Фото:
Shein
Регулятор во Франции оштрафовал Infinite Style E-Commerce Co Ltd (управляет продажами Shein) на €40 млн за "недобросовестные методы ведения бизнеса". В чем же вина китайского лидера "быстрой моды"?
Как сообщает Reuters, европейские чиновники считают, что маркетплейс предлагал "обманчивые" скидки – иногда они были фактически меньше, чем указывалось в рекламе, а иногда вообще оказывались повышением цены.
Перед наложением штрафа власти проанализировали тысячи товаров, которые продавались на площадке с 1 октября 2022 года по 31 августа 2023 года. И что же выяснилось?
Установлено, что в 19% случаев предлагалась меньшая скидка, чем рекламировалась, а 11% случаев речь шла о повышении цены.
Представители Shein заявили, что устранили все нарушения еще в марте 2024. Однако, как видим, от штрафа их это не спасло.
Это не первый "наезд" в странах Евросоюза на Shein.
В мае 2025 года Еврокомиссия заявила о нарушении этим китайским онлайн-ритейлером законодательства о защите прав потребителей.
Европейская организация потребителей обвинила маркетплейс в использовании "темных паттернов" (навязчивых напоминаний, создания эффекта упущенной выгоды, принудительной регистрация на сайте, поддельных таймеров обратного отсчета и т.д.).
В Евросоюзе, да и в США, планомерно ведут борьбу с Shein как с конкурентом, который успешно демпингует на fashion-рынке. При этом европейские производители при всем желании не могут бороться с китайскими из-за высокой стоимости производства, не такого стремительного обновления ассортимента.
Еще раньше были обвинения в использовании принудительного труда заключенных и уйгурского меньшинства, прикручивание дополнительных пошлин.
Кстати, после введения президентом США Дональдом Трампом санкций весной 2025 Temu и Shein повысили цены, а американцы начали терять интерес к покупкам на китайских ecom-площадках. После этого онлайн-ритейлеры из Поднебесной начали наращивать свое присутствие в Европе.
Например, количество активных пользователей Temu в июне 2025-го во Франции выросло на 76%, в Испании — на 71%, в Германии — на 64% по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году. У Shein рост составил 13-20%. Но и там все непросто, как видите.
Читайте также другие новости:
- Китайский маркетплейс Temu потерял больше половины клиентов в США, ритейлер "быстрой моды" Shein – 12%
- Торговая война США с Китаем ударила по Amazon и Temu: отмены заказов и рост цен
- Кто и почему запретил в России китайский маркетплейс Shein? И есть ли в этом смысл?
- Евросоюз планирует ввести пошлину даже на копеечные покупки через AliЕxpress, Temu и Shein
- CDEK.Shopping начал доставлять товары с Shein. А что там с ценами?
Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram. Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке. И вы будете и читать, и получать все самое важное наиболее удобным способом.
 |
Danil Krutikov
ceo, Служба Обещаний |
Оказывается ВНИМАНИЕ! Вы должны принять товар в течении 3 суток! Пофиг каких, хоть выходные, хоть праздники! Иначе ШТРАФЫ и проблемы...
И так КАЖДЫЙ РАЗ при передаче товара по УПД! Каждый раз, при передаче третьем лицам...
Просто ВДУМАЙТЕСЬ! У вас контейнер ТОВАРА (мелочь), вы оптовик и хотите принять товар от др. оптовика к примеру.
Вам придется не просто просканировать ШТРИХ код ввести кол-во как раньше.
И оставить лежать груз до его реализации!
Нее, теперь. Вам потребуется вскрывать ВЕСЬ контейнер и фабричные упаковки СНОВА и СНОВА. сканируя эти самые говноМарки!!! Которые раньше бы НЕ трогали вообще... Сейчас я боюсь представить, что будет с товаром, после пары таких манипуляций!
А главное МАРКА только ОДНА, ее нельзя дублировать, хотя есть товары, где даже Штрихкоды дублируются для удобства сканирования. НО ЭТО не про ЧЗ!
ЗА ТРИ ДНЯ! Не неделю, не месяц, А ТРИ ДНЯ! Почему везде ТРИ, а не один... От куда, чем они руководствовались, наверное хотели ОДИН день, но подумали, что это прям совсем дичь, и давай холопам 3 дня дадим!
Просто представьте, размеры вредительства и расходов в масштабахах страны?!
Кто кто, тут еще говорит, что это ничего не стоит и что, это ерунда? Вы или имбецилы или боты ЧЗ. Свернуть
 |
Yuliy Z.
Глава, B2B-услуги (Управление ассортиментом, мини-компания) |
