Главная

Форум

Специальные форумы

Архив

Форум

Архив

Создать тему Правила сайта

Назрело!

Имя

21/02/2006

Хочу создать отдел развития, небольшой, но продуктивный.

Как вы думаете, какая структура должна у него быть?

Я предполагаю 1 дизайнер (с шаблонами монстратемплэйта), 3 программиста, 1 кодер, 2 контент-мейкера.

Программисты: двое на разработке нового, один на инсталляции, кодер на рутине.

Вертикаль строится от менеджеров проекта, каждый из которых отвечает за развитие и все такое.

Горизонтальный пласт - склад, бухи, оперы - не трогаем.

Что посоветуете?

Спасибо!

Ответить

Zhivago

21/02/2006

Что развивать-то будете?

Ответить

Имя

21/02/2006

Как что? Да то же что и все - интернет-магазины горизонтально и интеграционный проект вертикально...

Ответить

noway

21/02/2006

а клиентов знаете как находить?

если знаете тогда и структура должна быть понятна

Ответить

Имя

22/02/2006

Клиенты сами идут!

Серьезно, отбоя нету от них :)

Есть клиенто-ориентированные схемы, есть системные, функциональные и т.д.

Я же сторонник структурного подхода. Если сделать мотор - то куда-нибудь, да повезет, тем более что если вектор движения уже задан.

Ответить

Zhivago

23/02/2006

А я бы посоветовал вместо развития "интеграционных пакетов" заняться развитием службы доставки. С экспансией в регионы. Новые темы это конечно интересно, а вот увеличение текущих оборотов - это полезно.

Ответить

Имя

23/02/2006

Я тут могу поспорить, весь интернет все-таки в Москве, у нас есть региональная доставка, но толку от нее нет. А еще вспомните, что говорил Слава из еХауса, что аммортизация оборота по москве - 6 дней, а по россии - 45 дней, так что появляется ограничение в росте, даже при налаженной доставке в регионы.

Ответить

humbert

23/02/2006

Ага, служба доставки из регионов в центр, тоже не помешала бы. :)

Ответить

Форум закрыт. Написание сообщений ограничено