Фото:
логотип
Президент РФ одобрил передачу во временное управление 100% долей Metro Cash & Carry компании "УК Торг Рус". Соответствующий документ размещен на сайте официального опубликования правовых актов.
Компания, созданная только 8 сентября 2026 года, получает имущество, принадлежавшее нескольким иностранным структурам холдинга Metro. Кроме этого, компании под управление перешло юрлицо "Ритейл Проперти 5", которое занимается управлением недвижимостью, в том числе сдачей площадей в аренду.
Фактически руководство не меняется: гендиректор Metro Йоханнес Толай одновременно является гендиректором "УК Торг Рус". Он возглавляет российский Metro с 2022 года.
Смена собственника формально не произошла, поэтому говорить о продаже бизнеса или его переходе другому владельцу оснований нет. По мнению экспертов, смысл новой схемы может заключаться прежде всего в контроле за финансовыми потоками, чтобы выручка не уходила за рубеж.
Торговая сеть сообщила, что продолжает работу как обычно, изменения на ее текущей деятельности не отразятся.
"Все обязательства перед поставщиками, клиентами и сотрудниками выполняются в штатном режиме. Компания продолжает обеспечивать поддержку более чем 300 тысяч профессиональных клиентов и более 7 миллионов покупателей торговых центров и онлайн витрин компании, развивая профессиональный ассортимент, СТМ и экосистему", — сообщили в компании.
Основной профиль "УК Торг Рус" — деятельность головных офисов, то есть управление дочерними и зависимыми обществами, а не производство или торговля в прямом смысле.
Как сообщалось раньше, на руководство немецкой Metro AG и лично на CEO группы компаний в Европе сильно давили, вынуждая уйти из России. Однако компания продолжала работать в РФ.
Metro Cash & Carry стал 28 по счету российским бизнесом, которую с апреля 2023 года передали под временное управление.
В 2026 году в этом списке оказались десять компаний, а в 2025 — всего три. В сентябре перечень пополнили Nestle, Auchan, "Лемана ПРО", FM Logistic и Aptar.
Также читайте на нашем сайте:
- FM Logistic, Bati Logistics, "Лемана ПРО", "Ашан" и активы Nestle внезапно попали под временное управление генерал-майора МВД
- Все ждут национализации Wildberries и Ozon. Разберём без паники.
- Никто не хочет покупать национализированные склады Raven Russia? Государство собирается продать их втрое дешевле реальной стоимости
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram или в рамках нашей почтовой рассылки.
Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке или на email-рассылку — вот по этой.
Читайте и получайте все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Рустем Р.
Селлер, специалист по карточкам маркетплейсов, B2B-услуги (Управление ассортиментом, мини-компания) |
Поэтому уже сейчас стоит собрать три вещи. Исходники фото и видео в полном размере — в файле с камеры есть дата съёмки, а в картинке, скачанной с площадки, её обычно уже нет. Договор с фотографом или дизайнером, если снимали не сами. И копию своей карточки с датой: тексты, характеристики, фото — как всё выглядело на момент публикации. Карточку вы за полгода сами десять раз поправите, и что в ней было весной, потом уже не покажешь.
С таким набором жалобу на копию есть чем подкрепить, без него спор превращается в «слово против слова».
По «точке опоры»: скорее всего, это поле «Бренд» в карточке. Оно есть на всех площадках, и для части брендов документы на него просят уже сейчас. Свернуть
 |
Константин Хлюстов
Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ |
Авито - это классифайд, они и сами так себя позиционируют. Их УТП - покупка через процесс общения покупателя и продавца. Они конечно стараются откусить кусочек пирога МП, но пока у них это получается очень плохо. Интеграция работает криво, много ограничений, рекламные материалы малоэффективны и дико дороги, продажам нового товара очень мешают продавцы бу или условного бу(ну это когда тебе подарили что-то не нужное или ты сдуру купил себе не нужное и ты его продаешь за сколько возьмут)
Мегамаркет - после того, как Сбер по сути убил его, перейдя к формату работы через купленные у Икеи дарксторы, эта площадка перестала быть чем-то существенным. Сейчас возможно для них есть шанс перезапустить ее, но пока у Сбера ничего хорошего не получалось с подобными проектами. Это не первый их провал в строительстве е-кома, начиная с Беру и заканчивая Мегамаркетом. Единственно, когда они нормально продавали, это когда приняли решение перекладывать из одного кармана в другой (Сберспасибо раздавали всем подряд в огромных количествах и разрешали использовать для оплаты в Мегамаркете, то есть по сути прибыль финтеха пускали на обеспечения продажного трафика на МП) Свернуть
