Ради чего АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ собирает в Москве 3000 ключевых лиц российского ритейла?

Фото: АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ

В следующую среду, 29 апреля в московском Центре Международной Торговли АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ 2026 соберет более 3000 профессионалов розничной торговли.

Владельцы и руководители  ведущих  ретейлеров, маркетплейсов и сервисов, встретятся, чтобы найти варианты развития в условиях спада продаж, обменяться опытом и сфокусироваться на вариантах сокращения издержек.  

Организатора конференции отмечают, что каждая пятая компания за последние 12 месяцев сменила генерального директора, каждая третья − руководителей маркетинга, ИТ-директоров.  

Для 80% вертикалей в ретейле впереди тяжелое время. Клиентский путь изменился, старые форматы в ретейле очевидно не работают. 

Но даже в кризис отдельные сегменты, такие как: ecommerce и маркетплейсы, фарма, автозапчасти, косметика − продолжают расти.

В прибыли оказались те компании, которые вовремя отказались от избыточной и дорогостоящей инфраструктуры, создавшие ценные для покупателя продукты и опыт.

АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ предложит участникам:

• Экспертизу более 250 спикеров от таких компаний как "Золотое Яблоко", X5,  "ВкусВилл", "Аскона", "Лемана ПРО", Ozon, Т-Банк, ОТП Банк, Melon Fashion Group, Avito, "Детский мир" и десятков других
• Совместный поиск смелых идей для развития бизнеса.
• Обмен опытом, изучение кейсов лидеров рынка и новых звезд (одежда и обувь, товары для дома и сада, продукты питания, косметика, фарама и БАДы, автотовары, электроника и бытовая техника).
• 14 конференций для крупного бизнеса, 2 потока для малого и среднего.
• 54 сессии для профессионалов: ретейл стратегии, маркетинг, аналитика, ИТ и автоматизация бизнес-процессов, логистика, безопасность, работа с персоналом, привлечение инвестиций
• и шанс за шквалом текущих проблем не упустить будущее.

УЧАСТВОВАТЬ

Владислав Широбоков, основатель АПГЕЙД:

В деловой программе сфокусируемся на работе в условиях жесткой конкуренции, консолидации рынка и сокращения доходов покупателей:

 #1 Понимаем реальную расстановку сил на рынке, вникаем в суть перемен. 

#2 Видим не только угрозы, но и возможности. Изучаем прибыльные  бизнес-модели и каналы продаж.  инвестируем в команды, способные взять на себя ответственность и вести бизнес вперед. 

#3 Находим варианты трансформации бизнеса и сокращения издержек.

Фёдор Вирин, партнер Data Insight:

Сегодня бизнес работает в ситуации, когда будущее наступает неравномерно: одни компании уже живут в новой реальности, а другие продолжают работать по моделям прошлого.

Именно поэтому ключевой стратегией становится постоянная трансформация − в бизнес-моделях, партнерствах, продуктах и внутренних процессах.

Новые технологии меняют поведение потребителей, появляются неожиданные партнерства между отраслями, а сервисы и форматы, которые еще недавно казались экспериментом, быстро становятся стандартом рынка.

В такой среде выигрывают компании, которые стараются быть хотя бы на шаг впереди и осознанно перестраивают свой бизнес раньше, чем изменения становятся неизбежными.

Михаил Бурмисторв, генеральный директор INFOLine-Аналитика:

Ритейл, конечно, очень остро чувствует изменения. Глобальные тренды − это, безусловно, быстрый переход к зрелости рынка и значительный рост консолидации.

Ещё в 2019 году топ-100 ритейлеров занимали всего 40% рынка, по итогам 2025 года − уже 70%. И надо понимать, что этот рост структурно изменился, и в 2025 году мы,  это увидели уже на другом уровне.

Сейчас весь рост приходится практически на крупнейшие категорийные маркетплейсы, а продажи вне маркетплейсов значительно сокращаются − и в физическом, и в денежном выражении. Причём в ряде случаев речь идёт о сокращении двузначными темпами.

АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ 2026 ждет профессионалов отрасли 29 апреля в Центре Международной Торговли.

УЧАСТВОВАТЬ 

Реклама ИП Широбоков В.В.
ИНН 773581008901