Как правильно найти руководящих работников?
21/11/2002
В это мвыборе есть несколько проблем:
1. Как сделать так, чтобы зарплата зависила от выполненой работы, для руководителя это необхордимо.
2. Как сделать так, чтобы он не заворовал?
3. И последнее: ГДЕ ТАКИХ НАЙТИ???
1. Как сделать так, чтобы зарплата зависила от выполненой работы, для руководителя это необхордимо.
2. Как сделать так, чтобы он не заворовал?
3. И последнее: ГДЕ ТАКИХ НАЙТИ???
21/11/2002
1. Однозначно ответить, не зная специфики делопроизводства, будет сложно. Например, можно посадить на процент от прибыли учредителям.
2. Создать такие условия, чтобы воровать было невозможно или невыгодно.
3. Кадровое агентство вполне справится с поставленными Вами задачами.
И совет. Не берите родственников на работу:-)
2. Создать такие условия, чтобы воровать было невозможно или невыгодно.
3. Кадровое агентство вполне справится с поставленными Вами задачами.
И совет. Не берите родственников на работу:-)
25/11/2002
1. Существует достаточное количество схем, которые помогут решить эту проблему:
ставка +
а) % от продаж;
б) % от прибыли предприятия;
в) пакет акций (обычных или привелигированных)
г) премии по итогам;
д) просто премии (как у Джобсона или Эллиота :) )
2. Совладелец бизнеса, как правило, сам у себя не ворует. Есть смысл высший менеджмент вводить в состав учередителей (акционеров). И перекрестный контроль, т.е. когда любой может проверить любого (в том числе и вас), наличие прозрачных отношений дополнительно стимулирует.
3. Высший менеджмент с высоким предполагаемым уровнем ответственности (и заработком соответственно) стоит искать через хедхантеров и самостоятельно (если вы умеете "видеть" людей). Агенство скорее подберет вам подходящего человека, придется заплатить им за это около 10% от предполагаемого годового дохода найденного человека, а самостоятельно вам помет повезти и вы встретите молодого талантливого менеджера у которого аппетиты будут еще вполне небольшими :)
А вообще главное правило - по настоящему хороших менеджеров мало, они на вес золота. Людей, которые действительно инициативны и могут нести ответственность надо ценить :)
И напоследок, будет очень ценным, если такой работник знает работу от "низа" до "верха".
ставка +
а) % от продаж;
б) % от прибыли предприятия;
в) пакет акций (обычных или привелигированных)
г) премии по итогам;
д) просто премии (как у Джобсона или Эллиота :) )
2. Совладелец бизнеса, как правило, сам у себя не ворует. Есть смысл высший менеджмент вводить в состав учередителей (акционеров). И перекрестный контроль, т.е. когда любой может проверить любого (в том числе и вас), наличие прозрачных отношений дополнительно стимулирует.
3. Высший менеджмент с высоким предполагаемым уровнем ответственности (и заработком соответственно) стоит искать через хедхантеров и самостоятельно (если вы умеете "видеть" людей). Агенство скорее подберет вам подходящего человека, придется заплатить им за это около 10% от предполагаемого годового дохода найденного человека, а самостоятельно вам помет повезти и вы встретите молодого талантливого менеджера у которого аппетиты будут еще вполне небольшими :)
А вообще главное правило - по настоящему хороших менеджеров мало, они на вес золота. Людей, которые действительно инициативны и могут нести ответственность надо ценить :)
И напоследок, будет очень ценным, если такой работник знает работу от "низа" до "верха".
25/11/2002
К вопросу о том, что не следует брать родственников на работу. А можно ли вести бизнес с любовниками и любовницами, бывшими и нынешними?
Форум закрыт. Написание сообщений ограничено