подписка
Подписаться
09/08/2025

Как не потерять магазин на Wildberries и Ozon с ростом комиссий и постоянным демпингом? Разберемся 13–14 сентября на Практикуме 5.0

2
Как не потерять магазин на Wildberries и Ozon с ростом комиссий и постоянным демпингом? Разберемся 13–14 сентября на Практикуме 5.0 Фото: Dima Kovpak

Рынок снова трясет. Комиссии растут, реклама становится сложнее, запуск внешки — как работа со взрывчаткой: малейшая ошибка в формулировке, и приходят с проверкой. Маржа сжимается. Тысячи селлеров либо выходят в минус, либо просто уходят с площадок.

На этом фоне все острее становится вопрос: кто остается в игре и зарабатывает? Ответ прост — те, кто умеет перестраиваться быстрее других.

Забирайте рабочие стратегии на 2-дневном практикуме Дмитрия Ковпака "Лидеры WB и Ozon" с онлайн-трансляцией — там выступят практики, которые задают темп на маркетплейсах.

Многих спикеров вы, возможно, не узнаете в лицо — но точно знаете их по названиям брендов, которые сегодня лидируют в категориях.

Практикум Ковпака Фото: Практикум Ковпака

Что это — и зачем вам туда

13–14 сентября Дмитрий Ковпак собирает предпринимателей, которые зарабатывают на Wildberries и Ozon в новых условиях.
Практикум — это не про вдохновение. Это про цифры, процессы и стратегии, которые дают прибыль, даже когда рынок проседает.

Все техники и технологии разберут на конкретных примерах с результатами:

  • как строится прибыльный бизнес с выручкой 500+ млн в год;
  • как эти команды справляются с ростом комиссии и налогов;
  • какие рекламные инструменты реально работают после 1 сентября;
  • как выглядит современная e-com система, которая масштабируется и приносит прибыль без вовлечения собственника в операционку.

дмитрий ковпак Фото: Dima Kovpak

Три ключевых формата. Один результат.

Практикум — это среда, в которой можно получить рабочие инструменты, связи и деньги на рост.

  1. Контент
    Только то, что работает:

    • как выстраивают рекламу после изменений в законе;
    • как вести поставки "в белую" из Китая по ценам ниже серых схем;
    • какие ИИ-связки заменяют команды маркетологов;
    • как формируется ассортимент у лидеров, которые не боятся премиального сегмента и умеют продавать дороже конкурентов.
  1. Нетворкинг
    Организованное пространство, где вы найдете партнеров, подрядчиков, логистов, инвесторов. Без "посиделок" и случайных знакомств. Дмитрий Ковпак создает среду, где бизнес-знакомства случаются по делу.
  1. Инвестсессия
    Фонды, частные инвесторы, представители структур, готовых вкладываться в e-commerce. Разберут, кому дают деньги, что важно на входе, и почему 90% проектов отсеиваются еще до первого звонка. Если вы ищете деньги — здесь поймете, как их привлекать в новых реалиях.

практикум дима Фото: Dima Kovpak

Почему это работает у них — и может заработать у вас

Главное отличие лидеров рынка в том, что они не играют в короткую. Они не подбирают "быстрые фишки". Они строят структуру. У них работают команды, которые не зависят от владельца, настроен контент-завод, есть прибыльная юнит-экономика даже при росте всех внешних издержек.

Именно об этих решениях и пойдет речь. Системных. Проверенных. Повторяемых.

Что вы получите за 2 дня

  • Стратегии лидеров: как зарабатывать, когда остальные снижают цены.
  • Реальные кейсы: как устроены команды и процессы на 500+ млн в год.
  • Нетворкинг: партнеры, логистика, подрядчики — в одном зале.
  • Доступ к инвесторам: кто дает деньги и по каким правилам.
  • Контекст: как зарабатывать в "белую", выгодно, в долгую.

Сегодня выигрывает не тот, кто больше работает, а тот, кто быстрее адаптируется.

Если вы строите бизнес всерьез — Практикум 5.0 Лидеры WB Ozon даст вам инструменты, чтобы не просто выжить, а вырасти в прибыли и выйти на новый уровень. Сейчас, а не "потом".

Чтобы попасть на практикум, нужно забронировать билет по ссылке.

