 |
|
11/10/2001
Здравствуйте!
<br>
Являясь IT-специалистом в одной торговой фирме (продукты питания - cash&carry, POS). есть мысли о создании электронного магазина, но вот с чего начать ? Очень хотелось бы получить
<br>
информацию о создании электронного магазина "с нуля" :
<br>
- с чего начинать
<br>
- финансовые затраты
<br>
- идеологии
<br>
- технологии
<br>
<br>
Если есть сочувствующие - мыльте!
<br>
Являясь IT-специалистом в одной торговой фирме (продукты питания - cash&carry, POS). есть мысли о создании электронного магазина, но вот с чего начать ? Очень хотелось бы получить
<br>
информацию о создании электронного магазина "с нуля" :
<br>
- с чего начинать
<br>
- финансовые затраты
<br>
- идеологии
<br>
- технологии
<br>
<br>
Если есть сочувствующие - мыльте!
|
|
|
12/10/2001
Рекомендую посмотреть материалы на сайтах:
<br>
http://www.ibusiness.ru/online/cap
<br>
и
<br>
http://www.e-management.ru
<br>
http://www.ibusiness.ru/online/cap
<br>
и
<br>
http://www.e-management.ru
|
|
|
12/10/2001
Стоит, отметить, что создание магазина на базе существующего предприятия отличается от создания "чисто онлайн" проекта.
<br>
А e-management.ru - не знаю, не очень мне что-то этот сайт. Ни по содержанию, ни по дизайну
<br>
А e-management.ru - не знаю, не очень мне что-то этот сайт. Ни по содержанию, ни по дизайну
|
|
|
13/10/2001
Вообще надо начинать с бизнес-плана и бюджета конечно, если хочешь на этом заработать. Минимальные затраты 3 – 4 тыс. USD, максимум несколько миллионов.
|
|
|
13/10/2001
Причем опыт известных всем магазинов показываетчто бюджет в несколько миллионов редко приводит к успеху предприятия
|
|
|
15/10/2001
Andy, а что можно делать статистические выводы по выборке из 2-3 примеров? А если еще учесть, что достоверная информация о ряде значимых для статистики параметров остается закрытой...
|
|
|
16/10/2001
3-4 штуки на ПО? Для магазина с десятками заказов в день? Это еще МНОГО! Для большей части реальных магазинов достаточно меньшей суммы.
<br>
<br>
Нет, я могу поверить в необходимость бюджетов порядка сотен тысяч, и то с бооольшим прицелом на будущее. Миллионы - в сегодняшних условиях вкладывать глупо. Расхопоряжаться такими суммами у нас не умеют. Точнее, умеют, но себе в карман
<br>
<br>
Нет, я могу поверить в необходимость бюджетов порядка сотен тысяч, и то с бооольшим прицелом на будущее. Миллионы - в сегодняшних условиях вкладывать глупо. Расхопоряжаться такими суммами у нас не умеют. Точнее, умеют, но себе в карман
|
|
|
16/10/2001
...если это учесть, то станет ясно, что никакой статистики по этому вопросу нет. И приходится верить простым вещам; что чем больше первоначальные вложения, тем больше риск. На 3-4 тыс. долларов лучше премиальный фонд для работников учредить - и то больше пользы будет.
<br>
<br>
Реплики многих уважаемых специалистов на этом форуме слишком явно продиктованы желанием продать свой "супер-магазин" за несколько "штук гринов" хоть кому, хоть птицефабрике. И поэтому они готовы день и ночь бубнить о том, что и-коммерция дело серьезное и требует больших вложений. И сокрушаться по поводу тупости клиентов, которые никак не хотят раскошеливаться.
<br>
Искренне желаю вам найти такого "умного" клиента, который бы взял на себя расходы по интернетизации потребительского рынка России и СНГ чтобы в его магазине было побольше покупателей.
<br>
<br>
Реплики многих уважаемых специалистов на этом форуме слишком явно продиктованы желанием продать свой "супер-магазин" за несколько "штук гринов" хоть кому, хоть птицефабрике. И поэтому они готовы день и ночь бубнить о том, что и-коммерция дело серьезное и требует больших вложений. И сокрушаться по поводу тупости клиентов, которые никак не хотят раскошеливаться.
