Сколько стоит управляющий инт-магазина?
 |
|
20/02/2006
При обороте 100000$ в месяц например, какова оплата человека, который руководит рабочим процессом в магазине? и вообще хотелось бы, понять сколько платить и за чо платить? Обязанности - цена....
|
|
|
20/02/2006
3-5% с оборота. Обязанности - увеличить оборот в 2 раза.
|
|
|
20/02/2006
2 Rapsody:
> 3-5% с оборота
Если в и-магазине мобил наценка пусть даже 10%, то это значит отдавать управляющему половину всего дохода
> 3-5% с оборота
Если в и-магазине мобил наценка пусть даже 10%, то это значит отдавать управляющему половину всего дохода
|
|
|
20/02/2006
Несколько факторов влияют на стоимость руководителя!!!
1) Финансовый интерес хозяина (от его вложений)
2) Рыночная стоимость рабочей силы
3) Товар... наценка на него.
4) Финансовый результат
5) Должностные обязанности.
6) Бюджет на основные средства (имущество)
и т.п.
1) Финансовый интерес хозяина (от его вложений)
2) Рыночная стоимость рабочей силы
3) Товар... наценка на него.
4) Финансовый результат
5) Должностные обязанности.
6) Бюджет на основные средства (имущество)
и т.п.
|
|
|
20/02/2006
Собственно от этого. Что б не сильно на сторону смотрел.
|
|
|
20/02/2006
~1500 и более.... оклад, или включая процент, для оклада многовато для процента маловато, обоснуйте.
|
|
|
20/02/2006
для оклада - это минимум + %. обоснование - что б оборот рос дальше, а если меньше - то что б человек всё похерил
|
|
|
20/02/2006
Согласен, куда резюме слать? ;-)
|
|
|
20/02/2006
Вообще-то платят обычно процент не с оборота , а с прибыли. Это не только Инет-магазинов касается.
|
|
|
20/02/2006
2 Ольга: с прибыли платят собственникам, а управленцам - с дохода. И то, только когда точно учитываются доход, т.е. крупнячки.
2 gs: да, правильно, и еще план надо ставить, достиг - бонус, не достиг - следующий!
2 Rapsody: Реален более консерватиный план: 1500+0,5%, и план на действия. А если чтоб в 2 раза увеличил - то это требует какой-то бюджет отличный от того что есть, а это уже работает команда, а на команду 3-5% - то что надо!
Коммерческая цена - от 1500$-2500$, 3000$ - звезды!
если оборот 100,000 и нужно сделать 150,000 то делается вилка: напр. 1000 + 0,5% (1500-1750), т.е. получает те самые мин. 1500 на данный момент и до 1750 при выполнении плана, а там у перца сразу калькулятлор включится на след. планы. Очень важный показатель - бонусы за оптимизацию, напр. оптимизация снижение расходов - от этого лучше изенять ставку в плюс, напр. минимизация на 30% дает 10% прибавку к ставки. (если сделать 30% прибавки, то мотивацией станет минимизация, а нужен рост!).
Все это работает только у 100% мотивированных деньгами. А то есть и другие виды мотиваций.
2 gs: да, правильно, и еще план надо ставить, достиг - бонус, не достиг - следующий!
2 Rapsody: Реален более консерватиный план: 1500+0,5%, и план на действия. А если чтоб в 2 раза увеличил - то это требует какой-то бюджет отличный от того что есть, а это уже работает команда, а на команду 3-5% - то что надо!
Коммерческая цена - от 1500$-2500$, 3000$ - звезды!
если оборот 100,000 и нужно сделать 150,000 то делается вилка: напр. 1000 + 0,5% (1500-1750), т.е. получает те самые мин. 1500 на данный момент и до 1750 при выполнении плана, а там у перца сразу калькулятлор включится на след. планы. Очень важный показатель - бонусы за оптимизацию, напр. оптимизация снижение расходов - от этого лучше изенять ставку в плюс, напр. минимизация на 30% дает 10% прибавку к ставки. (если сделать 30% прибавки, то мотивацией станет минимизация, а нужен рост!).
Все это работает только у 100% мотивированных деньгами. А то есть и другие виды мотиваций.
|
|
|
21/02/2006
Грамотный подход, благодарю за разъяснение!
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено
последние материалы
Новое на форуме
08:17
24/11/2024