Реклама ИП Ковпак Дмитрий Александрович
ИНН 502758180321

Прокомментировать
Комментарии
Роман Федоров
ghj, ВестЭконом
17/03/2026
Я был на перезагрузке в январе. Хочу сказать это вау! Я только выхожу на серьезные обороты, и для меня этот практикум стал глотком воздуха. Услышал про регламентацию отдела продаж и стратегии по высоким ценам — именно то, что нужно для системного роста. Огромное спасибо организаторам за такой ликбез для масштабирования
Скопировать ссылку на сообщение
Ответить
Дмитрий Никитин
Руководитель интернет магазина, ООО "Объединенные Кондитеры"
19/03/2026
Было бы намного больше пользы если бы был приведен хоть один ответ на поставленный вопрос. а так - очередная тусовка где одни платят за то, что бы послушать, а вторые платят за то что бы выступить. в результате вместо ответов на вопросы начинается продажа своих услуг...
Читайте также
11/08/2025
Китайские продавцы удвоили своё присутствие на российских маркетплейсах за год
По данным аналитиков Т-Банка, наиболее активный рост наблюдался в марте 2025 года - тогда число китайских селлеров увеличилось на 7% по сравнению с предыдущим месяцем. А, например, в декабре и январе рост был скромнее (+2%)

... Подробнее
Danil Krutikov Участник заблокирован
ceo, Служба Обещаний
09/08/2025
При уровне комиссии в 1% издержки достигали 28%. Основатель DNS рассказал на своем опыте торговли на маркетплейсах и обвинил ecom-площадки нанесении огромного ущерба бюджету - обсуждение 7
Ну если хомяки, реально покупают ыЙфоны по 10к! Новые! 
А потом жалуются, что это не орыгынал, то кто виноват?

Самозанятых уже дрючат некоторые ФНС! Фишка в том, что как только ты становишься СЗ, все твои ДОХОДЫ все!!! Становятся доходом СЗ и должны облагаться налогом :D
Они это понимают, когда продают авто или получают деньги от кого-то... Или я не прав?!

И проблемы не в УСНщиках без НДС и тп, а в неверной экономЫческой модели, навязанной хз кем...
Если бы DNS дали право на УСН на млрд и более, этих говнометаний не было бы, сейчас!

Но в РФии реально парадоксальная ситуация, чем компания больше, чем сотрудников больше, тем больше репрессий тебя ждет! И вместо помощи, тебя начнут доить со всех щелей...
Один Обувной бренд, все помнят? как его добивали?!!!
Пока не обанкротят и не посадят, какого нибуть "эффективного" на ваше место. А потом по ТВ не расскажут, как стало хорошо и найдут 1001 причину, почему спутник не долетел до Луны! Свернуть
Ну если хомяки, реально покупают ыЙфоны по 10к! Новые!  А потом жалуются, что это не орыгынал, то кто виноват? Самозанятых уже дрючат некоторые ФНС! Фишка в том, что как только ты станов Еще...
08/08/2025
Селлер отсудил у Ozon больше 800 тысяч за размещение Super-товаров 1
Продавец бесплатно разместил свои товары, попавшие в категорию Super, на складах Ozon. Однако потом маркетплейс ввел плату за хранение и удержал с этого предпринимателя большую сумму. Селлер пошел в суд и выиграл... Подробнее
08/08/2025
75 этажей, 400 метров в высоту, 128 тысяч м² офисов, 84 лифта и паркинг на 305 автомобилей. Wildberries разрешили реконструировать заброшку в центре Москвы
Спустя 8 месяцев после покупки недостроенного офисного здания, маркетплейс получил разрешение на его реконструкцию. Власти назвали будущий бизнес-центр назвали новой высотной доминантой района "Москва-Сити"... Подробнее
Илья Л.
Менеджер Маркетплейс, Селлер (продажи преимущественно через маркетплейсы) (мини-компания)
05/08/2025
Ozon до 1 сентября резко снизил комиссию с дешевых товаров - обсуждение 3
Это гораздо лучше, чем ранее, но все же они оставили главную наценку на дешевые товары сейчас — «среднее время доставки».
Как вы ее снижаете? Есть удачный пример.
Признаться, у меня не получается по 1 причине. Главная моя база в Москве, решил отправить товар еще в 4 зоны. Не весь, хиты, выбрал Питер, Урал, Казань и Юг.
Я отправляю товар на Урал, а он оттуда едет на Кавказ. Я отправляю его в Самару, вот блин, он едет на продажу обратно в Москву.
Результат: среднее время за 3 месяца осталось прежним, с 47 упало до 46 часов.
+ Сложно поддерживать наличие везде, приоритет однозначно Москва. А еще есть сортируемый товар и закрытая зона, т. е. надо отправлять по 2 коробки. 
Куча мороки. Сделайте вы в регионах 1 коробку насортируемый товар и закрытая зона. А еще заметил, почему-то наУрале товар подвисает. Решил туда не отправлять. Но факт фактом, снизить не получается.
Вот и получается, что реально привезли товар за 46 руб., а с тебя/покупателя берут 87.
Приходится продавать не по 100 руб., а по 140. Свернуть
Это гораздо лучше, чем ранее, но все же они оставили главную наценку на дешевые товары сейчас — «среднее время доставки». Как вы ее снижаете? Есть удачный пример. Признаться, у меня не по Еще...