<br>
Искренне желаю вам найти такого "умного" клиента, который бы взял на себя расходы по интернетизации потребительского рынка России и СНГ чтобы в его магазине было побольше покупателей.
|
|
|
17/10/2001
Я, собственно, не вижу ничего страшного в миллионных инвестициях. Если инвесторы действительно серьезно подходят к вложению таких денег, то они вполне способны и предусмотреть механизмы, обеспечивающие эффективность этих вложений. Если они этого не делают - ну, спору нет, значит, ставилась цель эти миллионы не вложить, а разбазарить. И в этом случае цели своей инвесторы вполне достигают, а инвестируемые получают шанс приподнять проект. Пользуются они этим шансом или нет - это опять-таки вопрос не об уме инвестора.
<br>
<br>
Бывают еще и клинические случаи, но я, увы, не врач.
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Бывают еще и клинические случаи, но я, увы, не врач.
<br>
<br>
<br>
|
|
|
17/10/2001
я вам очень сочувствую.
<br>
хотя желаю удачи и много сил.придеться попотеть.....
<br>
хотя желаю удачи и много сил.придеться попотеть.....
|
|
|
17/10/2001
Достаточно давно занимаемся разработкой решений для электронной коммерции,кое что можно посмотреть по адресу: www.mags.ru/mags_mags.asp
<br>
Конечно вы увидите только внешнюю часть,а внутренняя (интеграция с учетными системами и т.п.) будет скрыта. Стоимость решения зависит от задачи, но типовое решение в аренду - 100 у.е. в месяц. Аренда значительно сокращает финансовые риски.
<br>
Конечно вы увидите только внешнюю часть,а внутренняя (интеграция с учетными системами и т.п.) будет скрыта. Стоимость решения зависит от задачи, но типовое решение в аренду - 100 у.е. в месяц. Аренда значительно сокращает финансовые риски.
|
|
|
17/10/2001
Есть вариант попроще и мне кажется более эффективнее.
<br>
Возми магазин в аренду.
<br>
http://www.mags.ru/mags_price.aspЗатраты снижаются примерно до
<br>
2000$. Из них 1200$ дизайн, верстка и доведение до ума,
<br>
а остальное аренда на 6 месяцев. Я думаю за это время
<br>
ты уже решишь заниматься инт-маг. или нет.
<br>
<br>
Возми магазин в аренду.
<br>
http://www.mags.ru/mags_price.aspЗатраты снижаются примерно до
<br>
2000$. Из них 1200$ дизайн, верстка и доведение до ума,
<br>
а остальное аренда на 6 месяцев. Я думаю за это время
<br>
ты уже решишь заниматься инт-маг. или нет.
<br>
|
|
|
18/10/2001
Уважаемый Alex!
<br>
На самом деле все зависит от товаров и ассортимента, который Вы будете предлагать. Для начала Вы можете выбрать ниболее ходовые товары и реализовать магазин в виде сайта-витрины (и по стоимости создания сайта) с формой заказа на email. Это позволит оценить перспективность магазина, получить определенный опыт, в первое время у Вас всеравно не будет большого объема заказов и подобной схемы должно хватить. Когда убедитесь в перспективности и-магазина, можно будет переходить на более серъезные решения.
<br>
На самом деле все зависит от товаров и ассортимента, который Вы будете предлагать. Для начала Вы можете выбрать ниболее ходовые товары и реализовать магазин в виде сайта-витрины (и по стоимости создания сайта) с формой заказа на email. Это позволит оценить перспективность магазина, получить определенный опыт, в первое время у Вас всеравно не будет большого объема заказов и подобной схемы должно хватить. Когда убедитесь в перспективности и-магазина, можно будет переходить на более серъезные решения.
|
|
|
18/10/2001
Да вы чего, издеваетесь???? Какая аренда? Это ж продукты питания. Тут ассортимент громадный, "готовое решение" вряд ли покатит. А про принятие заказа по мейлу - вообще смешно.
<br>
Заранее, 100%, что в магазине, где 1 сорт колбасы ничего и никогда не купят. Предприятие убедится в бесперспективности и дело это закроет.
<br>
Заранее, 100%, что в магазине, где 1 сорт колбасы ничего и никогда не купят. Предприятие убедится в бесперспективности и дело это закроет.
|
|
|
19/10/2001
Могу предложить универсальное решение всего за 500 у.е. В стоимость входит и дизайн и индивидуальная настройка.
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено
последние материалы
