Одежда, косметика, инструмент, спортинвентарь и FMCG. На каких условиях "М.Видео" пустит селлеров маркетплейса в свои магазины
Фото:
Телеграм-канал Владислава Бакальчука
Этот ритейлер запускает пилот по выходу в офлайн с ассортиментом новых категорий маркетплейса — от одежды и обуви до FMCG-товаров, детских товаров, мебели, инструментов, товаров для спорта, хобби и развлечений.
В рамках первой волны будут перестроены пять действующих магазинов сети: в Подольске, Москве, Сызрани, Казани и Ростове-на-Дону.
Как реагировать на поток событий? Какой есть положительный опыт в текущей обстановке у других компаний? Какие новые возможности все это открывает? Об этом расскажут на конференции "Электронная Торговля – 2026" 15-16 октября в Москве. Перейдите по этой ссылке до 3 октября и купите билет со скидкой до 28%.
Бытовая техника и электроника продолжат составлять основу ассортимента, а новые категории будут органично вписаны в клиентский путь в рамках специально оборудованных зон.
Под товары с маркетплейса планируется выделить около 20% площади действующего магазина, или порядка 300 м², в том числе от 50 м² до 100 м² — под категорию fashion.
Ритейлер уверен, что обновлённый формат позволит в одном магазине закрыть потребности сразу всех членов семьи: выбрать гаджеты для папы, одежду и косметику для мамы, игрушки для детей, а также мебель, товары для дома, спорта и совместного досуга.
На первом этапе товары сторонних продавцов маркетплейса будут отбираться для представления в офлайне исходя из оценки их ликвидности.
Чем лучше конкретное наименование продается через сайт и приложение, тем больше вероятность того, что для него найдется место в офлайновом магазине.
Фиксированная комиссия для селлера составит 5% сверх базовой комиссии в онлайне, которая варьируется в зависимости от категории.
В дальнейшем компания также планирует продавать места на физических полках сторонним продавцам маркетплейса.
С прошлого года "М,Видео" активнее развивает маркетплейс, запущенный в 2020 году. Параллельно ритейлер сокращает офлайн-розницу. В первом полугодии магазинов стало на 40% меньше, чем год назад. В первом полугодии 2026 г. оборот маркетплейса превысил 17,7 млрд руб., что в 4 раза больше, чем год назад, продавцов на нем больше 12 тысяч.
Читайте также другие новости:
- На маркетплейсе "М.Видео-Эльдорадо" появились продавцы одежды, обуви и ювелирных украшений. Но пока у них ничего не купили
- 13 пальто, 8 женских брюк и одно платье на сайте "М.Видео": Владислав Бакальчук заманивает в ecom федеральной сети по продаже электроники fashion-селлеров Wildberries
- На маркетплейсе "М.Видео" появились селлеры из Китая, Гонконга и ОАЭ. Как думаете, чем они торгуют?
- "М.Видео" заявляет, что начинает продажи автомобилей LADA и "Москвич" по просьбам покупателей
- Маркетплейс "М.Видео-Эльдорадо" растет уже четвертый месяц подряд. И какая же у него выручка?
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram или в рамках нашей почтовой рассылки.
Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке или на email-рассылку — вот по этой.
Читайте и получайте все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Рустем Р.
Селлер, специалист по карточкам маркетплейсов, B2B-услуги (Управление ассортиментом, мини-компания) |
Поэтому уже сейчас стоит собрать три вещи. Исходники фото и видео в полном размере — в файле с камеры есть дата съёмки, а в картинке, скачанной с площадки, её обычно уже нет. Договор с фотографом или дизайнером, если снимали не сами. И копию своей карточки с датой: тексты, характеристики, фото — как всё выглядело на момент публикации. Карточку вы за полгода сами десять раз поправите, и что в ней было весной, потом уже не покажешь.
С таким набором жалобу на копию есть чем подкрепить, без него спор превращается в «слово против слова».
По «точке опоры»: скорее всего, это поле «Бренд» в карточке. Оно есть на всех площадках, и для части брендов документы на него просят уже сейчас. Свернуть
 |
Константин Хлюстов
Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ |
Авито - это классифайд, они и сами так себя позиционируют. Их УТП - покупка через процесс общения покупателя и продавца. Они конечно стараются откусить кусочек пирога МП, но пока у них это получается очень плохо. Интеграция работает криво, много ограничений, рекламные материалы малоэффективны и дико дороги, продажам нового товара очень мешают продавцы бу или условного бу(ну это когда тебе подарили что-то не нужное или ты сдуру купил себе не нужное и ты его продаешь за сколько возьмут)
Мегамаркет - после того, как Сбер по сути убил его, перейдя к формату работы через купленные у Икеи дарксторы, эта площадка перестала быть чем-то существенным. Сейчас возможно для них есть шанс перезапустить ее, но пока у Сбера ничего хорошего не получалось с подобными проектами. Это не первый их провал в строительстве е-кома, начиная с Беру и заканчивая Мегамаркетом. Единственно, когда они нормально продавали, это когда приняли решение перекладывать из одного кармана в другой (Сберспасибо раздавали всем подряд в огромных количествах и разрешали использовать для оплаты в Мегамаркете, то есть по сути прибыль финтеха пускали на обеспечения продажного трафика на МП) Свернуть
