивались естественным путем, ошибаясь сильно и по-мелочи. Сейчас рост есть, и приличный, каждый год. Но чтобы достичь и обслуживать сто и более заказов в день, нужны деньги. Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше Sad
Когда была закрыта розничная точка, интернет уже приносил деньги.
Дальше развивались естественным путем, ошибаясь сильно и по-мелочи. Сейчас рост есть, и приличный, каждый год. Но чтобы достичь и обслуживать сто и более заказов в день, нужны деньги. Если развиваться на свои, инвестировать прибыль, опять придется без денег сидеть год, а то и больше Sad
Вы сами ответили на свой вопрос же. Все делать с нуля и постепенно расти. Самим самим самим, проходя абсолютно каждый этап.
Вы уже потратили один раз не понимая ничего и так будет постоянно, пока не пройдете каждый этап хотя бы один раз. Вначале разбираетесь в мелочах, потом их делегируете и т.д.
У нас нет ста заказов, очень далеко до него. Например, когда поняли, что товар низкой ценовой категории(до 2000 руб примерно), даже при наценке в 30-70% не выгоден, и чек 5000 руб не очень интересно. ...Мы стали искать искать и придумывать. И нашли.... теперь заказ на 20-40 тыс норма+услуги, которые мы запустили... Может быть стоит пересмотреть товарную матрицу, а не гнаться за количеством ассортимента?
Поддерживаю предыдущих, что лучше год-два без прибыли, чем потом мучатся.
 |
|
07/02/2014
Когда появляется спрос на определенный товар, значит на этом можно хорошо навариться. А если в этом направлении конкуренция равняется нули, то можно разбогатеть. Мы работаем 4 года, конкуренция сильно увеличилась в нашем сегменте, продажи упали, теперь ищем альтернативу.
|
|
|
07/02/2014
Главное не останавливаться)))
 |
|
13/02/2014
вангую грядущий спам от solopysha...
Ответить
последние материалы
Новое на форуме
12:46
24/11/2024
