Как не потерять магазин на Wildberries и Ozon с ростом комиссий и постоянным демпингом? Разберемся 13–14 сентября на Практикуме 5.0
2
Фото:
Dima Kovpak
Рынок снова трясет. Комиссии растут, реклама становится сложнее, запуск внешки — как работа со взрывчаткой: малейшая ошибка в формулировке, и приходят с проверкой. Маржа сжимается. Тысячи селлеров либо выходят в минус, либо просто уходят с площадок.
На этом фоне все острее становится вопрос: кто остается в игре и зарабатывает? Ответ прост — те, кто умеет перестраиваться быстрее других.
Забирайте рабочие стратегии на 2-дневном практикуме Дмитрия Ковпака "Лидеры WB и Ozon" с онлайн-трансляцией — там выступят практики, которые задают темп на маркетплейсах.
Многих спикеров вы, возможно, не узнаете в лицо — но точно знаете их по названиям брендов, которые сегодня лидируют в категориях.
Фото:
Практикум Ковпака
Что это — и зачем вам туда
13–14 сентября Дмитрий Ковпак собирает предпринимателей, которые зарабатывают на Wildberries и Ozon в новых условиях.
Практикум — это не про вдохновение. Это про цифры, процессы и стратегии, которые дают прибыль, даже когда рынок проседает.
Все техники и технологии разберут на конкретных примерах с результатами:
- как строится прибыльный бизнес с выручкой 500+ млн в год;
- как эти команды справляются с ростом комиссии и налогов;
- какие рекламные инструменты реально работают после 1 сентября;
- как выглядит современная e-com система, которая масштабируется и приносит прибыль без вовлечения собственника в операционку.
Фото:
Dima Kovpak
Три ключевых формата. Один результат.
Практикум — это среда, в которой можно получить рабочие инструменты, связи и деньги на рост.
- Контент
Только то, что работает:- как выстраивают рекламу после изменений в законе;
- как вести поставки "в белую" из Китая по ценам ниже серых схем;
- какие ИИ-связки заменяют команды маркетологов;
- как формируется ассортимент у лидеров, которые не боятся премиального сегмента и умеют продавать дороже конкурентов.
- Нетворкинг
Организованное пространство, где вы найдете партнеров, подрядчиков, логистов, инвесторов. Без "посиделок" и случайных знакомств. Дмитрий Ковпак создает среду, где бизнес-знакомства случаются по делу.
- Инвестсессия
Фонды, частные инвесторы, представители структур, готовых вкладываться в e-commerce. Разберут, кому дают деньги, что важно на входе, и почему 90% проектов отсеиваются еще до первого звонка. Если вы ищете деньги — здесь поймете, как их привлекать в новых реалиях.
Фото:
Dima Kovpak
Почему это работает у них — и может заработать у вас
Главное отличие лидеров рынка в том, что они не играют в короткую. Они не подбирают "быстрые фишки". Они строят структуру. У них работают команды, которые не зависят от владельца, настроен контент-завод, есть прибыльная юнит-экономика даже при росте всех внешних издержек.
Именно об этих решениях и пойдет речь. Системных. Проверенных. Повторяемых.
Что вы получите за 2 дня
- Стратегии лидеров: как зарабатывать, когда остальные снижают цены.
- Реальные кейсы: как устроены команды и процессы на 500+ млн в год.
- Нетворкинг: партнеры, логистика, подрядчики — в одном зале.
- Доступ к инвесторам: кто дает деньги и по каким правилам.
- Контекст: как зарабатывать в "белую", выгодно, в долгую.
Сегодня выигрывает не тот, кто больше работает, а тот, кто быстрее адаптируется.
Если вы строите бизнес всерьез — Практикум 5.0 Лидеры WB Ozon даст вам инструменты, чтобы не просто выжить, а вырасти в прибыли и выйти на новый уровень. Сейчас, а не "потом".
Чтобы попасть на практикум, нужно забронировать билет по ссылке.
Реклама ИП Ковпак Дмитрий Александрович
ИНН 502758180321
... Подробнее
А потом жалуются, что это не орыгынал, то кто виноват?
Самозанятых уже дрючат некоторые ФНС! Фишка в том, что как только ты становишься СЗ, все твои ДОХОДЫ все!!! Становятся доходом СЗ и должны облагаться налогом
Они это понимают, когда продают авто или получают деньги от кого-то... Или я не прав?!
И проблемы не в УСНщиках без НДС и тп, а в неверной экономЫческой модели, навязанной хз кем...
Если бы DNS дали право на УСН на млрд и более, этих говнометаний не было бы, сейчас!
Но в РФии реально парадоксальная ситуация, чем компания больше, чем сотрудников больше, тем больше репрессий тебя ждет! И вместо помощи, тебя начнут доить со всех щелей...
Один Обувной бренд, все помнят? как его добивали?!!!
Пока не обанкротят и не посадят, какого нибуть "эффективного" на ваше место. А потом по ТВ не расскажут, как стало хорошо и найдут 1001 причину, почему спутник не долетел до Луны! Свернуть
Как вы ее снижаете? Есть удачный пример.
Признаться, у меня не получается по 1 причине. Главная моя база в Москве, решил отправить товар еще в 4 зоны. Не весь, хиты, выбрал Питер, Урал, Казань и Юг.
Я отправляю товар на Урал, а он оттуда едет на Кавказ. Я отправляю его в Самару, вот блин, он едет на продажу обратно в Москву.
Результат: среднее время за 3 месяца осталось прежним, с 47 упало до 46 часов.
+ Сложно поддерживать наличие везде, приоритет однозначно Москва. А еще есть сортируемый товар и закрытая зона, т. е. надо отправлять по 2 коробки.
Куча мороки. Сделайте вы в регионах 1 коробку насортируемый товар и закрытая зона. А еще заметил, почему-то наУрале товар подвисает. Решил туда не отправлять. Но факт фактом, снизить не получается.
Вот и получается, что реально привезли товар за 46 руб., а с тебя/покупателя берут 87.
Приходится продавать не по 100 руб., а по 140. Свернуть