Новым генеральным директором "Ашана" назначен Илья Бердников
Фото:
скриншот с сайта Auchan.ru
О назначении нового первого лица компании ритейлер сообщил на своем сайте.
При этом прежний генеральный директор "Ашана" Ася Балабай остается в компании. Она заняла должность исполнительного директора.
Кадровые перестановки явно связаны с указом Президента РФ от 17 сентября, согласно по которому "Ашан" передан во временное управление компании "Л.Е.В. Менеджмент".
Этому же ранее никому неизвестному юрлицу, руководимому генерал-майором МВД, государство передало управление российскими активами Nestle, "Лемана ПРО", FM Logistic, Bata Logistics.
В качестве одной из причин было вполне официально названо нахождение головных структур перечисленных организаций в недружественных России юрисдикциях (конкретно – во Франции, Турции и Швейцарии).
Кто такой Илья Бердников и где он работал ранее?
Этот топ-менеджер занимает ответственные посты в FMCG и ритейле уже больше 10 лет.
В X5 отвечал за стратегическое развитие и результаты одного из ключевых направлений бизнеса (но в общедоступных документов мы пока не увидели, какого именно), включая коммерческую деятельность и управление крупной командой.
До этого он занимал высокие должности в таких транснациональных корпорациях как Mondelez International и Kraft Heinz.
Согласно информации, приведенной на сайте "Ашана", Бердников реализовал несколько масштабных проектов по
- трансформации бизнеса,
- развитию товарных категорий и брендов,
- запуску новых продуктов
- повышению эффективности коммерческих операций.
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram или в рамках нашей почтовой рассылки.
Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке или на email-рассылку — вот по этой.
Читайте и получайте все самое важное наиболее удобным способом.
Поэтому уже сейчас стоит собрать три вещи. Исходники фото и видео в полном размере — в файле с камеры есть дата съёмки, а в картинке, скачанной с площадки, её обычно уже нет. Договор с фотографом или дизайнером, если снимали не сами. И копию своей карточки с датой: тексты, характеристики, фото — как всё выглядело на момент публикации. Карточку вы за полгода сами десять раз поправите, и что в ней было весной, потом уже не покажешь.
С таким набором жалобу на копию есть чем подкрепить, без него спор превращается в «слово против слова».
По «точке опоры»: скорее всего, это поле «Бренд» в карточке. Оно есть на всех площадках, и для части брендов документы на него просят уже сейчас. Свернуть
Авито - это классифайд, они и сами так себя позиционируют. Их УТП - покупка через процесс общения покупателя и продавца. Они конечно стараются откусить кусочек пирога МП, но пока у них это получается очень плохо. Интеграция работает криво, много ограничений, рекламные материалы малоэффективны и дико дороги, продажам нового товара очень мешают продавцы бу или условного бу(ну это когда тебе подарили что-то не нужное или ты сдуру купил себе не нужное и ты его продаешь за сколько возьмут)
Мегамаркет - после того, как Сбер по сути убил его, перейдя к формату работы через купленные у Икеи дарксторы, эта площадка перестала быть чем-то существенным. Сейчас возможно для них есть шанс перезапустить ее, но пока у Сбера ничего хорошего не получалось с подобными проектами. Это не первый их провал в строительстве е-кома, начиная с Беру и заканчивая Мегамаркетом. Единственно, когда они нормально продавали, это когда приняли решение перекладывать из одного кармана в другой (Сберспасибо раздавали всем подряд в огромных количествах и разрешали использовать для оплаты в Мегамаркете, то есть по сути прибыль финтеха пускали на обеспечения продажного трафика на МП) Свернуть