Фото:
Сгенерировано нейросетью
Антон Летушев, гендиректор Melon Fashion Group, предположил, что будущий год станет проверкой на прочность для многих игроков fashion-ритейла. В усложняющихся экономических условиях существования всем без исключения компаниям придется доказывать эффективность своих бизнес-моделей. Об этом Летушев рассказал в интервью "Коммерсанту".
Проблемы для fashion-рынка, по мнению Летушева, возникнут в связи с:
- ростом налогов,
- ростом затрат на таможенные процедуры для импорта,
- изменением потребительского поведения.
"Потребители действительно стали более осознанными, сокращая расходы. То есть они не против тратить деньги, но они хотят понимать: почему я должен потратить именно на эту вещь? Если бренд не может ответить на этот вопрос, объяснить ему, какую потребность он закрывает, то точно будут проблемы с продажами", — объяснил Антон Летушев.
Но здесь, по мнению Летушева, есть шанс проявить себя у нишевых брендов, которые чуть ли не вручную производят свою продукцию. Они предлагают покупателю уникальный товар: такого ни у кого не будет.
Как считает гендиректор MFG, просядут в первую очередь среднего размера бренды, имеющие объем продаж до 1,5 млрд руб.
На этом уровне компаниям для сохранения позиций важно пересматривать многие бизнес-процессы и подходы к управлению. И, как показывает опыт, немногие команды оказываются к этому готовы.
Уйти могут и крупные одежные сети, если у них неудачная экономика бизнеса.
"Мы уже видели закрытия крупных сетей. Помните, как почти десять лет назад исчезла "Центр Обувь"? Более тысячи магазинов было. Закрылись чуть ли не за три месяца. Так что масштаб не всегда гарантия стабильности", – напомнил гендиректор MFG.
Как видит свое ближайшее будущее Melon Fashion Group?
Летушев уверен, что его компания справится со всеми трудностями, которые переживает рынок в целом. MFG в этом году не закрывала магазины по экономическим соображением, только в рамках программы релокации – переезда на площади большего размера и трафикообразующие локации.
Между тем, рынок только за 2025 год уже потерял такие бренды как I Am Studio, Mellow, Incity, Deseo, Ready! Steady! Go!, Etam, Yollo, Mudo, Face Сode, Just Clothes, Inspire Girls и Prav.da, Mollis, Luzeen и Urban Vibes. Некоторые бренды закрыли офлайн-представительства и полностью перешли на торговлю через маркетплейсы.
Перспективы онлайна
Как отметил Летушев, у онлайн-торговли для fashion все еще есть немало преимуществ.
В частности, сглаживается сезонность. Если магазины из-за ограниченной площади вынуждены строго соблюдать сезонность, например в августе завозится одежда на осень, а летний ассортимент уже уходит. То на полках маркетплейса покупатель может купить летом зимнюю одежду, а зимой летнюю, если его привлечет цена.
Также с помощью онлайна многие бренды решают проблему остатков, просто сливая их на маркетплейсы.
"В целом на рынке фешен-ритейла доля ecommerce составляет около 50%. У Melon – похожие пропорции, но они меняются от бренда к бренду. На самом деле рост за последние годы колоссальный. Для сравнения: до пандемии на онлайн-канал у многих брендов приходилось не более 15–20% продаж по всем онлайн-площадкам вместе", – сообщил Антон Летушев.
Также читайте на нашем сайте:
- Перестановки в руководстве Melon Fashion Group: топ-менеджер Ushatava стал гендиректором, а бывший гендиректор – президентом
- Как дела у Tom Tailor в России? Выручка, прибыль, торговля на маркетплейсах, прогноз на будущее одного из самых крупных западных fashion-брендов, оставшихся в нашей стране
- Ozon тестирует удаление fashion-раздела в приложении на фоне рекордного роста сегмента
- Почему в России закрываются магазины одежды и отечественные fashion-бренды? Виноваты не только маркетплейсы
- Спорт, "северо-кавказский премиум" и нестандартные размеры: как Lamoda видит будущее fashion-рынка РФ?
- Как производители одежды выбирают маркетплейс? Российские модные бренды предпочитают Ozon и Lamoda, а 72% имеют собственный интернет-магазин
- Крупнейший китайский маркетплейс брендовой одежды и обуви заходит в РФ. Что Poizon предлагает россиянам и кому сломает бизнес?
- Спрос не упал на 25%, а ушел на маркетплейсы. Как теплая погода разрушает бизнес производителей и продавцов зимней одежды
- Большинство fashion-ритейлеров выставляют на маркетплейсы только старые коллекции. А кто выпускает для этого специальные товары?
- Акционер крупнейшего продавца одежды на маркетплейсах начал экспансию своих магазинов хозтоваров в Армению, Казахстан и другие страны СНГ
- Крупнейший продавец одежды на маркетплейсах откроет 60 магазинов Idol в ближайшие два года
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
... Подробнее
 |
Андрей Бондарь
Руководитель, NADYA |
 |
Иван А.
Руководитель, Маркетплейс (Маркетплейс, мини-компания) |
Проблема не только в маркетплейсах, а в том, что западные боэнды ушли. Это как кинотеатр, - если показывать одно российское кино, то кинотеатр пролетит в финансах. Что уже, в общем-то и есть.
То же самое будет в любой другой стране. Люди меньше ходят по тц, если там либо 3/4 ушли, либо как заменители дерьмо...
Ну и отрицательный рост доходов.
Не там врагов ищите, - процитирую великого. Авторам статьи. Свернуть
